安全生產(chǎn)合理化建議書3篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！安全生產(chǎn)合理化建議書3篇 平安消費關(guān)乎人的生命,關(guān)乎家庭,關(guān)乎社會和諧,其任重而道遠(yuǎn)，生命高于一切，不要拿生命開玩笑，時時刻刻，無論大事小事都要以平安為準(zhǔn)線，以下是我整理的平安消費合理化建議，歡送大家參閱。 第1篇:平安消費合理化建議 依據(jù)公司下發(fā)關(guān)于開展平安消費合理化建議征集活動的通知， 現(xiàn)將效勞組搜集的合理化建議整理如下： 一、平安管理方面 1、加強(qiáng)平安消費，堅持“平安第一、預(yù)防為主的平安消費工作方針，加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)消費平安事故及各種突發(fā)大事，要在第一時間請示值班指導(dǎo)，依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原那么、程序、措施快速開展前期處置，在第

2、一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)狀況。 2、加強(qiáng)指導(dǎo)平安責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)，杜絕一些指導(dǎo)和員工、干活憑閱歷，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。 3、營業(yè)廳設(shè)備平安管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際平安問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并準(zhǔn)時檢查。管理人員催促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些平安標(biāo)識，警示牌，加大平安巡查力度。 二、工作現(xiàn)場方面 1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放混亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響平安消費。 2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比擬雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有

3、專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，準(zhǔn)時關(guān)閉取暖設(shè)備。 3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、挪動電源線老化需要更換，線路比擬混亂，常常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。 三、職工平安訓(xùn)練存在問題 1、建議開展平安活動，職工對平安學(xué)問知之甚少，盼望能請相關(guān)平安專家講課。 2、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練，準(zhǔn)時督查各單位平安學(xué)習(xí)狀況，重點檢查基層車間的平安管理記錄，督導(dǎo)基層做好平安消費訓(xùn)練，特殊是每周一案、每日一題活動。加大平安檢查力度，要常抓不懈。 3、建議增開播送時段，可以播放有關(guān)平安消費方面的學(xué)問，每個星期播放一到兩個內(nèi)容

4、，平安管理部整理各單位歷年平安事故案例，分析緣由制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、平安訓(xùn)練的生動教材。 第2篇:對平安消費的合理化建議 公司下發(fā)了關(guān)于開展平安消費合理化建議征集活動的通知在全公司廣泛開展平安消費合理化建議征集活動，截止到12月16日，共有精致公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機(jī)加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、消費供給支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。 現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下： 一、公司在平安管理上存在問題： 1、加強(qiáng)指導(dǎo)平安責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)，杜絕一些指導(dǎo)和職工、干活憑

5、閱歷，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。 2、上級指導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際平安問題。 3、平安管理臺帳不標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并準(zhǔn)時檢查。管理人員催促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些平安標(biāo)識，警示牌，加大平安巡查力度。 4、要堅持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)展平安訓(xùn)練制度，嚴(yán)格持證上崗。 5、由于近期消費任務(wù)缺乏等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比擬困難，簡單發(fā)惹事故。建議加強(qiáng)職工的平安訓(xùn)練，增加消費任務(wù)，加強(qiáng)平安消費巡查力度，準(zhǔn)時做好職工思想工作。 6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要準(zhǔn)時報廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供給給客戶，影響公司整體形象(可以

6、修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外) 7、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫，對產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不堅固、線路混亂、線路連接不對等現(xiàn)象，查出質(zhì)量事故，要嚴(yán)懲，快速做出懲罰并追究緣由，責(zé)任到人，堅決抵抗相互推諉現(xiàn)象 8、公司勞動紀(jì)律比擬松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。 9、細(xì)化消費流程，改良工藝技術(shù)，降低選購和制造本錢，優(yōu)化工作流程，簡化消費，進(jìn)步消費效率。準(zhǔn)時理解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，準(zhǔn)時捕捉適銷產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)結(jié)合，消費煤礦急需的救生設(shè)備等。 二、 工作現(xiàn)

7、場存在的平安隱患及需要解決的問題 1、職工勞動愛護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，局部車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。 2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放混亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響平安消費。 3、一局部職工在工作時存在幸運心理，憑閱歷辦事的表現(xiàn)嚴(yán)峻。 4、新進(jìn)學(xué)員理論學(xué)問重組，但實際工作閱歷缺乏，局部新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)平安訓(xùn)練。 5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比擬雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，準(zhǔn)時關(guān)閉取暖設(shè)備。 6、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前非常種訓(xùn)練。 7、局部車間將

8、油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的平安位置。 8、存在局部職工戴手套用法大小錘，違背“三違規(guī)定，要架起那個這方面的訓(xùn)練。 9、管輔人員在下車間時，沒有準(zhǔn)時穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給消費帶來了平安隱患，請按方案購置。 10、局部航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)峻違背了三違規(guī)定。 11、公司車棚常常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。 12、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在用法木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令制止用法的，消費車間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消退隱患。 13、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。 14、加強(qiáng)試驗區(qū)管理，加強(qiáng)對試驗員和進(jìn)出試驗區(qū)的人員的進(jìn)

9、出管理，嚴(yán)格考核。 15、冬季抓“三違應(yīng)特殊留意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無證取暖問題。 三、職工平安訓(xùn)練存在問題 1、以前廠里很少開展平安活動，職工對平安學(xué)問知之甚少，盼望能請相關(guān)平安專家講課，如上次演戲時講課一樣。 2、職工平安訓(xùn)練工作要連續(xù)加強(qiáng)，局部職工對平安工作不重視，應(yīng)付檢查，平安意識差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且平安訓(xùn)練的投入很少，沒引起公司指導(dǎo)的重視。 3、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練，準(zhǔn)時督查各單位平安學(xué)習(xí)狀況，重點檢查基層車間的平安管理記錄，督導(dǎo)基層做好平安消費訓(xùn)練，特備是每周一案、每日一題活動。加大平安檢查力度，要常抓不懈。 4、干部要常常到車間進(jìn)展平安指導(dǎo)，多與職工互

10、動開展平安訓(xùn)練，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能連續(xù)。 5、每天開播送時盼望可以播放有關(guān)平安消費方面的學(xué)問，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，平安管理部整理各單位歷年平安事故案例，分析緣由制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、平安訓(xùn)練的生動教材。 四、如何抓好“三違治理 1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)迫度標(biāo)準(zhǔn)管理，充分發(fā)揮平安員的作用，堅持平安訓(xùn)練，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違職工進(jìn)展嘉獎，對違背“三違標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)展懲罰，不能將人情，以制度說話。 2、局部車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等狀況，會導(dǎo)致職工私自用法各種取暖設(shè)

11、備，加強(qiáng)職工冬季用火平安訓(xùn)練要從人性化管理方面著手 3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設(shè)備老化嚴(yán)峻，要建立設(shè)備巡察制度，設(shè)有專人每天巡察設(shè)備運行狀況及操作人員操作狀況，避開事故 4、間門窗玻璃損壞過多，要準(zhǔn)時賜予安裝，做好冬季防寒保暖。 第3篇:平安消費的合理化建議 一、合理化建議提出的緣由 自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起平安事故現(xiàn)象分析，平安意識不強(qiáng)，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下平安事故的挺直緣由。 二、合理化建議的提出 礦井平安防范工作是煤礦平安消費的頭等大事，如何搞好礦井平安防范工作，我建議要分三步走： 第一是首先井下根底工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是平安防范工作的根底，目前全省正在開展的煤礦平安消費“三項行動活動的總體要求，根據(jù)總體要求我們主動查擺和解決當(dāng)前礦井平安消費中存在的破綻和薄弱環(huán)節(jié)，特殊是要重點加大對礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運輸?shù)膶ｍ椪喂ぷ?，最大程度地把平安防范工作的根底做好?其次要求現(xiàn)場管理人