下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、淺談新經(jīng)濟下中國國企產(chǎn)權(quán)改革 歡迎瀏覽,yjbys小編為你提供的一篇關(guān)于淺談新經(jīng)濟下中國國企產(chǎn)權(quán)改革的畢業(yè)論文 論文摘要:從新制度經(jīng)濟學(xué)的視角,探討我國國企的產(chǎn)權(quán)改革要如何進行及如何與我國實際情況相結(jié)合進行。 一、產(chǎn)權(quán)研究 研究產(chǎn)權(quán)制度更是新制度經(jīng)濟學(xué)的核心內(nèi)容。一個經(jīng)濟體中的產(chǎn)權(quán)安排如何構(gòu)成這個經(jīng)濟體中的產(chǎn)權(quán)制度,即基本的經(jīng)濟制度。國家與個人、市場與企業(yè),其產(chǎn)權(quán)安排如何,是以私有產(chǎn)權(quán)為主還是以公共產(chǎn)權(quán)為主,產(chǎn)權(quán)關(guān)系是清晰還是模糊,產(chǎn)權(quán)界定成本,產(chǎn)權(quán)受到法律保障程度,政府與產(chǎn)權(quán)的關(guān)系如何,產(chǎn)權(quán)制度更替的方式又怎么樣??傊?,落腳點是哪一種產(chǎn)權(quán)制度安排有利于生產(chǎn)力
2、的發(fā)展和人的潛能之發(fā)揮。那么什么叫產(chǎn)權(quán)?按照阿爾欽的定義,“產(chǎn)權(quán)是一個社會所實施的一種經(jīng)濟品的使用的權(quán)利”。值得注意的是,從經(jīng)濟學(xué)角度來分析產(chǎn)權(quán),它不是指一般的物質(zhì)實體,而是指由人們對物的使用所引起的相互認(rèn)可的行為關(guān)系。它用來界定人們在經(jīng)濟活動中如何受益,如何受損,以及他們之間如何進行補償?shù)囊?guī)則。因而,產(chǎn)權(quán)的主要功能就是幫助一個人形成他與其他人進行交易時的預(yù)期。 從經(jīng)濟學(xué)意義來講,一種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是否有效率,主要視它是否能為在它支配下的人們提供將外部性較大地內(nèi)在化的激勵。在共有產(chǎn)權(quán)下,由于共同體內(nèi)的每一成員都有權(quán)平均分享共同體所具有的權(quán)利,如果對他使用共有權(quán)利的
3、監(jiān)察和談判成本不為零,他在最大化地追求個人價值時,由此所產(chǎn)生的成本就有可能有部分讓共同體內(nèi)的其他成員來承擔(dān)。且一個共有權(quán)利的所有者也無法排斥其他人來分享他努力的果實,所有成員要達成一個最優(yōu)行動的談判成本也可能非常之高,因而,共有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致了很大的外部性,出現(xiàn)“搭便車”行為。在國有產(chǎn)權(quán)下,由于產(chǎn)權(quán)是由國家所選擇的代理人來行使,作為權(quán)利的使用者,由于他對資源的使用與轉(zhuǎn)讓,以及最后成果的分配都不具有充分的權(quán)能,就使他對經(jīng)濟績效和其他成員的監(jiān)督的激勵減低,而國家要對這些代理人進行充分監(jiān)察的費用又極其高昂,再加上行使國家權(quán)力的實體往往為了追求其政治利益而偏離利潤最大化動機,因而它在
4、選擇其代理人時也具有從政治利益而非經(jīng)濟利益考慮的傾向,因而國有產(chǎn)權(quán)下的外部性也是很大的,當(dāng)然“代理人風(fēng)險”問題就自然產(chǎn)生了。相比之下,在私有產(chǎn)權(quán)下,私產(chǎn)所有者在做出一項行動決策時,他就會考慮未來的收益和成本傾向,并選擇他認(rèn)為能使他的私有權(quán)利的現(xiàn)期值最大化的方式,來做出使用資源的安排,而且他們?yōu)楂@取收益所產(chǎn)生的成本也只能由他個人來承擔(dān),因此,在共有產(chǎn)權(quán)和國有產(chǎn)權(quán)下的許多外部性在私有產(chǎn)權(quán)下就被內(nèi)在化了,從而產(chǎn)生了更有效利用資源的激勵。如果能夠把產(chǎn)權(quán)界定清楚,那么提高效率是必然的,這樣可以克服很多外部性。就我國國企來講,由于產(chǎn)權(quán)問題引起的非效率是嚴(yán)重的。因此,必須對國企產(chǎn)權(quán)進
5、行改革,提高國企效率。我國特殊的國情,要求我們不能簡單地引用產(chǎn)權(quán)理論,而必須結(jié)合我國國情,有的放矢。 二、我國國企產(chǎn)權(quán)改革 “產(chǎn)權(quán)”是當(dāng)代西方經(jīng)濟理論尤其是新制度經(jīng)濟學(xué)理論中一個重要的概念,產(chǎn)權(quán)改革是市場經(jīng)濟改革的重要內(nèi)容。過去幾十年來,我國學(xué)術(shù)界借鑒西方產(chǎn)權(quán)理論和分析方法,對我國的實際問題進行研究,尤其是對我國國企改革問題進行研究,提出了許多關(guān)于我國國企改革的理論建議和政策主張。張維迎認(rèn)為:產(chǎn)權(quán)改革是國有企業(yè)改革和國有企業(yè)擺脫困難的先決條件。同時他還認(rèn)為必須對國有企業(yè)進行民營化改造,才能從根本上解決國有企業(yè)存在的問題。私有產(chǎn)權(quán)能夠形成有效的利益激
6、勵機制和經(jīng)營者選擇機制,從而形成優(yōu)于國有企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。張五常認(rèn)為國有企業(yè)改革的唯一出路是私有化。還有其他支持國企進行產(chǎn)權(quán)改革的學(xué)者都認(rèn)為國企效率低下的原因是因為產(chǎn)權(quán)不清晰引起的。要使國企有活力,必須徹底進行產(chǎn)權(quán)改革。他們普遍認(rèn)為我國的國有企業(yè)改革的關(guān)鍵是國有產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新,使傳統(tǒng)的國有企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué),健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,使之成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨立法人實體和市場主體。以往國有企業(yè)的改革始終圍繞轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制進行,效果總是不明顯,其原因就是國有產(chǎn)權(quán)關(guān)系不順、政企不分,因此,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須進行國有產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新,其基本目標(biāo)是:產(chǎn)權(quán)清晰、產(chǎn)權(quán)
7、結(jié)構(gòu)合理以及產(chǎn)權(quán)自由流動,使之與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)。而且,20多年改革實踐也證明,繞開產(chǎn)權(quán)談改革是行不通的,沒有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化和產(chǎn)權(quán)制度的變革,其他一切改革都是無效的。我國20多年來的改革都是圍繞著產(chǎn)權(quán)進行著,只是程度不同,認(rèn)識不同和政策不同。 但是產(chǎn)權(quán)改革并不是簡單的、空泛的、一味的放權(quán),放權(quán)并不能使我國國企短期內(nèi)就能起死回生。我們在進行產(chǎn)權(quán)改革的同時必須明確產(chǎn)權(quán)改革的真正含義。我國的產(chǎn)權(quán)改革還必須和我國的現(xiàn)實情況相結(jié)合,切不可照搬照抄。產(chǎn)權(quán)制度包括產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)交易和產(chǎn)權(quán)保護等內(nèi)容,如果產(chǎn)權(quán)改革僅注重產(chǎn)權(quán)的重新界定而忽略了其他相應(yīng)的制度建設(shè),那么必然事倍功半,無法達到設(shè)想
8、的改革目標(biāo)。當(dāng)前進行的國企產(chǎn)權(quán)改革就嚴(yán)重存在這種問題,一味注重產(chǎn)權(quán)界定,在明晰產(chǎn)權(quán)的同時并沒有想到如何去保護國有企業(yè),造成國有資產(chǎn)的流失。其實,事實上產(chǎn)權(quán)是明晰的,就是國家所有。但是,這種明晰的產(chǎn)權(quán)該有一個怎樣的具體主體來體現(xiàn)國家對整體國有資產(chǎn)“所有”這個權(quán)力,這還不明晰,以及這種明晰的產(chǎn)權(quán)該有一個怎樣的制度來對其進行保護,讓其在該有效的制度保護下保值、增值也還不明確。同時,國家一直沒有理清國有資產(chǎn)的所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)之間的關(guān)系,因此代理人問題一直是一個致命問題。筆者認(rèn)為這些也是當(dāng)前改革的重點所在。產(chǎn)權(quán)改革是必要的,但是產(chǎn)權(quán)改革并不能從根本上解決我國國有企業(yè)中存在的
9、所有問題,產(chǎn)權(quán)改革并不是包治“百病”的良藥。國有企業(yè)的民營化改革不應(yīng)該是國有大型企業(yè)的改革方向。政府應(yīng)以維護公正、公平的市場規(guī)則為宗旨,消除包括行政壟斷在內(nèi)的各種壟斷,營造充分競爭的市場環(huán)境。這樣,才不會使產(chǎn)權(quán)改革產(chǎn)生扭曲的公司治理結(jié)構(gòu),不僅為國有企業(yè),也為民營企業(yè)營造健康的外部治理環(huán)境?,F(xiàn)階段我國進行的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革必須是全方位、多元化的。 黨的十六大報告明確提出了國有資產(chǎn)改革的重要思路:國家要制定法律法規(guī),建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制。十屆全國人大一次會議審議通過了國務(wù)院提出的政府機構(gòu)精簡草案,對經(jīng)濟職能部門做了重大調(diào)整,具體體現(xiàn)了這一改革思路。國有資產(chǎn)管理體制改革的重大突破,必然會從制度上極大地推進國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與制度變革,表現(xiàn)在四個層面上:一是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。通過進一步調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、國有企業(yè)股份制改造和傳統(tǒng)集體企業(yè)改制,以及不同所有制經(jīng)濟、不同投資主體的相互滲透,使多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)成為企業(yè)普遍的財產(chǎn)組織形式。二是產(chǎn)權(quán)主體獨立化。無論國有、集體和私
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電廠煤炭采購合同與環(huán)保型付款策略3篇
- 2025年碳晶片技術(shù)培訓(xùn)及咨詢合同3篇
- 開發(fā)商繼續(xù)履行合同范本(2篇)
- 工廠員工勞動合同(2篇)
- 二零二五版貨物代理合同范本3篇
- 二零二五年度棉花價格指數(shù)編制與應(yīng)用合同4篇
- 2025年度個人購房借款合同物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度中小企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款合同范本4篇
- 2025年航空航天產(chǎn)業(yè)投資入股分紅合同3篇
- 2025年度租賃車輛智能監(jiān)控服務(wù)合同遠程管理4篇
- DB3303T 059-2023 政務(wù)信息化項目軟件開發(fā)費用測算規(guī)范
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- DB11-T 825-2021綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)
- 糖廠熱力衡算(6000噸每天)
- 燃氣有限公司危險作業(yè)安全管理規(guī)定
- 北京市刑事訴訟律師事務(wù)所函(擔(dān)任訴訟代理人適用)格式文書(2020版)
- XX鎮(zhèn)“我為群眾辦實事”滿意度調(diào)查問卷
- (完整版)Brownbear繪本
- 魯教版初中英語七年級下冊單詞漢語(背誦)
- 玻璃纖維拉絲作業(yè)中幾個常見問題的處理
- 鐵路信號室內(nèi)施工總結(jié)
評論
0/150
提交評論