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文檔簡介
1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡整理!祝您工作順利!在公司二季度工作會議上的講話 在公司二季度工作會議上的講話 剛剛,xx經(jīng)理對一季度的工作進展了仔細總結(jié),深入分析了當前企業(yè)面臨嚴峻的消費經(jīng)營形勢,對二季度的工作任務進展了部署。思路清楚,措施得當,盼望大家仔細貫徹落實。 下面我講三點看法: 一、認清形勢,突出重點,確保完成消費經(jīng)營目的 一突出降本增效 一季度受諸多不利因素的影響,公司沒有很好地完成預定目的,企業(yè)加快進展面臨著較為困難的場面。各級指導干部和廣闊員工務必要醒悟地認識公司面臨的形勢任務。其中擺在我們面前的首要任務就是降本增效,這不僅關系到公司當前消費經(jīng)營指標的完成,更關系到公司的長遠進展和全體
2、員工的切身利益。為此,我們必需進一步進步認識,統(tǒng)一思想,堅決信念,全力以赴打好降本增效攻堅戰(zhàn)。要圍繞工作重點和難點,找準結(jié)合點和切入點,增加工作上的對接和聯(lián)絡,強化工作的整體聯(lián)動,努力形成凝心聚力、齊心協(xié)力降本增效的強大合力,掀起降本增效的工作熱潮。既要增加憂患意識和危機意識,又要克制望難卻步的消極心態(tài)和怕?lián)L險、怕負責任的畏懼心理,始終保持旺盛的斗志、飽滿的熱情和必勝的信念,直面市場,迎難而上,堅持不懈,不斷創(chuàng)始降本增效工作新場面。 二強化根底管理 提升管理程度,進步管理效率,是確保公司完成任務目的的重要保障。要嚴格落實“嚴、細、實、新、恒、齊的管理理念,結(jié)合三大體系,進一步梳理公司管理流程
3、,優(yōu)化組織管理機構(gòu),簡化和標準各項業(yè)務流程,實在削減管理層級和跨度,降低管理費用和本錢,進步運營效率。要仔細進展標準化管理,強化監(jiān)視檢查考核,公司機關各部室要實在履行好管理、策劃、協(xié)調(diào)和效勞職能,對專業(yè)內(nèi)的各項工作落實狀況要支配專人定期開展催促檢查,準時通報狀況,對工作進展不大,工作措施不力的單位要嚴格考核,毫不留情。 三進步自主創(chuàng)新力量 持續(xù)進步公司自主創(chuàng)新力量,是完成年度方案和推動公司持續(xù)進展的“助推器。加強自主創(chuàng)新要分清輕重緩急,既要立足當前,又要考慮長遠進展。當前的重點是圍繞降本增效,著力在優(yōu)化工藝技術(shù)、降低消耗指標做文章,實現(xiàn)精益、優(yōu)質(zhì)、高效消費;要在建的重點研發(fā)工程、技術(shù)攻關和技改
4、工程上下功夫,使工程早收益、早見效。從長遠看要圍繞科技含量高、附加值大的氧化鋁及有價金屬延長產(chǎn)品,加大投入,確保在進步自主創(chuàng)新力量上有大的打破,進步公司產(chǎn)品在市場上的競爭力。有了市場競爭的“金剛鉆、“殺手锏,持續(xù)進展才會擁有永不枯竭的源頭。 二、下一步黨建和思想政治工作 一仔細學習“兩會精神,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念 一是利用黨委書記、政工部室負責人集體學習、兩級黨委中心組學習等形式,仔細學習溫家寶總理政府工作報告,進一步理解我國經(jīng)濟進展的形勢和任務,把握公司進展所處的經(jīng)濟環(huán)境,進步經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。 二是要通過學習“兩會精神,堅決不移地連續(xù)解放思想,摒棄不適應當前企業(yè)進展的小富即安、不思進取的
5、盲目樂觀思想,以居安思危、勇于挑戰(zhàn),擅長競爭,敢于成功的看法,做好各項工作,保證公司又好又快進展。 三是在資源緊急、消費經(jīng)營遇到困難的狀況下,要堅固樹立“一盤棋觀念,從公司大局和整體利益動身,做到令行制止。進一步統(tǒng)一思想,標準公司管理,優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造,加快進展速度,全力以赴實現(xiàn)二季度消費經(jīng)營目的。 二加強組織建立 一是完善黨建質(zhì)量管理體系,做好黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)視審核預備工作。5月中、下旬認證中心將對公司黨建質(zhì)量管理體系進展監(jiān)視審核,各單位及相關部室要親密協(xié)作,根據(jù)標準要求做好工作迎接外審。 二是連續(xù)開展“四好指導班子創(chuàng)立活動,落實“四好指導班子考核評價施行細那么。 三是加強基層黨組織建立,扎實
6、推動黨員責任區(qū)和黨員模范示范崗的創(chuàng)立活動,充分發(fā)揮基層黨組織和廣闊黨員在降本增效工作中的作用。 四是主動推動創(chuàng)立學習型黨組織活動。擬定公司創(chuàng)立學習型黨組織推動初步方案,主動落實階段性創(chuàng)立方案。 三加強作風和反腐倡廉建立 各級指導干部,肯定要根據(jù)“八個方面良好風氣的要求,實在加強和改良思想作風、學風、工作作風、指導作風和生活作風,講黨性、重品德、做表率。 一是連續(xù)深化推動“發(fā)揚xx優(yōu)良作風、降本增效再立新功主題活動,通過踐行xx“篤學、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻的優(yōu)良作風,訓練和引導廣闊黨員干部立足本職,愛崗敬業(yè),推動各項工作創(chuàng)始新場面。 二是連續(xù)加強懲防體系建立,做好反腐倡廉工作制度推動工作。仔細學習落
7、實紀委整理的各項反腐倡廉工作制度,特殊是關鍵崗位人員和新任免干部。加強部室制度的縱向推動,確保制度在基層單位有效落實。 三是加強反腐倡廉訓練,提倡廉潔從業(yè)。廉潔就是消費力。 在公司二季度工作會議上的講話第2頁 事實證明哪個企業(yè)廉潔工作沒有抓好,就會丟掉形象,失去人氣,耽擱進展。各級指導干部要從公司生存進展的高度認清各種腐敗現(xiàn)象和不正之風的重大危害,自覺投入到反腐倡廉建立工作中。深化開展算好“七筆帳活動,實在增加全體黨員干部自律、自警意識,干潔凈凈干事。主動開展反腐倡廉宣揚訓練活動,發(fā)揮“廉潔文化視窗和“廉潔文化廣角的宣揚作用,結(jié)合相關案例,有針對性地開展廉潔從業(yè)訓練。仔細落實xx公司協(xié)調(diào)查辦違
8、紀案件規(guī)定(試行),加大違法違紀案件的查處力度,促進各級指導人員廉潔從業(yè)。在黨風廉政上,各級干部要互相提示,不能越線。 四是機關要發(fā)揮表率作用。開展效勞型機關創(chuàng)立活動,起草以“篤學、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻為內(nèi)容的作風整改活動施行看法和方案。進一步轉(zhuǎn)變職能,強化效勞,樹立“大機關理念,加強協(xié)調(diào)協(xié)作,把工作重點放在為公司、員工制造良好進展環(huán)境上來。 四連續(xù)做好形勢任務訓練 充分利用會議、報紙、電視、黑板報等形式,深化宣揚公司面臨的嚴峻的消費經(jīng)營形勢和目的任務,緊緊圍繞“降本增效、“節(jié)能減排以及“提升全面本錢下的盈利力量等內(nèi)容,大力開展本錢理念宣揚。進一步增加國情、廠情訓練,開展好“見證xx進展改革開放3
9、0周年征文活動、迎七一系列宣揚活動,理解國家和公司進展歷程,增加全體員工克制困難、迎接挑戰(zhàn)的信念,營造上下同欲、團結(jié)一心、共謀進展的氣氛。 五大力加強企業(yè)文化建立 完善出臺xx企業(yè)企業(yè)文化三年規(guī)劃,連續(xù)大力開展理念宣貫活動和視覺識別系統(tǒng)建立工作,加強員工行為識別系統(tǒng)建立,標準員工行為。 六發(fā)揮群眾組織的作用 工會組織要仔細落實職工代表提案;大力開展以降本增效、進步員工技術(shù)素養(yǎng)、打造“金牌工人為目的的勞動競賽活動和“三技活動;做好勞模事跡宣揚,開展好“迎奧運等社區(qū)系列文體活動。共青團要開展好青年崗位講解員活動,激發(fā)共青團員的工作熱情,充分發(fā)揮青年團員的生力軍作用。人民武裝組織要連續(xù)開展民兵組織整
10、頓工作,嚴密支配,做好防汛工作預備。 三、進步認識,落實措施,不斷加強穩(wěn)定工作 當前,公司穩(wěn)定工作面臨前所未有的壓力。一是國家即將召開年北京奧運會、舉辦改革開放周年慶賀活動,給公司的穩(wěn)定工作提出更高的要求。二是公司在推動宿舍區(qū)水、電、氣等方面的市場化改革過程中,由于涉及員工詳細的利益調(diào)整,局部員工的抵觸心情需要化解。三是局部內(nèi)退職工對一些政策不理解,集中上訪大事較多。因此,各級指導干部要實在進步認識,把穩(wěn)定工作放在重要的位置抓緊、抓實。 一是連續(xù)落實指導干部“一崗雙責制,實行穩(wěn)定工作一票否決。完善行政負責、黨委主抓、屬地管理、穩(wěn)定部門統(tǒng)籌、各部門互相協(xié)作的責任體系,并把維護穩(wěn)定工作責任層層分解
11、,落實到人;強化基層單位和相關部室作用,做好政策說明;健全責任追究制度,完善信訪考核標準,嚴格落實考核。 二是進一步加強信訪調(diào)解工作。加強信訪隊伍建立,進步信訪調(diào)解工作人員把握信息、解決問題、化解沖突、掌握場面等各方面的力量。建立健全信訪信息匯合分析機制,完善車間、二級單位、公司多層次、全方位的信息報送網(wǎng)絡,增加工作的預見性和針對性,牢牢把握工作主動權(quán)。仔細組織全面細致的排查摸底工作,把各種沖突糾紛排查清晰,逐一登記造冊,逐一落實責任,逐一跟蹤督辦,有效化解各類擔心定因素。 三是以黨建思想政治工作討論會為載體,搜集資料做好人文關心與心理疏導方面的課題討論。不斷改良信訪工作和思想政治工作的方式方法,有效引導員工以理性合法的形式表達利益訴求,維護企業(yè)安定團結(jié)的良好場面。 四是進一步加強平安xx建立。加強治安管理,深化開展防兩搶、抓現(xiàn)行、保平安治安專項行動。加強交通管理,開展道路交通秩序?qū)m椫卫砘顒?,主動推動交通平安社會化管理。仔細開展普法宣揚訓練,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展法律進企業(yè)、進社區(qū)、進學校集中推動年活動,進步員工法律意識。 五是重點做好20xx年奧運會期間的穩(wěn)定工作。會后,各單位一把手要親自
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