內(nèi)控建設(shè)工作方案

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。內(nèi)控建設(shè)工作方案 內(nèi)控建設(shè)工作方案為做好我區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知（紹柯財會xxxx226號），結(jié)合衛(wèi)生計生部門實(shí)際情況，特制訂本方案。 一、工作目標(biāo) 建立一套科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，進(jìn)一步完善內(nèi)部權(quán)力監(jiān)督和制約體系，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，防止權(quán)力濫用，推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)，提升我區(qū)衛(wèi)計生系統(tǒng)內(nèi)部治理水平，從而實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)效能最大化。 二、總體要求 各單位對內(nèi)部控制建設(shè)和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，由單位主要負(fù)責(zé)人牽頭成立專門機(jī)構(gòu)或明確牽頭部門負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)部控制日常工作;研究提出單位內(nèi)部控

2、制建設(shè)具體方案;組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)部跨部門的內(nèi)部控制建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)對本單位實(shí)施內(nèi)部控制的日常監(jiān)控，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出意見和建議。 到xxxx年底，局本級和各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位初步形成內(nèi)部控制體系建設(shè)，自xxxx年起逐年完善、持續(xù)優(yōu)化，并推廣到全區(qū)各基層醫(yī)療單位。 三、實(shí)施步驟 （一）前期準(zhǔn)備（xxxx年8月）。各單位作為內(nèi)部控制建設(shè)主體，應(yīng)在統(tǒng)一組織培訓(xùn)部署的基礎(chǔ)上，成立單位負(fù)責(zé)人牽頭的內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作專門機(jī)構(gòu)或明確牽頭部門，落實(shí)職責(zé)分工，配備專業(yè)人員，明確工作聯(lián)絡(luò)員;制定單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案，做好單位內(nèi)部工作部署，并研究規(guī)劃運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)內(nèi)部控制的方式方法。 （二）組織實(shí)

3、施（xxxx年9月-xxxx年10月）。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理構(gòu)架，按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、相互制衡的要求，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、管理層級、崗位職責(zé)權(quán)限、權(quán)力運(yùn)行規(guī)程，切實(shí)做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)和分級授權(quán)，將制約權(quán)力運(yùn)行有效嵌入內(nèi)部控制全方位、全過程中。重點(diǎn)圍繞財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、工程建設(shè)等的權(quán)力運(yùn)行，認(rèn)真梳理工作流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，查找業(yè)務(wù)風(fēng)險，制定防控措施，建立健全權(quán)責(zé)對等、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，并以浙江省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作基本指引（電子版可在柯橋財稅網(wǎng)下載）為基礎(chǔ)制定符合本單位特色的內(nèi)部控制制度

4、，編制完成本單位的內(nèi)部控制手冊。 （三）總結(jié)提高（xxxx年11月）。各單位對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、合理性和有效性進(jìn)行自我評價、對照檢查、認(rèn)真總結(jié)，完成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制年度自評報告（電子版可在柯橋財稅網(wǎng)下載）。各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位于xxxx年11月20日前報區(qū)衛(wèi)計局。區(qū)衛(wèi)計局本級于xxxx年11月30日前報區(qū)財政局，同時抄送區(qū)審計局。 四、工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，根據(jù)本單位實(shí)際，組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門研究制定切實(shí)可行的內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)實(shí)施方案，并嚴(yán)格加以落實(shí)，確保貫徹工作的順利實(shí)施。 （二）建立考核機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。從xxxx年度起，區(qū)衛(wèi)計局將對各單位內(nèi)部控制建

5、設(shè)和執(zhí)行情況作為年度績效考核內(nèi)容，一并納入年度工作責(zé)任制目標(biāo)考核。同時加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門的配合，將貫徹落實(shí)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）納入廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮單位內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職能作用，加大對建立健全執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范的監(jiān)督檢查力度。 （三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn).各單位要按照因地制宜、注重實(shí)效的原則，多形式、多渠道開展廣泛深入的宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的權(quán)力觀，自覺提高風(fēng)險防控和抵制權(quán)力濫用意識，為內(nèi)部控制規(guī)范的貫徹實(shí)施營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。區(qū)衛(wèi)計局將適時組織各單位進(jìn)行培訓(xùn)。各單位也應(yīng)對職能科室及有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)是一項(xiàng)政策性和專業(yè)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工

6、程，各單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，深入分析執(zhí)行情況，及時應(yīng)對和解決出現(xiàn)的問題，共同推進(jìn)內(nèi)部控制規(guī)范的貫徹實(shí)施。 推薦閱讀：推進(jìn)國家園林城市建設(shè)的落實(shí)方案四點(diǎn)半學(xué)堂建設(shè)方案關(guān)于水稻高產(chǎn)建設(shè)方案一品文化的建設(shè)方案班級通訊欄目建設(shè)和評比活動方案版畫社團(tuán)建設(shè)優(yōu)秀實(shí)施方案范文s（hzh3）;s（hzh4）;s（hzh4b）;內(nèi)控建設(shè)工作方案相關(guān)內(nèi)容：保障性住房的建設(shè)方案20xx年省下達(dá)我縣的保障性住房建設(shè)任務(wù)1，100套，其中：廉租住房200套，經(jīng)濟(jì)適用房600套，限價商品房300套。為了按時、按質(zhì)、按量完成20xx年保障性住房的建設(shè)任務(wù)，特制定本方案。. 關(guān)于旅游指示牌的建設(shè)方案一、設(shè)置范圍全市通往各重點(diǎn)旅游

7、區(qū)的高速公路及國道、省道等公路主干線。 二、設(shè)置原則三、規(guī)劃與變更力爭將旅游交通標(biāo)志的設(shè)計納入公路建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容，對于今后新建、改擴(kuò)建的公路（包括高速公路）各級交通公路部門要根據(jù)各級旅游部門提. 示范路建設(shè)實(shí)施方案 一、基本情況 窯孫線起于辦事處窯灣百里長渠橋，路經(jīng)辦事處村、止于鎮(zhèn)楚湖村，貫穿10個村的主干路，沿線有6個村委會，聯(lián)通趙閘魚腥草基地，麥城大蒜示范基地，群豐村新農(nóng)村示范區(qū)，新星大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)，按照本輪“三萬”活動1+7活動內(nèi). 建設(shè)局房屋配套設(shè)備幫扶方案范文 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三提升”活動為動力，緊緊圍繞我縣新民居建設(shè)示范村的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)自身

8、職能，盡到幫扶責(zé)任，落實(shí)幫扶措施，完成幫扶任務(wù)，為推進(jìn)全縣新民居建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。. 關(guān)于加強(qiáng)備課組建設(shè)的意見與實(shí)施方案多年來，我校堅(jiān)持以“辦人民滿意的教育”為宗旨，按照“三個面向”的辦學(xué)方向，構(gòu)建“發(fā)展服務(wù)”教育模式，圍繞“一切為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，一切服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，強(qiáng)化學(xué)校管理，深化內(nèi)部改革，堅(jiān)持科. 縣城廣場led建設(shè)方案范文為進(jìn)一步提升我縣城市品位和形象，加強(qiáng)與外界的交流與發(fā)展，推動我縣旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)過市場考察與論證，公司與縣委宣傳部合作建設(shè)廣場led全彩大屏，由公司出資建設(shè)大屏設(shè)施，為縣委、縣政府免費(fèi)宣傳公益廣告和各級新聞，. 企業(yè)內(nèi)控建

9、設(shè)工作方案模板內(nèi)部控制是形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使之成為一個嚴(yán)密的、較為完整的體系。下面是兩篇關(guān)于企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作方案模板，希望對你有所幫助。企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作方案模板 （一）為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)建立以源頭. 沼氣工程災(zāi)后修復(fù)建設(shè)方案范文我縣受洪澇及風(fēng)暴潮嚴(yán)重自然災(zāi)害的影響，戶用沼氣池及大中型沼氣池的各種設(shè)施造成了嚴(yán)重?fù)p害，為了做好災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)，最大限度恢復(fù)新能源設(shè)施的使用率，根據(jù)省新能源辦公室文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。. 農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校五有配套建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步提升全市農(nóng)村寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件，切實(shí)保障學(xué)生人身安全和身心健康，把農(nóng)村寄

10、宿制學(xué)校建成安全、衛(wèi)生、文明、舒適的學(xué)生之家，根據(jù)襄陽市政府關(guān)于印發(fā)農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校“五有配套”建設(shè)三年行動計劃（20xx-20）的通知. 梯田建設(shè)的實(shí)施方案為確保今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)500畝梯田建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施，根據(jù)縣年梯田建設(shè)實(shí)施意見要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村平穩(wěn)較快發(fā)展. 集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)工作方案范文良好的內(nèi)部控制雖然能夠達(dá)到上述目標(biāo)，但無論內(nèi)部控制的設(shè)計和運(yùn)行多么完善，它都無法消除其本身所固有的局限。下面是一篇集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)工作方案范文，歡迎參考。. 水利建設(shè)實(shí)施方案范文為進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提高其防御自然災(zāi)害的能力，加快全鎮(zhèn)水利建設(shè)的步伐，根據(jù)省、市、縣有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。. 學(xué)校作風(fēng)的建設(shè)方案加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)中存在的突出問題，是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù)，根據(jù)太原市體育局關(guān)于開展“學(xué)習(xí)討論落實(shí)”的活動精神，著力解決當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題，加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各. 遼寧省水利廳大凌河橋梁建設(shè)方案沈陽鐵路局遼西工程建設(shè)指揮部：你部報送的關(guān)于呈請對錦承線義縣至朝陽葉柏壽鐵路擴(kuò)能改造工程跨大凌河1、2號特大橋防洪評價報告予以審查的請示（遼西指函20xx11號