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1、2021年招聘專員畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告前言:招聘專員主要負(fù)責(zé)通過各種渠道(比如媒體、網(wǎng)絡(luò))發(fā)布和管理招聘信息,并進(jìn)行正式招聘前測(cè)試、簡(jiǎn)歷甄別、_招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關(guān)的工作。我所在的科銳爾人力資源服務(wù)(蘇州)有限公司-科銳國際人力資源有限公司分公司,是一家領(lǐng)先于亞洲的獵頭公司,主要服務(wù)是有:1.長期雇員招聘:中高級(jí)管理及專業(yè)技術(shù)人才招聘2.招聘流程外包:招聘流程中部分或全程外包3.靈活招聘、崗位外包:短期職位招聘和人事管理,長期編制外人員的崗位外包4.營銷外包:產(chǎn)品終端營銷活動(dòng)策劃、執(zhí)行,長短期促銷人員招聘、培訓(xùn)、管理及市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)5.校園招聘:以結(jié)果為導(dǎo)向的校園獵頭、
2、校園招聘營銷與執(zhí)行6.管理學(xué)院:招聘專家認(rèn)證、招聘管理策略及技能的系列培訓(xùn)7.招聘咨詢:基于人才招聘的技能、最佳實(shí)踐及創(chuàng)意思想,提供招聘全流程咨詢這些服務(wù)為各行各業(yè)的公司和人才找到了自己所需要的人才和崗位。我所在的崗位是康肯招聘組的招聘專員_。一、實(shí)習(xí)目的通過實(shí)習(xí),要了解招聘的基本流程。掌握基本的簡(jiǎn)歷篩選的辦法。還要了解招聘的具體的渠道。通過面試掌握怎樣找到與所需崗位匹配的人員。還要根據(jù)客戶的要求按時(shí)按量按質(zhì)的完成任務(wù),掌控候選人的情緒,控制面試出席率以及面試成功率,提高錄用率,將自己所學(xué)的招聘理論與實(shí)踐結(jié)合起來,形成自己的一套招聘理念。二、實(shí)習(xí)時(shí)間:_年_月_日至_年_月_日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):科
3、銳爾人力資源服務(wù)(蘇州)有限公司,地址是蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園10-7F四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:我所在職位招聘專員_的主要工作內(nèi)容是分析用人部門的招聘職位,了解具體的需求,明確尋訪方向和目標(biāo)公司,通過各種渠道尋訪和掌握候選人信息,與候選人溝通職位信息,進(jìn)行電話面試,篩選候選人并進(jìn)行推薦。在這實(shí)習(xí)的一個(gè)半月里,我基本上了解了一下科銳的_結(jié)構(gòu),它分為市場(chǎng)部、渠道部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部、IT支持中心,市場(chǎng)部主要是和客戶簽約,尋找需要招聘服務(wù)的公司。渠道部主要是為業(yè)務(wù)部工作的開展拓展招聘渠道,如和_同城、前程無憂、智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)等招聘網(wǎng)站成為合作伙伴,開通賬戶升級(jí)為會(huì)員。業(yè)務(wù)部的工作是在市場(chǎng)部簽約
4、后分小組為顧客公司進(jìn)行大規(guī)模招聘,目的是給客戶公司招到合適的員工,每當(dāng)我們推薦過去一個(gè)候選人,面試成功并且錄用,在客戶公司工作滿_天,這個(gè)候選人就成為業(yè)務(wù)部的一個(gè)業(yè)績。財(cái)務(wù)部是分管財(cái)務(wù)的,財(cái)務(wù)的進(jìn)進(jìn)出出都得有記錄。人事部主要是招聘公司內(nèi)部員工,員工關(guān)系管理等六大模塊的事務(wù),IT部主要負(fù)責(zé)維修電腦和電話,以及office、outlook等辦公軟件如何使用的培訓(xùn)。我所在的部門是業(yè)務(wù)部的康肯招聘組,在這一個(gè)半月的時(shí)間里,我總共負(fù)責(zé)了_個(gè)招聘項(xiàng)目。分別是漢堡王項(xiàng)目的營業(yè)員店員的招聘,英孚英語的市場(chǎng)推廣專員的招聘,依戀旗下品牌MI_O的店員營業(yè)員的招聘以及聯(lián)想項(xiàng)目聯(lián)合督導(dǎo)的招聘。在負(fù)責(zé)漢堡王、英孚英語和
5、依戀M(fèi)I_O項(xiàng)目時(shí),我最主要負(fù)責(zé)的是_、_和_這幾個(gè)城市的全職和兼職招聘,負(fù)責(zé)聯(lián)想項(xiàng)目時(shí),主要是負(fù)責(zé)_、_、_、_、_、江西、_、_等省市的督導(dǎo)招聘,每天的工作任務(wù)量是撥打_個(gè)電話并做成電話namelist,對(duì)每個(gè)電話做詳細(xì)記錄,推薦_個(gè)候選人并安排面試,做_個(gè)候選人報(bào)告和跟蹤候選人,掌握當(dāng)天面試的出席率以及通過率和錄用率,對(duì)未出席情況備注原因。在做一個(gè)項(xiàng)目之前,都得先將這個(gè)項(xiàng)目的資料背熟,明確訪尋的方向和渠道。首先要了解顧客公司的公司背景,然后了解空缺職位任職人員的一些任職資格條件,選擇招聘渠道,在渠道上進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索和發(fā)布職位信息就可以進(jìn)行招聘了,如果招聘渠道因緊急情況不能使用時(shí)需要自己開發(fā)
6、新的渠道。五、實(shí)結(jié)經(jīng)過一個(gè)半月的實(shí)習(xí),鍛煉的不僅是理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力,還有我的忍耐力。同時(shí)還有一些心得體會(huì):1、簡(jiǎn)歷篩選能力。在篩選候選人的簡(jiǎn)歷時(shí),要了解候選人的每一段工作經(jīng)歷和離職原因,看他是否具有穩(wěn)定性和壓力的承受能力。不能出現(xiàn)簡(jiǎn)歷上的時(shí)間空白。2、電話面試篩選。在和候選人進(jìn)行電話溝通時(shí),要能聽懂候選人對(duì)這份工作的熱情是否很強(qiáng)烈,判斷他只是在敷衍還是真的在找工作。對(duì)這份工作是否有足夠的能力勝任。同時(shí)還要觀察他的語言表達(dá)是否在核心問題上。是否有足夠的親切感和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的威懾力,然后在決定是否進(jìn)行推薦和安排他去顧客公司進(jìn)行面試。3、職位信息問題解答。在和候選人進(jìn)行職位信息溝通時(shí),通常會(huì)遇
7、到各種各樣的刁鉆性的問題,要事先做好培訓(xùn)和準(zhǔn)備。如,這個(gè)工作不包食宿還這么低的工資?能不能不上晚班?離家太遠(yuǎn)了想找一個(gè)離家近的工作怎么辦?各種各樣的問題都得自己事先想和應(yīng)對(duì)的對(duì)策,否則臨時(shí)只能手忙腳亂,到時(shí)候沒有辦法說服候選人又得浪費(fèi)掉一個(gè)資源。4、規(guī)范性工作。這份工作讓我知道了做任何一份工作都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真,不應(yīng)該抱有一種敷衍的態(tài)度,如果連我們都是一種敷衍的態(tài)度,候選人也是一種敷衍的態(tài)度,這樣不利于面試出席率的面試成功率和錄用率的提高。同時(shí),不能為了拉攏候選人而夸大薪資福利,這樣損毀的不只是自己公司的名譽(yù),也會(huì)對(duì)顧客工資造成不利的影響。在工作之前,要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),有一套固定的話數(shù),就和麥當(dāng)勞一樣,全世界的店面都是一樣的裝潢,我們是全國各地說的話數(shù)都是相同的,體現(xiàn)了一個(gè)公司的規(guī)范性。同時(shí),所用的表格、文檔和郵件,里面的字體、字號(hào)、顏色都是相同,規(guī)范性體現(xiàn)在細(xì)節(jié)。5、忍耐力磨練。出去工作以后,就不在是學(xué)生了,也不能隨意的耍小孩脾氣,對(duì)于不禮貌的候選人也不能大發(fā)脾氣而是應(yīng)該好言相勸。每天說著同樣的話數(shù)卻能從中找到樂趣,提高自己所出的offer數(shù)
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