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文檔簡介
1、衛(wèi)生院創(chuàng)建地區(qū)文明單位情況匯報 近年來,我院堅持以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以解決好群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題為突破口,切實抓好醫(yī)療衛(wèi)生和文明單位創(chuàng)建工作,取得了可喜的成績。我院連續(xù)多年保持著“市文明單位”,“塔城市農(nóng)牧區(qū)綜合考核先進(jìn)單位”等榮譽稱號。現(xiàn)將我院創(chuàng)建地區(qū)文明單位情況總結(jié)匯報如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)抓創(chuàng)建 近年來,博孜達(dá)克衛(wèi)生院以多種形式開展了精神文明創(chuàng)建活動。一是建立健全了創(chuàng)建機構(gòu),強化了對創(chuàng)建工作的認(rèn)識。我院在成立精神文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際工作進(jìn)一步明確各科室人員負(fù)責(zé)精神文明創(chuàng)建工作范疇,制定了創(chuàng)建規(guī)劃和年度工作計劃,明確提出了
2、創(chuàng)建地區(qū)文明單位的總體目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,并領(lǐng)導(dǎo)全院職工堅持理論學(xué)習(xí),大力營造講學(xué)習(xí)、講正氣、促和諧的良好氛圍。堅持醫(yī)療衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)成長,全院上下齊抓共管,形成了整體聯(lián)動的文明創(chuàng)建工作格局。二是堅持把文明單位創(chuàng)建工作列入重要工作日程。我院將精神文明創(chuàng)建納入我院管理重要內(nèi)容和對各科室年度目標(biāo)責(zé)任管理的考核內(nèi)容,與各項業(yè)務(wù)工作同計劃、同安排、同實施、同考核、同獎懲,做到年初有計劃,半年有小結(jié),年終有總結(jié),常年有活動,活動有資料。使創(chuàng)建工作真正做到“創(chuàng)”在領(lǐng)導(dǎo)、“創(chuàng)”在崗位、“創(chuàng)”在平時。二、加快了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成長步伐,把文明建設(shè)落到實處。(一)(一 4nc無憂研修網(wǎng)(一(
3、!積極實施醫(yī)改,完善服務(wù)體系。為確保讓醫(yī)改不是走形式,走過場,而是實實在在的為患者做好事、辦實事使患者得到真正的實惠。一是形成“三位一體”工作格局。由農(nóng)場分管醫(yī)療衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)醫(yī)改的監(jiān)督管理職責(zé),衛(wèi)生院負(fù)責(zé)醫(yī)改的具體實施職責(zé),村委會負(fù)責(zé)醫(yī)改的宣傳、引導(dǎo)職責(zé),在全場形成“農(nóng)場、衛(wèi)生院、村委會三位一體”的醫(yī)改服務(wù)工作格局。二是完善、落實醫(yī)改服務(wù)工作。結(jié)合醫(yī)改工作規(guī)定,去年積極組織我院醫(yī)護(hù)人員下村隊為廣大農(nóng)場職工開展常見病的免費篩查活動。1、去年分別為全場65歲以上和80歲以上老人開展了4次免費體檢活動,并為給每位參加體檢的老年人發(fā)放了醫(yī)護(hù)聯(lián)系卡,建立一份健康檔案,在每位老人在身體不適時便于與醫(yī)護(hù)人
4、員能到及時的咨詢和診療。2、每到季節(jié)更替時,我院醫(yī)護(hù)人員利用趕集日廣泛開展季節(jié)病咨詢診療活動外還為職工免費發(fā)放自制的醫(yī)療防護(hù)手冊活動,提醒職工預(yù)防各類的發(fā)生。3、對高血壓、糖尿病、心臟病等重點人群組織開展了免費篩查活動,并對篩查出的患者送到上級醫(yī)院開展確診與治療。三是預(yù)防為主,加強村隊公共衛(wèi)生工作。全年醫(yī)護(hù)人員下村隊對孕產(chǎn)婦開展了葉酸免費發(fā)放工作30次;為未滿月的兒童開展免費體檢活動25次;為150名在場適齡兒童免費開展5輪發(fā)放脊髓灰質(zhì)炎強化免疫疫苗;還為廣大職工開展各種免費體檢活動。4nc無憂研修網(wǎng)(二)積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。我院的新型農(nóng)村合作醫(yī)療在健全制度、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,積極配
5、合市合管辦開展各項新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。為方便群眾,我院對就醫(yī)、住院參合農(nóng)民,做到墊付補償,藥品實行零差價,去年共為農(nóng)場患者減免醫(yī)療費用5萬,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。為確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步成長,我們主動接受群眾監(jiān)督,設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱,廣泛聽取農(nóng)場職工對新型農(nóng)村合作醫(yī)療運營的意見和建議。(三)全面提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)。為全面提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),我們重點從以下幾個地方加以規(guī)范和引導(dǎo)。一是明確規(guī)定醫(yī)療人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,護(hù)理人員必須在取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗。二是鼓勵工作人員不斷的學(xué)習(xí),對經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)的外出進(jìn)修通過人員給予補助。三是規(guī)定我院衛(wèi)生技術(shù)人員必須接受繼續(xù)
6、醫(yī)學(xué)教育。四是每年規(guī)定的“衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)”,做好培訓(xùn)計劃和考勤,并全員參加和深入學(xué)習(xí)。(四)強化衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善醫(yī)院環(huán)境。近幾年來,在農(nóng)場管委的大力支持下,通過上級項目??睢挝换I資等形式,我們采取多種渠道爭取資金投入到衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。4nc無憂研修網(wǎng)2010年11月17日搬入占地350平方米的的衛(wèi)生院后,為各科室、辦公室,村醫(yī)務(wù)室現(xiàn)還增配了7臺電腦(4個臺式,3個筆記本),5臺打印機,8臺冰箱,1臺冰柜等設(shè)備;為改善院貌,種植草坪1.5畝,栽植風(fēng)景樹8棵,翻種1畝地的小菜園,并對院內(nèi)的衛(wèi)生劃分責(zé)任區(qū),每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,極大的改善了衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備
7、條件和環(huán)境面貌。 三、加強民族團(tuán)結(jié)和思想文化建設(shè)我院是一個由漢、蒙古族、柯爾克孜族、達(dá)斡爾族等少數(shù)民族組成的單位。在日常生活中能夠尊敬少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,并且能很好地進(jìn)行語言、衛(wèi)生技術(shù)、生活等方面的交流和幫助。為增強我院的凝聚力,我們組織開展技能比賽、歌詠比賽,參加農(nóng)場組織的各類文藝匯演,不但豐富了職工的業(yè)余文化生活,還大大激發(fā)了職工愛國、愛院、愛崗的熱情,培養(yǎng)了職工的群體意識,牢固樹立“漢族離不開少數(shù)民族,少數(shù)民族離不開漢族,各少數(shù)民族之間也相互離不開”的思想,使我院形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。 四、加強醫(yī)患管理,保障文明建設(shè)順利進(jìn)行一是加強領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育。為堅決杜絕重大醫(yī)療事故的發(fā)生,牢固樹立“以病人為中心”的理念,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,以開展評選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)護(hù)人員”活動為載體,提高服務(wù)水平,減少醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。二是加強行風(fēng)建設(shè)。通過優(yōu)化服務(wù),為病人解除病痛,加強醫(yī)患關(guān)系的溝通,減少和化解醫(yī)患矛盾,對醫(yī)患矛盾糾紛解決在內(nèi)部及萌芽狀態(tài),面對面地與群眾做好協(xié)調(diào)工作,防止事態(tài)的擴(kuò)大。三是排查隱患,筑牢防線。我院由專人負(fù)責(zé)通過正常的藥品渠道采購藥品,定期開展藥品盤查,防止失效的藥品出院,還積極引導(dǎo)患者選用藥品,不斷提高專業(yè)水平,規(guī)范醫(yī)療行為堅決抵制各種不正之風(fēng)、堅決杜絕影響醫(yī)患關(guān)系不良的現(xiàn)象發(fā)生,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾風(fēng)的發(fā)生。 通過幾年來開展文明創(chuàng)建活動,我們深深體會到,創(chuàng)
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