職能部門XXX部工作總結(jié)及年計(jì)劃模PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 職能部門職能部門XXX部工作總結(jié)及年計(jì)劃模部工作總結(jié)及年計(jì)劃模 2 第1頁(yè)/共12頁(yè) 3 KPIKPI考核情況達(dá)成及分析考核情況達(dá)成及分析 1 履職情況實(shí)施效果評(píng)估履職情況實(shí)施效果評(píng)估 2 職能管理的工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)分享職能管理的工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)分享 3 存在問題及改進(jìn)措施存在問題及改進(jìn)措施 4 2011年管理計(jì)劃及實(shí)施年管理計(jì)劃及實(shí)施 5 第2頁(yè)/共12頁(yè) 4 KPI考核情況達(dá)成及分析（考核情況達(dá)成及分析（1/2） 1 序號(hào)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際值實(shí)際值達(dá)成率達(dá)成率 1人均行政費(fèi)用執(zhí)行率100%100%100% 2會(huì)議執(zhí)行率100%100%100% 3內(nèi)部溝通有效率90%90

2、%100% 4檔案完整率95%90%95% 第3頁(yè)/共12頁(yè) 5 KPIKPI考核情況達(dá)成及分析（考核情況達(dá)成及分析（2/22/2） 1 XXXX未達(dá)標(biāo)原因分析未達(dá)標(biāo)原因分析 原因： 分析： 綜述：XX項(xiàng)KPI指標(biāo)中，XX項(xiàng)100%達(dá)標(biāo)，其余XX項(xiàng)X%達(dá)標(biāo)。 XXXX未達(dá)標(biāo)原因分析未達(dá)標(biāo)原因分析 原因： 分析： 第4頁(yè)/共12頁(yè) 6 主要項(xiàng)目完成情況（主要項(xiàng)目完成情況（1/21/2） 2 第5頁(yè)/共12頁(yè) 7 1 完成情況描 述： 2 完成情況描 述： 3 完成情況描 述： 4 完成情況描 述： 5 完成情況描 述： 6 完成情況描 述： 主要項(xiàng)目完成情況（主要項(xiàng)目完成情況（2/22/2） 2 第6頁(yè)/共12頁(yè) 8 填寫項(xiàng)目參考： 1、匯報(bào)形式可選擇用圖表或表格反映數(shù)據(jù)分析情況 2、進(jìn)度可選擇分每季度或每月反映 3、任務(wù)達(dá)成可選擇用文字或數(shù)據(jù)表達(dá) 4、指標(biāo)控制可選擇用文字或數(shù)據(jù)表達(dá) 職能管理的亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)分享職能管理的亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)分享 3 可選擇用文字描述： 一、工作亮點(diǎn) 1、項(xiàng)目標(biāo)題 1.1 1.2 二、經(jīng)驗(yàn)分享 1、 2、 第7頁(yè)/共12頁(yè) 9 改進(jìn)措施： XX事項(xiàng)XX事項(xiàng)XX事項(xiàng) 存在問題及改進(jìn)措施存在問題及改進(jìn)措施 4 改進(jìn)措施：改進(jìn)措施： 第8頁(yè)/共12頁(yè) 10 2011年管理計(jì)劃及實(shí)施