在公司二季度工作會議上的講話

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！在公司二季度工作會議上的講話 在公司二季度工作會議上的講話 剛剛，xx經(jīng)理對一季度的工作進展了仔細總結(jié)，深入分析了當前企業(yè)面臨嚴峻的消費經(jīng)營形勢，對二季度的工作任務進展了部署。思路清楚，措施得當，盼望大家仔細貫徹落實。 下面我講三點看法： 一、認清形勢，突出重點，確保完成消費經(jīng)營目的 一突出降本增效 一季度受諸多不利因素的影響，公司沒有很好地完成預定目的，企業(yè)加快進展面臨著較為困難的場面。各級指導干部和廣闊員工務必要醒悟地認識公司面臨的形勢任務。其中擺在我們面前的首要任務就是降本增效，這不僅關系到公司當前消費經(jīng)營指標的完成，更關系到公司的長遠進展和全體

2、員工的切身利益。為此，我們必需進一步進步認識，統(tǒng)一思想，堅決信念，全力以赴打好降本增效攻堅戰(zhàn)。要圍繞工作重點和難點，找準結(jié)合點和切入點，增加工作上的對接和聯(lián)絡，強化工作的整體聯(lián)動，努力形成凝心聚力、齊心協(xié)力降本增效的強大合力，掀起降本增效的工作熱潮。既要增加憂患意識和危機意識，又要克制望難卻步的消極心態(tài)和怕?lián)L險、怕負責任的畏懼心理，始終保持旺盛的斗志、飽滿的熱情和必勝的信念，直面市場，迎難而上，堅持不懈，不斷創(chuàng)始降本增效工作新場面。 二強化根底管理 提升管理程度，進步管理效率，是確保公司完成任務目的的重要保障。要嚴格落實“嚴、細、實、新、恒、齊的管理理念，結(jié)合三大體系，進一步梳理公司管理流程

3、，優(yōu)化組織管理機構(gòu)，簡化和標準各項業(yè)務流程，實在削減管理層級和跨度，降低管理費用和本錢，進步運營效率。要仔細進展標準化管理，強化監(jiān)視檢查考核，公司機關各部室要實在履行好管理、策劃、協(xié)調(diào)和效勞職能，對專業(yè)內(nèi)的各項工作落實狀況要支配專人定期開展催促檢查，準時通報狀況，對工作進展不大，工作措施不力的單位要嚴格考核，毫不留情。 三進步自主創(chuàng)新力量 持續(xù)進步公司自主創(chuàng)新力量，是完成年度方案和推動公司持續(xù)進展的“助推器。加強自主創(chuàng)新要分清輕重緩急，既要立足當前，又要考慮長遠進展。當前的重點是圍繞降本增效，著力在優(yōu)化工藝技術(shù)、降低消耗指標做文章，實現(xiàn)精益、優(yōu)質(zhì)、高效消費；要在建的重點研發(fā)工程、技術(shù)攻關和技改

4、工程上下功夫，使工程早收益、早見效。從長遠看要圍繞科技含量高、附加值大的氧化鋁及有價金屬延長產(chǎn)品，加大投入，確保在進步自主創(chuàng)新力量上有大的打破，進步公司產(chǎn)品在市場上的競爭力。有了市場競爭的“金剛鉆、“殺手锏，持續(xù)進展才會擁有永不枯竭的源頭。 二、下一步黨建和思想政治工作 一仔細學習“兩會精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 一是利用黨委書記、政工部室負責人集體學習、兩級黨委中心組學習等形式，仔細學習溫家寶總理政府工作報告，進一步理解我國經(jīng)濟進展的形勢和任務，把握公司進展所處的經(jīng)濟環(huán)境，進步經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。 二是要通過學習“兩會精神，堅決不移地連續(xù)解放思想，摒棄不適應當前企業(yè)進展的小富即安、不思進取的

5、盲目樂觀思想，以居安思危、勇于挑戰(zhàn)，擅長競爭，敢于成功的看法，做好各項工作，保證公司又好又快進展。 三是在資源緊急、消費經(jīng)營遇到困難的狀況下，要堅固樹立“一盤棋觀念，從公司大局和整體利益動身，做到令行制止。進一步統(tǒng)一思想，標準公司管理，優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，加快進展速度，全力以赴實現(xiàn)二季度消費經(jīng)營目的。 二加強組織建立 一是完善黨建質(zhì)量管理體系，做好黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)視審核預備工作。5月中、下旬認證中心將對公司黨建質(zhì)量管理體系進展監(jiān)視審核，各單位及相關部室要親密協(xié)作，根據(jù)標準要求做好工作迎接外審。 二是連續(xù)開展“四好指導班子創(chuàng)立活動，落實“四好指導班子考核評價施行細那么。 三是加強基層黨組織建立，扎實

6、推動黨員責任區(qū)和黨員模范示范崗的創(chuàng)立活動，充分發(fā)揮基層黨組織和廣闊黨員在降本增效工作中的作用。 四是主動推動創(chuàng)立學習型黨組織活動。擬定公司創(chuàng)立學習型黨組織推動初步方案，主動落實階段性創(chuàng)立方案。 三加強作風和反腐倡廉建立 各級指導干部，肯定要根據(jù)“八個方面良好風氣的要求，實在加強和改良思想作風、學風、工作作風、指導作風和生活作風，講黨性、重品德、做表率。 一是連續(xù)深化推動“發(fā)揚xx優(yōu)良作風、降本增效再立新功主題活動，通過踐行xx“篤學、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻的優(yōu)良作風，訓練和引導廣闊黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，推動各項工作創(chuàng)始新場面。 二是連續(xù)加強懲防體系建立，做好反腐倡廉工作制度推動工作。仔細學習落

7、實紀委整理的各項反腐倡廉工作制度，特殊是關鍵崗位人員和新任免干部。加強部室制度的縱向推動，確保制度在基層單位有效落實。 三是加強反腐倡廉訓練，提倡廉潔從業(yè)。廉潔就是消費力。 在公司二季度工作會議上的講話第2頁 事實證明哪個企業(yè)廉潔工作沒有抓好，就會丟掉形象，失去人氣，耽擱進展。各級指導干部要從公司生存進展的高度認清各種腐敗現(xiàn)象和不正之風的重大危害，自覺投入到反腐倡廉建立工作中。深化開展算好“七筆帳活動，實在增加全體黨員干部自律、自警意識，干潔凈凈干事。主動開展反腐倡廉宣揚訓練活動，發(fā)揮“廉潔文化視窗和“廉潔文化廣角的宣揚作用，結(jié)合相關案例，有針對性地開展廉潔從業(yè)訓練。仔細落實xx公司協(xié)調(diào)查辦違

8、紀案件規(guī)定(試行)，加大違法違紀案件的查處力度，促進各級指導人員廉潔從業(yè)。在黨風廉政上，各級干部要互相提示，不能越線。 四是機關要發(fā)揮表率作用。開展效勞型機關創(chuàng)立活動，起草以“篤學、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻為內(nèi)容的作風整改活動施行看法和方案。進一步轉(zhuǎn)變職能，強化效勞，樹立“大機關理念，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，把工作重點放在為公司、員工制造良好進展環(huán)境上來。 四連續(xù)做好形勢任務訓練 充分利用會議、報紙、電視、黑板報等形式，深化宣揚公司面臨的嚴峻的消費經(jīng)營形勢和目的任務，緊緊圍繞“降本增效、“節(jié)能減排以及“提升全面本錢下的盈利力量等內(nèi)容，大力開展本錢理念宣揚。進一步增加國情、廠情訓練，開展好“見證xx進展改革開放3

9、0周年征文活動、迎七一系列宣揚活動，理解國家和公司進展歷程，增加全體員工克制困難、迎接挑戰(zhàn)的信念，營造上下同欲、團結(jié)一心、共謀進展的氣氛。 五大力加強企業(yè)文化建立 完善出臺xx企業(yè)企業(yè)文化三年規(guī)劃，連續(xù)大力開展理念宣貫活動和視覺識別系統(tǒng)建立工作，加強員工行為識別系統(tǒng)建立，標準員工行為。 六發(fā)揮群眾組織的作用 工會組織要仔細落實職工代表提案；大力開展以降本增效、進步員工技術(shù)素養(yǎng)、打造“金牌工人為目的的勞動競賽活動和“三技活動；做好勞模事跡宣揚，開展好“迎奧運等社區(qū)系列文體活動。共青團要開展好青年崗位講解員活動，激發(fā)共青團員的工作熱情，充分發(fā)揮青年團員的生力軍作用。人民武裝組織要連續(xù)開展民兵組織整

10、頓工作，嚴密支配，做好防汛工作預備。 三、進步認識，落實措施，不斷加強穩(wěn)定工作 當前，公司穩(wěn)定工作面臨前所未有的壓力。一是國家即將召開年北京奧運會、舉辦改革開放周年慶賀活動，給公司的穩(wěn)定工作提出更高的要求。二是公司在推動宿舍區(qū)水、電、氣等方面的市場化改革過程中，由于涉及員工詳細的利益調(diào)整，局部員工的抵觸心情需要化解。三是局部內(nèi)退職工對一些政策不理解，集中上訪大事較多。因此，各級指導干部要實在進步認識，把穩(wěn)定工作放在重要的位置抓緊、抓實。 一是連續(xù)落實指導干部“一崗雙責制，實行穩(wěn)定工作一票否決。完善行政負責、黨委主抓、屬地管理、穩(wěn)定部門統(tǒng)籌、各部門互相協(xié)作的責任體系，并把維護穩(wěn)定工作責任層層分解

11、，落實到人；強化基層單位和相關部室作用，做好政策說明；健全責任追究制度，完善信訪考核標準，嚴格落實考核。 二是進一步加強信訪調(diào)解工作。加強信訪隊伍建立，進步信訪調(diào)解工作人員把握信息、解決問題、化解沖突、掌握場面等各方面的力量。建立健全信訪信息匯合分析機制，完善車間、二級單位、公司多層次、全方位的信息報送網(wǎng)絡，增加工作的預見性和針對性，牢牢把握工作主動權(quán)。仔細組織全面細致的排查摸底工作，把各種沖突糾紛排查清晰，逐一登記造冊，逐一落實責任，逐一跟蹤督辦，有效化解各類擔心定因素。 三是以黨建思想政治工作討論會為載體，搜集資料做好人文關心與心理疏導方面的課題討論。不斷改良信訪工作和思想政治工作的方式方法，有效引導員工以理性合法的形式表達利益訴求，維護企業(yè)安定團結(jié)的良好場面。 四是進一步加強平安xx建立。加強治安管理，深化開展防兩搶、抓現(xiàn)行、保平安治安專項行動。加強交通管理，開展道路交通秩序?qū)ｍ椫卫砘顒?，主動推動交通平安社會化管理。仔細開展普法宣揚訓練，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展法律進企業(yè)、進社區(qū)、進學校集中推動年活動，進步員工法律意識。 五是重點做好20xx年奧運會期間的穩(wěn)定工作。會后，各單位一把手要親自