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1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!安全事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選5篇 平安防事故工作是部隊建立中的一項常常性、綜合性的根底工作,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項任務(wù),穩(wěn)固和進步戰(zhàn)斗力的重要保障。接下來是我為大家整理的平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選5篇,盼望大家喜愛! 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選1 一、工程概況及周邊環(huán)境 華瑞大廈位于卓刀泉與雄楚大道交匯以西陳家灣地帶,地下二層,地上二十五層,建筑面積35766平方米,建筑物總高度約為100米,基坑開挖面積約4760平方米,基坑開挖周長約257米,地下室埋置深度為-10。8m(含墊層底板),基坑北側(cè)為南苑小區(qū),基坑外邊
2、線距南苑小區(qū)的住宅樓約718m,東側(cè)靠卓刀泉南路,基坑邊線距卓刀泉南路邊線約5m,距外墻邊線8。5m埋有地下電纜,南靠雄楚大道,基坑邊線距雄楚大道邊線約5m,距外墻邊線8。5m埋有地下電纜和光纜,西邊外墻邊線距建筑物間隔 為16米,建筑物為多層磚混構(gòu)造的建筑。 二、支護設(shè)計 本基坑采納噴錨與樁錨相結(jié)合的支護構(gòu)造體系,基坑-6.0m以上采納c20_砼厚80100mm及錨桿,深度為9米,邊坡放坡系數(shù)為1:0.3,-6.0m以下采納900人工挖孔灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨桿,基坑邊線距地下室外墻軸線1750mm。 三、施工過程掌握 基坑工程的施工包括挖土、支護、監(jiān)測三位一體。施工及監(jiān)理人員依據(jù)相關(guān)標準、圖紙結(jié)
3、合工程實際狀況,對基坑進展了事前、材料、施工過程的質(zhì)量掌握,并有針對性的熟識了地質(zhì)報告、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計,理解了周邊的建筑環(huán)境及地下管線狀況。施工過程中能根據(jù)設(shè)計中的施工挨次指導(dǎo)施工,對每道工序嚴格把關(guān)并作好自檢記錄,對錨桿注漿進展了旁站監(jiān)理,掌握了噴砼面層的厚度,并經(jīng)見證取樣做了試塊(后經(jīng)試驗室檢測合格);預(yù)應(yīng)力錨桿根據(jù)設(shè)計要求的值進展了張拉并鎖定,(后進展抗拔試驗滿足設(shè)計要求)。在基坑的施工過程中,根據(jù)設(shè)計的要求每周對基坑進展了監(jiān)測。 四、事故的發(fā)生 基坑施工完成后,進展了工程樁的施工(工程樁為挖孔灌注樁,現(xiàn)變更為整板箱筏根底),監(jiān)理每天對基坑四周進展了目測,于5月份開頭發(fā)覺裂縫,經(jīng)
4、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查及核查監(jiān)測資料,認為未到達戒備值,隨即進展了封閉處理。6月26日,突降暴雨,導(dǎo)致基坑西邊護坡樁斷裂及滑坡,西北角護坡下沉引起圍墻坍塌。建立單位準時組織參建各單位疏散北邊民房的居民,根據(jù)市建立委員會專家組的看法對基坑四周馬上進展反壓回填,后專家組召開了研討會,分析了事故的緣由(主要緣由為紅粘土層遇水后強度快速降低,導(dǎo)致淺層滑坡),并提出了很多加固的看法和建議(對西邊重新進展挖孔樁護坡,并呈扇面分布;北邊考慮到民房的平安,實行集束工字鋼護坡)。 五、幾點體會 1、深基坑工程是個臨時工程,平安儲藏相對較小,造價較高,建立單位一般不愿投入較多的資金,因此風(fēng)險性較
5、大,一旦出現(xiàn)事故,造成的經(jīng)濟損失和社會影響往往很嚴峻。 2、深基坑工程不確定因素較多,難以進展定量的理論討論與計算,目前深基坑多是邊開挖邊理論邊探索,往往靠閱歷來進展,缺乏成熟的技術(shù)標準的指導(dǎo),仍舊靠半閱歷半理論的方法解決問題。在本工程施工中,設(shè)計單位屢次進展了設(shè)計變更,事故發(fā)生后也是參照以往的閱歷進展處理。 3、深基坑工程不僅與當(dāng)?shù)氐墓こ痰刭|(zhì)條件有關(guān),還與基坑相連的建筑物、構(gòu)筑物及市政地下管網(wǎng)的位置及四周場地條件有關(guān),深基坑開挖導(dǎo)致四周地基土體的變形,對相鄰的建筑物、構(gòu)筑物及地下管網(wǎng)產(chǎn)生影響,嚴峻時會影響用法功能,故施工時要摸清場地周邊的環(huán)境,觀看相連的建筑物、構(gòu)筑物的沉降狀況及地下管網(wǎng)的運
6、行狀況。本工程中西邊自來水管漏水導(dǎo)致紅粘土層強度降低也是發(fā)生滑坡事故的緣由之一。 4、由于深基坑開挖深度一般較大,施工周期長,從開挖到完成地面以下全部隱藏工程,經(jīng)常經(jīng)受屢次降雨、周邊不利條件,平安度的隨機性較大,事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性,本工程也因場地條件限制及超前鉆等施工工期較長,所以抓緊施工工期,不僅是施工管理上的要求,它對減小基坑及四周環(huán)境的變形具有挺直的意義。 5、監(jiān)測是基坑工程施工中的眼睛,只有作好監(jiān)測工作,才能看清施工方向。監(jiān)測的重點是四周環(huán)境的改變和基坑本身的變形動態(tài),按施工進度跟蹤進展監(jiān)測,準時報出動態(tài)數(shù)據(jù)掌握施工進度,當(dāng)出現(xiàn)報警值時,要加密監(jiān)測頻率,調(diào)整施工流程節(jié)拍。 6、由
7、于深基坑工程的區(qū)域性較強,巖土的性質(zhì)千變?nèi)f化,同時是巖土工程、構(gòu)造工程及施工技術(shù)互相穿插的學(xué)科,是多種冗雜因素互相影響的系統(tǒng)工程,所以對深基坑工程進展分類,對支護構(gòu)造允許變形規(guī)定統(tǒng)一的標準比擬困難,缺乏地域性標準、規(guī)程及標準。 7、此外深基坑工程技術(shù)冗雜,涉及范圍廣,事故頻繁,因此在施工過程中應(yīng)具備應(yīng)急措施,地面出現(xiàn)裂縫,可順裂縫注入水泥與水玻璃混合液,防止地表水灌入增加坑壁壓力,地面用水泥砂漿抹平,穩(wěn)定變形土體。當(dāng)程度位移到達報警值時可采納程度或斜支撐限制程度位移進展。坡腳滑移時采納砂石草包堆疊坡腳,用土進展反壓回填。本工程滑坡后在專家組的指導(dǎo)下,在業(yè)主的支持下準時的組織土源對基坑進展了反壓
8、回填,阻擋了事故的進一步進展,事實證明是一種很有效的方法。 8、由于深基坑工程是一個臨時工程,監(jiān)視人員對其重視程度往往不夠,監(jiān)視的力度也不及建筑工程本身,往往只是檢查深基坑設(shè)計是否進展了審查,未建立暢通的信息反應(yīng)制度及驗收評估制度,施工現(xiàn)場對搶險預(yù)案也不能做到真正落實,以致于事故發(fā)生時手忙腳亂,無所適從。目前,此情況已引起市質(zhì)監(jiān)站指導(dǎo)的高度重視,要求加強對深基坑的監(jiān)視,信任隨著對深基坑工程監(jiān)視的標準化,程序化,深基坑事故頻發(fā)的現(xiàn)象會得到較大的改善。 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選2 近期我們sps-b工段組織員工學(xué)習(xí)了14年的事故報告。通過學(xué)習(xí)我深有感受。作為物流部門的一名一線員工,我深知一
9、線消費與平安的親密關(guān)系,因為我們挺直接觸的拖車叉車及其各種物料等,這些設(shè)備需要我們嚴格根據(jù)“sop進展操作,它是我們拉動物料的關(guān)鍵所在,也是最簡單出現(xiàn)平安事故的要害。而一旦發(fā)惹事故,后果將不堪設(shè)想。平安不僅僅是企業(yè)的事,更是我們自己的事。平安事故一旦發(fā)生,的受害者不是企業(yè),而是我們個人的身體和安康,一旦失去便不行能像財寶一樣可以失而復(fù)得。因此,我們應(yīng)當(dāng)仔細主動學(xué)習(xí)這些平安事故,反思自己工作中的缺乏并加以改正,牢記這些血的教訓(xùn)。 通過學(xué)習(xí)這些事故報告,我們發(fā)覺事故的發(fā)生大多是由于員工違背平安操作流程,自我防范意識淡薄等等造成的。此類事故的發(fā)生不僅損害到自己的身體,影響到企業(yè)的消費,更重要的是對這
10、個家庭在經(jīng)濟和精神上所造成的宏大影響。但是我們應(yīng)當(dāng)在工作中不斷地提示自己當(dāng)心,當(dāng)心,再當(dāng)心,為了自己,為了企業(yè),更為了家庭。常理下,任何事都有發(fā)生的可能,這是不行避開的,我們雖不能要求零事故率,但我們的目的肯定的應(yīng)當(dāng)向零靠近。 在平常的工作中,我們應(yīng)仔細討論和爭論事故的經(jīng)過,結(jié)合部門的實際狀況,制訂出有效的防范措施,防止類似事故在我們身邊發(fā)生,必需時刻保持醒悟的頭腦,對平安消費不能有絲毫的麻木和松懈!當(dāng)存在微小的平安隱患時,假如不準時的處理,就會留下無窮的隱患。所以,我們在實際工作中,要防微杜漸,從小事做起,準時發(fā)覺和處理好擔(dān)心全因素。我們應(yīng)當(dāng)從“要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨?,我會平安,立足本職?/p>
11、弘揚平安學(xué)問,落實公司平安消費隱患治理的各項措施,把每項工作落實到位,避開平安事故的發(fā)生。 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選3 每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的平安工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的平安意識忒差,平安確認不到位,無視平安,或者說存在訓(xùn)練別人而無視自己的現(xiàn)象,平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把平安工作落到實處,到達真抓實干的效果,是工作的重點,一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)視,要營造一個良好的平安氣氛,這樣擔(dān)心全因素很難成長。 事故,信任誰都會應(yīng)此痛心疾首!或許這是一時忽略,只是一不注
12、意,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓本來美好和諧的家失去笑聲和快樂,讓本來布滿活力的家頓感凄慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的熬煎?這是多大的苦痛,他自責(zé),他后悔!在這里,面對為我們的生命和平安時時牽腸揪心的指導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否認的答復(fù),因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)惹事故,是平安思想訓(xùn)練工作沒有做到位,也是沒有將“平安二字時刻放在心中,生命無疑是珍貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名一般的職工,我們在工作中肯定要堅固樹立“平安第一,預(yù)防為主的思想,通過平常的工作和學(xué)習(xí)不斷進步自身的平安技能和綜合素養(yǎng),進步平安意
13、識,增加平安責(zé)任心,時時刻刻繃緊“平安這根弦,客服幸運心理,消退麻木大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實,以踏踏實實的工作作風(fēng),將“以人為本的經(jīng)營理念深化人心,將“責(zé)任重于泰山的平安消費意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)目捶ǎ叨鹊呢?zé)任感,來表達人身的價值,保證人身的平安,實現(xiàn)公司的進展。 我們在學(xué)習(xí)的同時,組織人員仔細分析,總結(jié)教訓(xùn),仔細學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的緣由找自己工作的缺乏之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),平安意識有了肯定的進步,平安檢查的主動性有了上升,冒
14、險蠻干,幸運心理,思想麻木的作業(yè)的嚴峻后果認識更深了一層,更進一步認識到平安的重要性,造成事故的緣由不外乎就是平常工作責(zé)任心不強,自我愛護意識差,對平安不重視,工作程序不完善,沒有仔細開好班前班后會,沒有仔細堅持“一個活動,兩個交底,平常對設(shè)備巡察不到位,未能準時發(fā)覺設(shè)備隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)當(dāng)避開的沒有避開,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成肯定的損失。 如今,請大家查查自己,看看身邊的人吧,平安措施完備了嗎?平安帽帶了嗎?平安帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視平安,關(guān)愛生命,抓重點,搞培訓(xùn)落實平安責(zé)
15、任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會忘卻,工作中照舊我行我素,置平安與腦后,假如這樣平安從何而談,只有加強對“平安第一,預(yù)防為主的思想把平安這根弦始終貫穿于平安平安管理及消費的全過程,只有通過平安思想訓(xùn)練工作,使每一位職工堅固樹立“平安第一,預(yù)防為主思想,加強平安管理,落實平安責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析施行“四不放過強化平安風(fēng)險意識,真正意義上實現(xiàn)“不損害自己,不損害別人,不被別人損害,不讓別人受到損害。完成公司下達的平安消費任務(wù)而努力。 經(jīng)過這次反思活動,我意識到了我的責(zé)任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除平安隱患。 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選4 平安防事故工作
16、是部隊建立中的一項常常性、綜合性的根底工作,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項任務(wù),穩(wěn)固和進步戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢,部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊平安防事故工作電視電話會議,深化剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件緣由,要求各級深入汲取教訓(xùn),進一步討論部署加強部隊平安防事故工作的詳細看法和措施。因此,當(dāng)前在開展部隊全面建立中,抓好平安工作的落實尤為重要,因為它是一項理論性很強的工作,容不得半點虛假和漂移。否那么,思路再清楚,措施再詳細,標準定得再高,也只是空談。為此,本人認為抓好當(dāng)前部隊平安工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。 一、
17、要堅持在群策群管上下功夫,上下合力抓好平安工作落實 一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把平安工作擺上重要議事日程,在支配工作時,要堅持把平安工作與其他工作一道部署;在督查部隊時,要重點查找擔(dān)心全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時,要著力幫帶基層進步預(yù)防事故案件的力量;在總結(jié)講評時,要著重講評平安工作的閱歷教訓(xùn),總結(jié)表彰先進,通報批判后進。 二是主官要親自抓。各級軍政主官要實在擔(dān)負起平安防事故工作第一責(zé)任人的神圣使命,要結(jié)合平安工作形勢分析,親自講評部隊平安工作所獲得的成果和缺乏;結(jié)合每月的行政例會,親自支配部署平安工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,親自查糾擔(dān)心全因素和事故案件苗頭,促進平安工
18、作落實。 三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度,準時落實部門歸口督導(dǎo)機制,準時通報平安工作狀況,以便跟進做好防范工作。要常常深化基層,準時把握真情實況,發(fā)覺問題要當(dāng)面說清,遇到問題要一查究竟,形成部門聯(lián)動的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局。 四是基層要詳細抓。各基層單位在思想上,要堅持搞好平安訓(xùn)練,時刻繃緊平安這根弦不放松;在管理上,要明確重點目的,要害部位和事關(guān)平安工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段,并明確負責(zé)人和平安員,建立一套完好的基層平安工作網(wǎng)絡(luò);在組織上,要建立健全基層平安工作指導(dǎo)小組,狠抓人員、車輛、裝備物資的平安管理和值班、執(zhí)勤制度的落實,特殊要加強小、散、遠單位的管理,防止管理的失控。 五是
19、人人參加自覺抓。要加強常常性的平安工作常識訓(xùn)練,實在打牢官兵的自我平安防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,消退潛在隱患;常常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的平安防事故學(xué)問,限度地削減擔(dān)心全因素。要樹立“平安管理人人有責(zé)的觀念,強化官兵的參加意識、主人翁意識,充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀看員、“信息員、“戰(zhàn)斗員和“指導(dǎo)員的作用,準時發(fā)覺,有效地遏制,正確地處理擔(dān)心全因素,不斷消退“盲區(qū),共抓齊管。 二、要堅持在按章辦事上下功夫,下大力標準部隊平安工作秩序 一是要明確責(zé)任。各級黨委對平安工作要負總責(zé),軍政主官要負全面責(zé)任;平安工作指導(dǎo)小組在同級黨委、首長的指導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工,負挺直指導(dǎo)責(zé)任;機關(guān)各部
20、門要根據(jù)業(yè)務(wù)分工,對本部門負全責(zé);基層單位由軍政主官共同施行,履行第一責(zé)任人責(zé)任;基層思想骨干和平安員的主要職責(zé)是準時發(fā)覺和報告平安因素和苗頭,幫助指導(dǎo)做好平安工作,確保各級組織都有責(zé)任,人人肩上都有擔(dān)子。 二是要完善制度。在日常工作中要嚴格根據(jù)條令條例、平安工作條例和上級有關(guān)指示要求,建立和完善思想訓(xùn)練、形勢分析、平安檢查、談心交心和點驗等制度,使各級在抓平安工作中有根據(jù)、有標準。 三是要嚴格標準。各級對各項平安工作的制度和規(guī)定要進展細化和標準,把難落實的工作制度化,把難操作的工作詳細化,使之更具操作性、針對性和有效性。 四是要強化督導(dǎo)。各級在下基層督查時,要沉到末端,一項一項、一點一滴地把
21、工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng),講究既看病又給藥,做到傳方法與引路子的有機結(jié)合,依靠基層組織解決問題。同時,作為上級機關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作,多殺加馬槍、多搞回頭看,防止問題反彈和工作浮于外表,抓落實不到位等不良現(xiàn)象。 三、要堅持在強根固本上下功夫,不斷進步平安工作的層次和質(zhì)量 進步平安工作的層次和質(zhì)量,最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原那么,下大力進步人的素養(yǎng)。 一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓平安工作要常常訓(xùn)練和引導(dǎo)大家堅固樹立系統(tǒng)管理思想,著眼整體,區(qū)分層次,按級負責(zé),落實全時制、全員額、全方位管理意識,消退平安工作的盲區(qū)和死角;要堅固樹立目的管理思想,層層分解,落實到人,明確各個
22、層次、各類人員的管理責(zé)任;要堅固樹立動態(tài)管理思想,堅持用進展的目光看問題,正確對待新惹事物,主動探究新惹事物的特點與規(guī)律,不斷總結(jié)新奇閱歷。 二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上,搞好理論、思想、學(xué)問、職能、紀律等多方面的訓(xùn)練;在形式上,注重集中訓(xùn)練與常常性訓(xùn)練,有形訓(xùn)練與無形訓(xùn)練、普遍訓(xùn)練與個別訓(xùn)練、專題訓(xùn)練和隨機訓(xùn)練、部隊訓(xùn)練與社會家庭訓(xùn)練相結(jié)合,做到多種方法并舉;在手段上,讓思想訓(xùn)練、傳媒訓(xùn)練、文化熏陶、管理約束、法紀標準等多管齊下,以儆效尤、實在形成合力。 三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強部隊適時的訓(xùn)練整頓和對干部的定期講評制度,并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施,不斷
23、強化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進一步深化干部量化考核機制,注重激發(fā)干部的潛在主動因素,使各級干部認清責(zé)任,排除私心雜念,端正對黨、對人民、對部隊建立高度負責(zé)的看法,扎實做好本職工作。 四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件,充分發(fā)揮訓(xùn)練訓(xùn)練的主渠道作用,借助地方、社會、家庭等多方面力氣,關(guān)心官兵進步專業(yè)技能和心理素養(yǎng)、身體素養(yǎng),以及執(zhí)行特別任務(wù)和處置突發(fā)大事的力量,削減人為擔(dān)心全因素和潛在的擔(dān)心全隱患。 四、要堅持在營造氣氛上下功夫,努力謀求平安工作的效益 一是要注重改善平安工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境,制造出團結(jié)奮進、安康純凈的氣氛;又要優(yōu)化文化消遣環(huán)境,制造出豐富多彩、催人奮進的氣氛;還要優(yōu)化生活環(huán)境,制造出舒心宜人的氣氛,使廣闊官兵切身感受到部隊大家庭的暖和,盡心盡力干好本職工作。 二是要主動加強平安工作討論。如:針對官兵思想成分冗雜,針對酒綠燈紅影響大,針對當(dāng)今社會信息傳播溝通快、對外交往聯(lián)絡(luò)方法多,針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題,應(yīng)加大討論力度,多探究有效的部隊管理方法。 平安事故學(xué)習(xí)心得體會2021精選5 我是楊洞供電所一名一線職工,從事電力維護和抄表工作。按供電所規(guī)定
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