石油化工企業(yè)消防安全管理_第1頁(yè)
石油化工企業(yè)消防安全管理_第2頁(yè)
石油化工企業(yè)消防安全管理_第3頁(yè)
石油化工企業(yè)消防安全管理_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、石油化工企業(yè)消防平安管理 摘要:以石油為原料的石油化工類企業(yè),在生產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品的時(shí)候不能無(wú)視其平安問(wèn)題。但是,從最近幾年石化企業(yè)頻發(fā)的平安事故來(lái)看,石油化工企業(yè)消防平安管理還存在諸多問(wèn)題需要針對(duì)性解決,才能滿足其消防平安管理的要求。關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);消防;平安由于石油化工產(chǎn)品特性,一旦發(fā)生事故,很容易造成巨大損失,因此,注重石油化工企業(yè)消防平安管理問(wèn)題勢(shì)在必行。1石油化工企業(yè)消防狀況隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,石油化工企業(yè)為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),往往會(huì)采取不同的方式來(lái)增加企業(yè)效益。但是,在效益面前,就很容易忽略與經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)不大的消防平安管理這一因素。就石油化工企業(yè)而言,火災(zāi)事故是威脅最大的事故,但是目

2、前石油化工企業(yè)雖然有一定的平安防范意識(shí),也投入了資金與機(jī)械設(shè)備等,但是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的制度、管理系統(tǒng)等支持,導(dǎo)致石油化工企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)不斷上升,在企業(yè)內(nèi)埋下不利因素。因此,石油化工企業(yè)要懂得轉(zhuǎn)變思維方式,才能將消防平安管理落實(shí)【1】。2消防平安管理存在的問(wèn)題由于石油化工企業(yè)針對(duì)易燃易爆場(chǎng)所沒(méi)有形成統(tǒng)一的消防標(biāo)準(zhǔn),以往的標(biāo)準(zhǔn)因?yàn)槟甏眠h(yuǎn),所以,也與現(xiàn)代社會(huì)開(kāi)展不相符,導(dǎo)致新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用受到嚴(yán)重的制約、另外,由于局部參數(shù)設(shè)計(jì)不夠標(biāo)準(zhǔn),這樣也容易降低對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。一般而言,石油化工企業(yè)面臨爆炸起火事故,主要是因?yàn)槿藶橐蛩?,所以,?qiáng)化消防平安管理意識(shí),就需要從員工入手,做好相應(yīng)的培訓(xùn),這樣才

3、能夠讓員工了解到消防平安事故防范的重要性。但是現(xiàn)階段的石油化工企業(yè)最為明顯的特點(diǎn)就在于一味追求效益,對(duì)于存在的平安隱患是不理不顧,對(duì)于消防平安管理人員缺少根本的培訓(xùn),這樣的企業(yè),大局部都屬于中小型的石油化工企業(yè),及其容易出現(xiàn)平安事故【2】。因?yàn)槭突て髽I(yè)一般都會(huì)涉及到現(xiàn)場(chǎng)的操作,但是因?yàn)槭突て髽I(yè)自身對(duì)管理的無(wú)視,所以,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的消防平安督查不嚴(yán),這樣也容易存在現(xiàn)場(chǎng)操作人員掉以輕心的狀態(tài),最終引發(fā)平安事故。所以,注重現(xiàn)場(chǎng)消防平安督查,對(duì)于石油化工企業(yè)整體的消防平安管理有著重要的實(shí)際意義。3加強(qiáng)消防平安管理的對(duì)策對(duì)于石油化工企業(yè)而言,想要起草相關(guān)的設(shè)計(jì),需要了解國(guó)家開(kāi)展動(dòng)向,掌握最新的科技成

4、果,能夠真正為我所用,完善石油化工企業(yè)的消防相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況中面臨的問(wèn)題,做好標(biāo)準(zhǔn)的修正,這樣才能確保標(biāo)準(zhǔn)的有效性。國(guó)家相關(guān)部門也需要增大投入,針對(duì)石油化工企業(yè)做好相對(duì)應(yīng)的平安管理引導(dǎo),強(qiáng)化科研方面的投入,盡量獲取相關(guān)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),確保技術(shù)參數(shù)的實(shí)用性和科學(xué)性。設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于現(xiàn)實(shí)操作擁有巨大的影響,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)了,才能夠在操作之中讓員工接近標(biāo)準(zhǔn),這才是實(shí)踐之中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作的前提條件之一。3.2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度,嚴(yán)格落實(shí)管理出現(xiàn)石油化工企業(yè)平安事故主要會(huì)涉及到人、物和環(huán)境,而人是造成爆炸起火的最根本原因。但是工業(yè)流程不標(biāo)準(zhǔn)、管理不當(dāng)、操作方式有所欠缺等因素會(huì)直接引發(fā)保障起火事故。所以,

5、做好崗位責(zé)任制的落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到具體的部門,甚至是每一個(gè)人身上,利用層層落實(shí)的方式,最大限度的調(diào)發(fā)動(dòng)工的根本消防意識(shí),建立相應(yīng)的防火責(zé)任制與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度,這樣才能建立出完善的消防平安管理體系。目前,針對(duì)石油化工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)消防平安,還應(yīng)該落實(shí)具體的設(shè)施管理責(zé)任人,做好定點(diǎn)擺放,并由專業(yè)進(jìn)行檢查,并且根據(jù)不同的消防設(shè)施做好編號(hào),繪制消防設(shè)施平面圖,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中可能存在的平安隱患,排除隱患,做好治理工作,堅(jiān)持檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)的整改,確保消防設(shè)施的完好性和備用。在施工操作之中,需要嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、防火間距以及應(yīng)急消防措施,防止因?yàn)橄涝O(shè)施無(wú)法使用、防火間距缺乏或者是油氣泄漏等問(wèn)題,造成火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生【3】。4結(jié)束語(yǔ)總而言之,隨著時(shí)代的不斷開(kāi)展,人們對(duì)于石油化工消防平安的重視度也在不斷提升。所以,本身針對(duì)石油化工企業(yè)的消防平安管理問(wèn)題進(jìn)行探討,希望能夠針對(duì)所提出的問(wèn)題找到這一局部問(wèn)題相對(duì)應(yīng)的解決措施。通過(guò)這樣的方式,就是希望所有石油化工企業(yè)人員都能夠明白,只有嚴(yán)格的遵守并且執(zhí)行平安生產(chǎn)策略,才能滿足生產(chǎn)的實(shí)際要求,促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。參考文獻(xiàn)【1】張文華,劉寧,趙亮.石油化工企業(yè)的消防平安管理技術(shù)及應(yīng)用研究.化工管理,202118:129

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論