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文檔簡介

1、土地整治部崗位職責(zé)土地整治部一、部門職責(zé)(一)根據(jù)儲備土地出讓戰(zhàn)略,編制土地整治規(guī)劃及年 度實(shí)施計(jì)劃。(二)負(fù)責(zé)牽頭完成土地整治的各階段工作,具體負(fù)責(zé)銜接集團(tuán)總工辦前期勘察、設(shè)計(jì)及報(bào)件工作。待總工辦完成 施工圖審查后,委托相關(guān)單位編制工程預(yù)算。待法務(wù)部完成 工程預(yù)算審查后,組織工程招投標(biāo)工作。(三)負(fù)責(zé)土地整治工程施工期管理工作(四)負(fù)責(zé)土地整治工程竣工驗(yàn)收、移交等工作。(五)配合審計(jì)部進(jìn)行土地整治工程的審計(jì)結(jié)算工作(六)完成上級交辦的其他工作和任務(wù)。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置整治部全員8人,設(shè)正副經(jīng)理各1人,建設(shè)管理類崗 2 人,造價(jià)預(yù)算崗2人,招投標(biāo)管理崗1人,總務(wù)及檔案1人。三、崗位職責(zé)(一)經(jīng)理職責(zé)

2、:負(fù)責(zé)土地整治部管理的全面工作,確 保領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)及各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行開展整治部的各項(xiàng)工作。(三)建設(shè)管理崗職責(zé):編制土地整治規(guī)劃,編制年度 實(shí)施計(jì)劃;負(fù)責(zé)形成具體地塊整治設(shè)計(jì)方案的各階段工作, 組織具體地塊各階段方案論證工作,并在具體實(shí)施方案批準(zhǔn) 后實(shí)施;負(fù)責(zé)土地整治項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì) 量管理、安全管理及竣工移交等工作。(四)造價(jià)預(yù)算崗職責(zé):擬定部門年度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé) 土地整治工程的概預(yù)算編制工作;負(fù)責(zé)銜接集團(tuán)法務(wù)部完成 概預(yù)算審查工作;負(fù)責(zé)銜接集團(tuán)審計(jì)部完成審計(jì)結(jié)算等工 作。(五)招投標(biāo)崗職責(zé):負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)相關(guān)工作。(六)總務(wù)及檔案管理崗職責(zé)

3、:負(fù)責(zé)辦公室日常管理; 負(fù)責(zé)文秘、檔案、信息工作;負(fù)責(zé)土地整理項(xiàng)目的檔案資料 的管理等工作。序號崗位名稱崗位職責(zé)概述擬定編制人數(shù)現(xiàn)在崗人員1經(jīng)理負(fù)責(zé)土地整治部管理的全面工作,確保領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)及各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1空缺2副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行開展整治部的各項(xiàng)工作。1在崗工程管理編制土地整治規(guī)劃,編制年度頭施計(jì)劃; 負(fù)責(zé)形成具體地塊整治設(shè)計(jì)方案的各階 段工作,組織具體地塊各階段方案論證工3丄程管理人員作,并在具體實(shí)施方案批準(zhǔn)后實(shí)施;負(fù)責(zé) 土地整治項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理及竣工移交等工 作。2空缺4工程造價(jià)人員擬定部門年度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé)土地整治工 程的概預(yù)算編制工作;負(fù)責(zé)銜接集團(tuán)法務(wù) 部完成概預(yù)算審查工作;負(fù)責(zé)銜接集團(tuán)審 計(jì)部完成審計(jì)結(jié)算等工作。2空缺5招投標(biāo)管理人員負(fù)責(zé)土地整治工程的項(xiàng)目報(bào)建工作; 負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)相關(guān)工作1空缺6檔案管

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