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文檔簡(jiǎn)介
1、 人的心理對(duì)安全行為的影響與控制對(duì)策 石油化工的生產(chǎn)過程具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害的特點(diǎn),生產(chǎn)、檢維修操作也具有復(fù)雜、多工種同時(shí)作業(yè)、立體交叉作業(yè)多的特點(diǎn),特別是直接作業(yè)環(huán)節(jié)容易發(fā)生事故。從石化行業(yè)各類事故的特點(diǎn)來看,屬于“三違”事故的每年都要占相當(dāng)大的比例,而“三違”事故的根源都可追溯到人的不安全行為的影響。為了控制這類事故的發(fā)生,研究人的心理對(duì)安全行為的影響并在實(shí)際工作中進(jìn)行引導(dǎo),從而指導(dǎo)安全生產(chǎn),具有十分重要的意義。一、石油化工事故成因中的人為因素1事故成因與人的關(guān)系在事故成因的各要素中,人是主要因素。人既是管理的主體,又是管理控制的客體,既要靠人去管理,又要對(duì)人進(jìn)行控制。所以,減
2、少和杜絕“三違”事故就是要對(duì)人進(jìn)行管理。人的行為是受心理意識(shí)支配的。事故與人的心理和行為有著密切的聯(lián)系。一般來說,人有什么樣的心理和行為,就會(huì)出現(xiàn)什么樣的安全工作狀態(tài),如果每個(gè)人都從思想上重視安全,熟練掌握了本單位、本崗位的科學(xué)知識(shí)、操作技能,明確了本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,清醒地認(rèn)識(shí)到了本崗位安全生產(chǎn)工作的重要性、發(fā)生事故的危害性,就能有效地控制、減少甚至杜絕各類事故的發(fā)生。2人的心理和行為規(guī)律由于每個(gè)人的生理特征、工作條件和生活條件不同,所處的地位以及所受的教育程度不同等等,每個(gè)人的心理過程都具有自身的特點(diǎn)。從石油化工生產(chǎn)中火災(zāi)爆炸、設(shè)備事故、人身傷害事故、責(zé)任事故等的安全控制來說,人的不安全
3、行為往往是受消極被動(dòng)的因素影響而產(chǎn)生的。人的安全行為,同樣基于人的心理作用,往往是在主動(dòng)積極因素的影響下,達(dá)到控制火災(zāi)爆炸、設(shè)備事故、人身傷害事故、責(zé)任事故的目的。由于人受到主動(dòng)積極因素的影響,使人產(chǎn)生安全需要,引起正確的動(dòng)機(jī),有了安全行為,從而去實(shí)現(xiàn)控制事故發(fā)生的目的。人的心理和行為規(guī)律,說明人的心理是可以預(yù)測(cè)的,人的行為也是可以引導(dǎo)的,從這點(diǎn)出發(fā),在石油化工安全管理中強(qiáng)調(diào)激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力,施加對(duì)人的主動(dòng)影響是非常重要的。3影響人不安全心理和行為的因素人的心理狀態(tài)與受到的影響密切相關(guān)。因?yàn)槿瞬皇仟?dú)自存在的,不可能脫離現(xiàn)實(shí)社會(huì)。因此,任何社會(huì)現(xiàn)象都會(huì)在每個(gè)人的心理上得到反映。人有行動(dòng)自由,所以
4、人的活動(dòng)易受環(huán)境條件所造成的心理的影響。主要影響因素有:受企業(yè)管理水平的影響。這主要表現(xiàn)在企業(yè)管理水平、技術(shù)水平、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)組織等方面,都容易對(duì)企業(yè)職工產(chǎn)生較大影響。如果企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平高,勞動(dòng)環(huán)境舒適,勞動(dòng)組織合理,就會(huì)使職工對(duì)本崗位產(chǎn)生興趣,激發(fā)職工對(duì)工作的熱愛、對(duì)事業(yè)的信心,從而增強(qiáng)安全責(zé)任感。這對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度,提高工作效率具有積極的推動(dòng)作用。同時(shí),如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn),并將其融入到全面的企業(yè)管理中,也會(huì)取得企業(yè)的良好發(fā)展。對(duì)于石化企業(yè),用“安全第一”的思想指導(dǎo)企業(yè)的安全管理是極其重要的。為了制定一套行之有效的安全管理體系,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)必須是一名安
5、全專家,只有這樣,“安全第一”的思想才能成為一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀,而非一個(gè)悅耳的口號(hào)。作為企業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人首先必須相信:通過扎實(shí)有效的安全管理,創(chuàng)造一個(gè)沒有傷害產(chǎn)生、沒有事故發(fā)生的企業(yè)環(huán)境是完全可能的。受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。人工作是為了獲取應(yīng)得的勞動(dòng)成果,如果企業(yè)效益好、管理好,職工的物質(zhì)生活得到保障、改善、提高,就能促使職工自覺珍惜本崗工作,努力工作,多創(chuàng)效益,同時(shí)也會(huì)增加職工對(duì)企業(yè)的依賴性、可信度和工作使命感。受生產(chǎn)性因素影響。主要表現(xiàn)在家庭環(huán)境、個(gè)人心理狀態(tài)、居住條件、就業(yè)交通、服務(wù)質(zhì)量等方面,也會(huì)對(duì)人的心理狀態(tài)造成不可忽視的影響。受習(xí)慣性因素影響。單位傳統(tǒng)習(xí)慣、集體內(nèi)工作氣氛對(duì)職工
6、的心理影響非常大。在一個(gè)小團(tuán)體內(nèi)往往容易形成一些不成文的、非正式的習(xí)慣。這也可以看作是一種從眾心理,是人們?cè)谶m應(yīng)群體生活中產(chǎn)生的一種反映,不從眾的人會(huì)感到有一種社會(huì)的精神壓力。在這種心理的作用下,不安全行為也易被仿效。如在工作中某一個(gè)或者幾個(gè)人的違章行為沒有發(fā)生事故,那么其他同事很容易跟著那么做,如果不這樣做,可能會(huì)被同行說技術(shù)不好,膽小、怕死等,所以這種從眾心理極易引發(fā)事故,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。受教育程度的影響。一個(gè)人所受教育程度如何,對(duì)安全生產(chǎn)有較大影響。受安全教育的程度越高,安全意識(shí)越強(qiáng),對(duì)本崗位的危害性認(rèn)識(shí)越清,行為就會(huì)越規(guī)范,思想往往能與當(dāng)前安全管理要求相適應(yīng)。反之受安全教育程度淺的人
7、,往往缺乏安全意識(shí),行為就不一定規(guī)范,甚至盲目進(jìn)行違背客觀規(guī)律的行為和操作,或者瞎指揮,造成事故。僥幸心理的影響。海因里希1:29:300的事故法則告訴我們,傷害事故的發(fā)生是一種小概率事件,一次或多次的不安全行為不一定會(huì)導(dǎo)致傷害。所以在生產(chǎn)工作中,一些有著多年從事某一項(xiàng)工作的“權(quán)威”員工,在自己的多次違章中沒有發(fā)生事故,就認(rèn)為自己這樣干了近一輩子工作也沒有出過什么事,就會(huì)容易憑借經(jīng)驗(yàn)而忽視各種安全技術(shù)操作規(guī)程,不考慮生產(chǎn)過程中經(jīng)常變化的復(fù)雜因素,容易引發(fā)事故。這種經(jīng)驗(yàn)、僥幸心理狀態(tài)下發(fā)生的違章行為實(shí)為明知故犯,其危險(xiǎn)程度最大,后果也最為嚴(yán)重。節(jié)省能耗心理的影響。人總是希望以最小的能量消耗取得最
8、大的工作效率,這是人類在長(zhǎng)期生活中形成的一種心理習(xí)慣,也就是說我們每個(gè)人都有惰性,這種心理給人類進(jìn)步帶來好處,在長(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)中促使人類不斷改進(jìn)勞動(dòng)工具,從而使生產(chǎn)向更加自動(dòng)化的程度邁進(jìn),推動(dòng)了人類生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步。但是,在這種心理因素的指使下,有些操作者在工作中因?yàn)橄勇闊?、怕費(fèi)勁,就會(huì)省去一些必要的操作步驟和不使用必要的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)用品,從而引發(fā)事故。逆反心理的影響。在某些時(shí)候,人會(huì)存在好奇心、好勝心,或?qū)δ承┦挛锎嬖谄?、?duì)抗或抵觸,在這種心理狀態(tài)下,人常常會(huì)產(chǎn)生與常態(tài)心理相對(duì)抗的心理狀態(tài),偏偏去做出一些不該做的事而引發(fā)事故二、控制人的不安全行為的對(duì)策:探討人的心理和行為規(guī)律,掌握人
9、的不安全心理和行為影響因素,目的在于對(duì)職工的不安全心理進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)職工不安全行為有效地采取相應(yīng)的控制、調(diào)整。針對(duì)不同環(huán)境、不同條件下職工的不同心理狀態(tài)采取相應(yīng)的對(duì)策,消除消極因素,發(fā)揮積極因素,以便做好事故的預(yù)防,杜絕不安全行為。控制人的不安全心理和行為的方法是多種多樣的。在使用這些方法的過程中,關(guān)鍵是要運(yùn)用人的心理活動(dòng)和行為規(guī)律,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,培養(yǎng)其敬業(yè)精神。1要善于從實(shí)際情況出發(fā)。人的心理是極為復(fù)雜多變的,它一方面有其共同的規(guī)律,另一方面有其差異性,即所謂的個(gè)性。因此,解決安全問題必須從實(shí)際出發(fā)。解決人的思想問題要善于抓癥結(jié)所在。一個(gè)人缺乏責(zé)任心的原因可能很多。必須具體情況進(jìn)行具體
10、分析、了解,對(duì)癥下藥,才會(huì)做到一把鑰匙開一把鎖,達(dá)到預(yù)期目的。2堅(jiān)持正面教育誘導(dǎo)為主。可以從心理活動(dòng)規(guī)律出發(fā)利用外部條件對(duì)主體實(shí)施影響,啟發(fā)其自覺地進(jìn)行思考和判斷,因勢(shì)利導(dǎo)。對(duì)職工進(jìn)行心理誘導(dǎo),在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)職工的興趣、愛好、特長(zhǎng)、性格、情緒及行動(dòng)意向等,然后根據(jù)工作意圖,選擇有利因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)。進(jìn)行有效的心理誘導(dǎo)方法很多,現(xiàn)歸納起來主要有以下4類:?jiǎn)l(fā)式誘導(dǎo)。設(shè)法讓職工利用聯(lián)想推理等思維,獨(dú)立思考,以領(lǐng)悟事理。日常工作中可用典型案例,推動(dòng)全局工作,或者組織反事故演練,舉行安全座談會(huì),進(jìn)一步提出問題,讓職工通過自己所見所聞,了解、分析、推理各類事故的規(guī)律及本崗位危險(xiǎn)源及安全要求。繼發(fā)
11、式誘導(dǎo)。職工對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)有一個(gè)進(jìn)一步深化的過程。因此要根據(jù)企業(yè)安全管理活動(dòng)規(guī)律制定職工的活動(dòng)目標(biāo),然后根據(jù)職工的現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)水平,劃分若干發(fā)展階段,循序漸進(jìn)。激發(fā)式誘導(dǎo)。利用職工的性格特點(diǎn)進(jìn)行誘導(dǎo),這個(gè)方法對(duì)固執(zhí)己見的職工是很有效的。但應(yīng)以正面教育、啟發(fā)誘導(dǎo)為主,應(yīng)主動(dòng)熱情,恰到好處地處理,否則,容易刺傷對(duì)方的自尊心,產(chǎn)生反感,反而達(dá)不到預(yù)期效果。 激勵(lì)式誘導(dǎo)。包括精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如樹立典型就是一種激勵(lì)方式,典型不僅能激勵(lì)他人,也能激勵(lì)其本人。并能給職工指明方向,幫助職工樹立信心,傳授工作方法。 3在提高職工的安全意識(shí)上下功夫,在認(rèn)識(shí)過程中印象的產(chǎn)生、概念的形成、規(guī)律的發(fā)現(xiàn),無不有意識(shí)在起作用。頓悟和靈感的出現(xiàn),也是有目的的系統(tǒng)思維結(jié)果。企業(yè)安全工作中職工的安全意識(shí)起著明顯的作用。 總之,在日常安全管理中,無論采取什么措施都必須在提高思想意識(shí)上下功夫,從而控制人的行為。比如說制定一套科學(xué)的制度和操作規(guī)程是必要的,但不能僅僅依賴制度和操作規(guī)范,還需要使職工完全知道每條制度和每項(xiàng)
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