學校采購制度

1、學校采購制度篇一：學校采購管理制度 學校采購管理制度 第一章 原 則 第一條 為進一步規(guī)范學校的采購行為，加強學校的物資采購管理，根據(jù)我校的實際情況，特制訂本物資采購管理辦法。 第二條 本著對學校負責、降低采購成本的目的，加強對物資采購的管理工作，使采購過程中的決策、價格監(jiān)督、質量檢驗等工作進一步規(guī)范化、制度化。 第三條 采購原則 1. 采購過程實行“三比”（即比質比價比服務）的采購原則。 2. 采購實行“三審一檢”（即采購計劃審核、價格審核、合同及票據(jù)審核和質量檢測）的控制原則。 第二章 采購的計劃管理 第四條 學校各部門所需的物資用品，單價或批量采購預算在萬元以上五萬元以下需填報詳細的物資

2、采購計劃，附采購申請報告，報送學區(qū)。學區(qū)根據(jù)所掌握的情況進行分類分口把關，核實匯總后，再根據(jù)庫存情況確定、編制采購計劃，經(jīng)學區(qū)會議決定后由校長審批執(zhí)行。 第五條 學校各部門購買儀器、設備等金額較大的物資，必須由黨政聯(lián)席會議和相關部門負責人通過會議或其它形式實行集體決策，增加透明度。 第六條 嚴把進貨渠道關，本著科學有效、公正公開、比質比價、監(jiān)督制約的原則。在比貨、比價、比信譽、比售后服務的基礎上實行定點采購。第三章 采購過程管理 第七條 后勤處要廣泛收集所采購物資的質量、價格等市場信息，掌握主要采購物資的信息變化情況，進行比質、比價采購。對單項或批量采購預算達到萬元以上的物資采購，具備招標條件

3、的，一律實行招標采購。 第八條 對需要招標采購的物資，由后勤處編制招標文件，由學校領導安排成立招標工作組，根據(jù)采購物資的特點，臨時組建相關專業(yè)人員進行評標，評標人員采取不固定的方式進行組合。 第九條 物資采購按照“先考察，再比較，后確定”的程序進行，對所購物品至少要考察三個以上廠家的同類產品。從質量、價格、售后服務等方面進行認真比較，充分論證，確定所購物品。 第十條 后勤處對每次招標文件及投標單位的資料進行整理歸檔，做好資料保存，凡參與招標人員對招標有關事項嚴格保密，工作人員不得將投標單位的報價及招標情況私自泄漏。更不得有損害學校利益的情況發(fā)生。 第十一條 學校采購物資，在與供貨商談判價格時，

4、必須有兩人或兩人以上參加談判定價，價格質量監(jiān)督組參與，最終購買價由校長決定。 第十二條 采購人員將物資采購回來，由價格質量監(jiān)督組成員憑發(fā)票審查實際采購價格和質量，驗證簽字后，校領導方可簽字報銷。 第十三條 價格質量監(jiān)督組定期向學校黨政聯(lián)席會議匯報監(jiān)督實施情況，并提出有關意見或建議。篇二：學校采購管理制度 采購管理制度 （試行） 第一章 原 則 第一條 為進一步規(guī)范學校的采購行為，加強學校的物資采購管理，根據(jù)我校的實際情況，特制訂本采購管理辦法。 第二條 本著對學校負責、降低采購成本的目的，加強對物資采購的管理工作，使采購過程中的決策、價格監(jiān)督、質量檢驗等工作進一步規(guī)范化、制度化。 第三條 采購

5、原則 1. 采購過程實行“三比”（即比質比價比服務）的采購原則； 2. 采購實行“三審一檢”（即購物用款初審、復審、審批，合同初審、復審、審批及質量檢測）的控制原則； 3. 采購組集體詢價采購原則； 4. 避免單一品牌、單一來源采購原則； 5. 采購過程監(jiān)督原則。第四條 屬于政府采購的項目按中華人民共和國政府采購法、省實施<中華人民共和國政府采購法辦法、省自主創(chuàng)新產品政府采購的若干意見等相關法律法規(guī)辦理。 第五條 物資采購按照“先考察，再比較，后確定”的程序進行，對所購物品至少要考察三個以上廠家的同類產品。從質量、價格、售后服務等方面進行認真比較，充分論證，確定所購物品。 第六條 工程基

6、建類采購由學校統(tǒng)一管理，各校區(qū)、處室、中心提出方案，基建小組勘測工程并預審核方案，為校長會議決策提出合理建議。經(jīng)校長會議通過后由采購組組織招標，采購組和各校區(qū)、處室、中心專項組完成采購。 第二章 采購組、采購員職責 第七條 采購組組成和職責 采購組由組長、副組長、采購員4人（各校區(qū)1人）、政府采購員1人組成，受主管財務副校長和總務處主任領導，主要職責： （一） 加強對本單位采購人員的監(jiān)督和培訓；（二） 編報政府采購實施計劃； （三） 依法委托并協(xié)助采購代理機構辦理采購事宜或者自行采購； （四） 選定代表參與政府采購評審工作； （五） 對校區(qū)、處室、中心采購項目、采購品牌進行評審，對同等價位、相

7、同性能、相同技術參數(shù)的采購項目、采購品牌提出采購建議，為下一步審批決策作依據(jù)； （六） 公開、公平、公正、嚴密組織校內所有公開招標、競爭性談判的工作； （七） 嚴格審核、審慎修改招標文件、招標公告，發(fā)布經(jīng)主管財務副校長簽字的招標公告并組織實施招標，確認中標、成交供應商，組織對供應商履約的驗收和辦理采購合同備案； （八） 參照政府采購協(xié)議供應商名單，建立誠信供應商名單和不誠信供應商名單，不誠信供應商原則三年內不得參與我校招投標； （九） 負責對采購檔案的管理工作；（十） 答復供應商的詢問、質疑； （十一） 接受和配合監(jiān)督組的監(jiān)督檢查； （十二） 廣泛收集所采購物資的質量、價格等市場信息，掌握主要

8、采購物資的信息變化情況，進行比質、比價采購； （十三） 工程基建類的采購與基建小組共同審核預算、設計圖紙、施工圖紙和措施，必要時現(xiàn)場勘測實際丈量并提出相應建議供校長和校長會議決策； （十四） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項。 第八條 采購員職責 （一） 貫徹艱苦奮斗、勤儉辦校的方針，遵守國家物資政策。在校領導和采購組長按照學校采購計劃和需要，完成物資采購任務，切實為教學服務，為全校師生服務； （二） 凡有購置計劃和批準手續(xù)的物資，必須注意質量，及時采購，滿足需要，在符合規(guī)定要求的前提下，盡量選購價廉物美、耐用的物品；（三） 購回的物品必須及時交付保管員驗收或財產管理員登記入冊，購物的票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)手人

9、、監(jiān)督人、保管員、財產管理員、主管領導分別簽字后，及時向財會人員報銷，完清財務手續(xù)； （四） 嚴格執(zhí)行采購制度，自覺接受監(jiān)督組的監(jiān)督； （五） 保質保量完成領導分配的工作； （六） 團結同志，模范遵守法紀； （七） 努力學習財務知識、政府采購法規(guī)，不斷提高辦事效率和工作能力。 第三章 采購過程管理 第九條 一般采購過程包括各校區(qū)、處室、中心按年度預算提出采購計劃；詢價填報用款申請；實施采購，開具發(fā)票；驗收入庫、財產登記；簽字報賬。 第十條 其他采購過程管理及要求： (一) 各校區(qū)、處室、中心按年度預算提出采購計劃，屬于工程基建類的每年集中申報不超過兩次，屬于政府采購的同類采購每季度篇三：學校物

10、品采購制度 學校物品采購制度 一、辦公用品實行集中定購，有總務主任負責，經(jīng)分管校長審核，報校長批準。 二、日常辦公用品、學校生活用品、各部門活動用品和獎品等購置，要經(jīng)相關領導核算后，填寫購物申請單，經(jīng)校長批準、簽字后，安排專人購置。大宗物品購置（500元以上）要經(jīng)相關會議研究，報經(jīng)教育辦批準，再安排專人購置。 四、日常招待用品購置要經(jīng)校長批準并安排專人購買。 五、教師外出學習等差旅費要經(jīng)相關領導審核簽字后，報校長簽字，交報帳員報銷。干部、教師公務外出租車要報經(jīng)校長批準，并在第一時間填寫差旅費單子，由校長簽字后報報帳員報銷。誰租車誰墊付款，一律不記帳。 六、 總務處是學校負責采購物資的職能部門，

11、學校各種辦公用品和勞保用品一般由總務處統(tǒng)一購買。一般安排兩人，貴重物品安排3人以上。 七、總務處采購人員應按照學校批準的采購計劃進行采購，未經(jīng)批準，不得采購。 八、采購人員應認真把好物品質量關，盡量做到所購物品物美價廉。重要物品要索要質量保證書等相關證件。索要發(fā)票要真實，防止假發(fā)票。 九、用品采購后，采購人員須在第一時間憑正規(guī)發(fā)票或教育超市發(fā)貨單，將物品交財產保管員（劉仲坤主任）驗收。并在購貨申請單上簽字，購貨申請單、發(fā)票、教育超市發(fā)貨單一并交校長簽字再及時交報帳員。 十、遇特殊情況，各部門確需要自行采購物品的，須事先向校長申請，經(jīng)同意后方可購買；否則所購物品，一律不予驗收入賬，不予報銷。 十一、辦公用品等實行兩人管理，一人（總務主任）管賬，建立實物入庫清單（包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期等），一人（總務副主任）管物。建立辦公用品領用記錄。