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文檔簡介
1、泓域咨詢/醬油工程項目延伸預(yù)測法醬油工程項目延伸預(yù)測法xxx有限責(zé)任公司一、 簡單移動平均法移動平均法分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法。簡單移動平均法是以過去某一時期的數(shù)據(jù)平均值作為將來某時期預(yù)測值的一種方法。該方法對過去若干歷史數(shù)據(jù)求算數(shù)平均數(shù),并把該數(shù)據(jù)作為以后時期的預(yù)測值。而加權(quán)移動平均法是在簡單移動平均法的基礎(chǔ)上,給不同時期的變量值賦予不同的權(quán)重來計算預(yù)測值。簡單移動平均法的應(yīng)用范圍簡單移動平均法只適用于短期預(yù)測,在大多數(shù)情況下只用于以月度或周為單位的近期預(yù)測。簡單移動平均法的另外一個主要用途是對原始數(shù)據(jù)進行預(yù)處理,以消除數(shù)據(jù)中的額異常因素或除去數(shù)據(jù)中的周期變動成分。簡單移動平均法的
2、主要優(yōu)點是簡單易行、容易掌握。其缺點是:只是在處理水平型歷史數(shù)據(jù)時才有效,每計算一次移動平均需要最近的n個觀測值。而在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,歷史數(shù)據(jù)的類型遠比水平型復(fù)雜,這就大大限制了簡單移動平均法的應(yīng)用范圍。二、 項目背景分析醬油是中國傳統(tǒng)的調(diào)味品。用豆、麥、麩皮釀造的液體調(diào)味品。色澤紅褐色,有獨特醬香,滋味鮮美,有助于促進食欲。醬油是由醬演變而來,早在三千多年前,中國周朝就有制做醬的記載了。而中國古代勞動人民發(fā)明醬油之釀造純粹是偶然地發(fā)現(xiàn)。中國古代皇帝御用的調(diào)味品,最早的醬油是由鮮肉腌制而成,與現(xiàn)今的魚露制造過程相近,因為風(fēng)味絕佳漸漸流傳到民間,后來發(fā)現(xiàn)大豆制成風(fēng)味相似且便宜,才廣為流傳食用。我
3、國醬油行業(yè)經(jīng)歷了從其他醬油-黃豆醬油-老抽-生抽-功能化醬油的發(fā)展階段,正向零添加和有機醬油等健康化醬油發(fā)展。我國醬油行業(yè)在90年代以前,由于釀造工藝不完善,主要以本地的醬油廠生產(chǎn)的其他散裝醬油為主;90年代時,淘大黃豆醬油進入內(nèi)地市場,很快就代替了當?shù)氐纳⒀b醬油;90年代后期以海天為代表的廣式醬油老抽進入內(nèi)陸市場,逐漸在全國打開市場,目前使用頻次逐漸高于老抽。而近幾年功能性醬油如兒童醬油、紅燒醬油、鮮味醬油等由于能滿足消費者差異性需求逐漸受到消費者的歡迎,其中鮮味醬油由于含鹽量低,鮮味十足,能提升菜肴的風(fēng)味,成為生抽和老抽的升級產(chǎn)品,目前正迅速的發(fā)展。2018年我國醬油行業(yè)產(chǎn)量為1041萬噸
4、,同比增長4.41%;,2019年上半年產(chǎn)量為543.92萬噸,同比增長為4.5%。整體消費量穩(wěn)步增長。未來醬油行業(yè)年均產(chǎn)量增速在5%左右,有兩方面因素可以作為醬油消費量增長動力:1、隨著消費者對調(diào)味料健康的需求不斷增長,醬油可以部分替代食鹽味精的功能;2、餐飲行業(yè)的持續(xù)回暖造成醬油用量增加。食醋方面由于烹飪習(xí)慣,很難像醬油一樣通過餐飲烹飪獲得量增,對比美日,我們認為醋飲料或許將成為食醋行業(yè)新的量增點。2018年,我國醬油市場中,海天市場占有率為17%,李錦記市場占有率為6%,美味鮮市場占有率為4%,排名前三的品牌合計市場占有率為27%。2018年,日本排名前三的醬油品牌合計市場占有率為49%
5、,與之相比,我國醬油市場集中度低,還有非常大的提升空間。醬油也是我國調(diào)味品收入規(guī)模最大的子品類,具有小品類、大市場的特點。2018年我國醬油行業(yè)零售收入達到了745.55億元,同比增速為9%,其中消費量同比增長6.33%,價格同比增長2.51%。伴隨醬油行業(yè)的逐漸成熟,銷量仍然會保持5%左右的增長狀態(tài)。三、 層次分析法的基本步驟當一個決策者在對問題進行分析時,首先要將分析對象的因素建立起彼此相關(guān)因素的層次系統(tǒng)結(jié)構(gòu),這種層次結(jié)構(gòu)可以清晰地反映出相關(guān)因素(目標、準則、對象)的彼此關(guān)系,使得決策者能夠把復(fù)雜的問題順理成章,然后進行逐一比較、判斷,從中選出最優(yōu)的方案。運用層次分析法大體上分成四個步驟:
6、建立層次結(jié)構(gòu)模型;構(gòu)造比較判別矩陣;單準則下層次排序及其一致性檢驗;層次總排序及其一致性檢驗。(一)建立層次結(jié)構(gòu)模型層次分析法先將決策的目標、考慮的因素(評價準則)和決策對象(行動方案)按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層,其中最高層稱為目標層,這一層中只有一個元素,就是該問題要達到的目標或理想的結(jié)果;中間層為準則層,層中的元素為實現(xiàn)目標所采用的措施、政策、準則等,準則層中可以不止一層,可以根據(jù)問題規(guī)模的大小和復(fù)雜程度,分為準則層、子準則層;最低層為方案層,這一層包括了實現(xiàn)目標可供選擇的方案。據(jù)此繪出層次結(jié)構(gòu)模型圖,模型中,目標、評價準則和行動方案處于不同的層次,彼此之間關(guān)系用線段表
7、示,評價準則可細分多層。在層次結(jié)構(gòu)模型中,各層均由若干因素構(gòu)成,當某個層次包含因素較多時,可將該層次進一步劃分成若干子層次。通常應(yīng)使各層次中的各因素支配的元素一般不超過9個,這是因為支配元素過多會給兩兩比較帶來困難。一個好的層次結(jié)構(gòu)模型對解決問題極為重要,因此,在構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型時,應(yīng)注意以下四點:1自上至下順序地存在支配關(guān)系,用直線段表示上一層次因素與下一層次因素之間的關(guān)系,同一層次及不相鄰元素之間不存在支配關(guān)系;2整個結(jié)構(gòu)不受層次限制;3最高層只有一個元素,每個元素所支配元素一般不超過9個,元素過多可進一步分層;4對某些具有子層次結(jié)構(gòu)可引入虛元素,使之成為典型層次結(jié)構(gòu)模型。(二)構(gòu)造比較判
8、別矩陣層次結(jié)構(gòu)建立后,評價者根據(jù)自己的知識、經(jīng)驗和判斷,從第一個準則層開始向下,逐步確定各層不同因素相對于上一層因素的重要性權(quán)數(shù)。層次分析法在確定各層不同因素相對于上一層各因素的重要性權(quán)數(shù)時,通常使用兩兩比較的方法。(三)單準則下層次排序及其一致性檢驗層次分析法的信息基礎(chǔ)是比較判斷矩陣。由于每個準則都支配下一層若干個因素,這樣對于每一個準則及它所支配的因素都可以得到一個比較判斷矩陣。因此,根據(jù)比較判斷矩陣如何求出各因素對于準則的相對排序權(quán)重的過程稱為單準則下的排序。計算權(quán)重的方法有多種,其中和法和根法是比較成熟并得到廣泛應(yīng)用的方法。1和法2根法3判斷矩陣一致性檢驗由于客觀事物的復(fù)雜性,會使我們
9、的判斷帶有主觀性和片面性,完全要求每次比較判斷的思維標準一致是不大可能的。事實上,在構(gòu)建比較判斷矩陣時,我們雖然不要求判斷具有一致性,但一個混亂的,經(jīng)不起推敲的比較判斷矩陣有可能導(dǎo)致決策的失誤,所以我們希望在判斷時應(yīng)大體上的致。而上述計算權(quán)重方法,當判斷矩陣過于偏離一致性時,其可靠程度也就值得懷疑了,故對于每一層次作單準則排序時,均需要作一致性的檢驗。(四)層次總排序及其一致性檢驗1層次總排序計算同一層次中所有元素對于最高層(總目標)的相對重要性標度(又稱排序權(quán)重向量)稱為層次總排序。2總排序一致性檢驗人們在對各層元素作比較時,盡管每一層中所用的比較尺度基本一致,但各層之間仍可能有所差異,而這
10、種差異將隨著層次總排序的逐漸計算而累加起來,因此需要從模型的總體上來檢驗這種差異尺度的累積是否顯著,檢驗的過程稱為層次總排序的一致性檢驗。四、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱醬油工程項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目五、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項目聯(lián)系人梁xx(三)項目建設(shè)單位概況公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社
11、會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)
12、節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。六、 項目實施的可行性(一)長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。七、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地
13、面積約96.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。八、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積92132.99,其中:主體工程61317.50,倉儲工程11316.74,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8666.11,公共工程10832.64。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資34311.41萬元,其中:建設(shè)投資27405.47萬元,占項目總投資的79.87%;建設(shè)期利息701.32萬元,占項目總投資的2.04%;流動資金6204.62萬元,占項
14、目總投資的18.08%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資27405.47萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用22231.49萬元,工程建設(shè)其他費用4450.16萬元,預(yù)備費723.82萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資34311.41萬元,其中申請銀行長期貸款14312.76萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):59900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):52148.72萬元。3、凈利潤(NP):5630.34萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):7.66年。2、
15、財務(wù)內(nèi)部收益率:9.11%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:-6533.12萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑面積92132.99容積率1.441.2基底面積39680.00建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝264.912總投資萬元34311.412.1建設(shè)投資萬元27405.472.1.1工程費用萬元22231.492.1.2工程建設(shè)其他費用萬元4450.162.1.3預(yù)備費萬元723.822.2建設(shè)期利息萬元701.322.3流動資金萬元6204.623資金籌措萬元34311.413.1自籌資金萬
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