安全生產(chǎn)標準化實施情況評定報告_0

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。安全生產(chǎn)標準化實施情況評定報告 古浪縣暢順汽車運輸有限公司 按照公司2021年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的指示和要求，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化績效考核制度的規(guī)定對公司2021年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。 公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告： 一、安全目標完成情況 公司領(lǐng)導重視，安全管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。公司各部門全面完成了安全科制定的

2、安全目標目標任務(wù)，實現(xiàn)了無重特大交通事故、無火災、無負主要責任的一般交通安全事故發(fā)生。 二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況 根據(jù)市縣運管局關(guān)于專項行動整治的要求，公司各部門積極開展“隱患排查治理”專項工作。并對本公司的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導帶隊對各部門進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對部門安 全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，全年共進行了安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題10多項，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改

3、和驗收。同時，公司在2021年度防洪渡汛季節(jié)時，制定了防汛計劃和措施 三、安全績效考評情況 1.方針目標和責任體系。主要負責人的責任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺帳還不細致。 2.法律法規(guī)和管理制度。安全標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行，安全管理就要嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進行。 3.風險管理。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組今年進行了安全風險分析，同時進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評

4、價。由于風險管理是專業(yè)性很強的工作，是安全標準化的核心，雖然按規(guī)范進行了大量的工作，但在風險控制、風險信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進一步深化。 4.隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標準化規(guī)范要求，更一步細化安全檢查與隱 患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。 5.培訓教育。安全培訓教育有計劃，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗。但從業(yè)人員培訓活動還需增加頻次。 6.操作管理。各項操作環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在

5、規(guī)范操作和管理上需加強。在作業(yè)風險分析上進行了補充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進一步落實。 7.事件事故管理。明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，進一步重申了負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。事故管理臺帳還須完善。 8.應急管理。針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司組織了應急救援預案演練，重點落實應急預案演練及應急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。 9.職業(yè)健康管理。公司對所有員工和駕駛

6、員每年進行職業(yè)健康體檢，并記錄建檔。 四、存在的問題 通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下： 1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門之間相互協(xié)作存在問題，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。 3、安全績效考核有的部門考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。 4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于補充和完善。 5、各部門、崗位在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。 6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。 7、應急管理能力薄弱，救援器材進一步補充配備。 五、糾正、預防的措施 安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。 1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升公司安全 生產(chǎn)保障能力。 2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。 3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。 4、修訂安全安全目標考核管理辦法。增強績效考核