獨(dú)家原創(chuàng)-企業(yè)思想政治工作意見(jiàn)

1、獨(dú)家原創(chuàng):企業(yè)思想政治工作意見(jiàn) 思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線(xiàn)。中國(guó)已經(jīng)在wto框架下與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，企業(yè)思想政治工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)的思想政治工作還往往是自成體系，盡管為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了大量的保駕護(hù)航工作，卻很少融入管理之中，這樣，使得思想政治工作的保證作用大打折扣。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)職工許多思想問(wèn)題都是由生產(chǎn)管理、人事安排、崗位調(diào)整、工作條件、工資分配等管理問(wèn)題所引發(fā)的，如果我們將思想政治工作的原理、方法，融入與滲透到相應(yīng)的管理中去，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，就可以從源頭上減少或避免職工思想問(wèn)題的產(chǎn)生。 一、思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)相融合是企業(yè)發(fā)

2、展的必然選擇 企業(yè)管理服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、建設(shè)的各個(gè)方面。但從其本質(zhì)意義上來(lái)看，企業(yè)管理服務(wù)始終離不開(kāi)對(duì)“思想著的人”的管理。因此，思想政治工作與管理工作在目標(biāo)和職能上出現(xiàn)了相互滲透與融合的趨勢(shì)，這種趨勢(shì)也逐漸成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。 一方面，卓有成效的思想政治工作為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)面臨生存壓力，這種壓力必然會(huì)傳遞到每名職工，這就需要思想政治工作引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，減輕壓力，拓寬企業(yè)和職工的生存空間。而作為我們公司來(lái)講在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，更要將全體員工的思想素質(zhì)提高到一定的高度，為公司提供強(qiáng)有力的力量支撐，為此

3、，公司采取員工“走出去”、專(zhuān)家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式與公司內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，提高員工的思想素質(zhì)，公司結(jié)合實(shí)際根據(jù)電、氣、焊、儀表工等特殊工種的缺員情況，通過(guò)培訓(xùn)選拔的方式，既提高了員工的思想素質(zhì)，又補(bǔ)充了技能人才。另一方面公司還有機(jī)利用現(xiàn)有的資源，加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，特別業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，保證每位員工課時(shí)間不少于90分鐘，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基層干部的培訓(xùn)力度，以及按照不同崗位進(jìn)行培訓(xùn)，使廣大干部職工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，提升思想素質(zhì)，提高工作技能。 另一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，思想政治工作只有融入企業(yè)管理服務(wù)全過(guò)程，才能增強(qiáng)主動(dòng)性和實(shí)效性，才能煥發(fā)強(qiáng)大生命力。管理是影響職工思想行為的最直

4、接因素，而職工的思想狀況也只有在管理過(guò)程中才表現(xiàn)得最真實(shí)、最充分。因此公司通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、立足崗位創(chuàng)新”活動(dòng)并結(jié)合崗位的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的管理制度，如，制定了水表數(shù)據(jù)填寫(xiě)記錄制度，完善了節(jié)能工作的管理辦法，規(guī)范和各種規(guī)章制度，并且完善了相應(yīng)的臺(tái)帳記錄，通過(guò)一系列的管理措施的落實(shí)和實(shí)施，使廣大職工按章可循，做好工作，在強(qiáng)化管理過(guò)程中提高了思想素質(zhì)。 二、思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)相融合的方法和途徑 第一，以交叉任職和選拔復(fù)合型干部為手段，營(yíng)造黨委領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的新型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。目前，國(guó)有企業(yè)黨政交叉任職的工作機(jī)制為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了組織保證。同時(shí)，“一崗雙責(zé)”也使企業(yè)找到了

5、思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，極大地提高了企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性和時(shí)效性。因此公司堅(jiān)持走強(qiáng)化走動(dòng)式管理之路，落實(shí)“一崗雙責(zé)”解決了在生產(chǎn)管理發(fā)生的突出問(wèn)題，通過(guò)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，公司干部把思想政治工作作為加強(qiáng)管理、改善管理的重要手段，由于他們直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程中的職工思想情況了如指掌，使之工作起來(lái)針對(duì)性強(qiáng)，在管理過(guò)程中他們把重點(diǎn)放在做好人的工作上，解決在工作中存在的溝通不暢、流程不順，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)不細(xì)致、不到位等問(wèn)題。 第二，堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)工作為中心”，開(kāi)展主題教育活動(dòng)切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)和難點(diǎn)，營(yíng)造思想政治工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的效能機(jī)制。只有通過(guò)一系列與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系的主題實(shí)

6、踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大干部職工的思想政治教育，才能使企業(yè)的廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)了個(gè)人與企業(yè)、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，轉(zhuǎn)變員工的觀(guān)念，統(tǒng)一職工的思想，才能有效增強(qiáng)職工與企業(yè)共同發(fā)展的信心和愿望。 第三，堅(jiān)持軟引導(dǎo)與硬控制相結(jié)合原則，營(yíng)造融思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的目標(biāo)管理責(zé)任制。在企業(yè)，思想政治工作通常被視為軟任務(wù)，往往被忽視。在企業(yè)目標(biāo)管理過(guò)程中，要始終堅(jiān)持“軟引導(dǎo)”與“硬控制”相結(jié)合?！败浺龑?dǎo)”指思想引導(dǎo)、目標(biāo)引導(dǎo)、利益引導(dǎo)，“硬控制”指硬性約束手段的運(yùn)用，即層層建立思想政治工作責(zé)任制，明確各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任獎(jiǎng)懲，依靠行政的規(guī)定、條例等規(guī)章制度和行政手段來(lái)促進(jìn)和保證思想政治工

7、作的開(kāi)展。通過(guò)把“軟任務(wù)”性質(zhì)的思想政治工作目標(biāo)進(jìn)行量化后，與具有“硬任務(wù)”性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，共同納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，從而形成了黨政工作既各有側(cè)重又協(xié)調(diào)一致、有機(jī)融合、雙向考核、總體檢驗(yàn)、同獎(jiǎng)同罰的管理目標(biāo)體系，使思想政治工作煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。 第四，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，營(yíng)造思想建設(shè)與文化建設(shè)相輔相成、相通相融的新型思想政治工作體制。文化是影響思想、行為的重要因素，注入文化內(nèi)涵的思想政治工作通過(guò)人文精神的傳播與教化，為現(xiàn)代管理創(chuàng)造了寬松的人文環(huán)境，使管理者確立文化管理理念，從而實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。要非常重視企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的文化魅力,確立企業(yè)文化體系，形

8、成了一套富有特色的企業(yè)理念，建成了別具一格的文化墻。既有口號(hào)形式的引導(dǎo)性?xún)?nèi)容，更注重在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中加以運(yùn)用，使企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有了非常好的結(jié)合點(diǎn)，達(dá)到了對(duì)內(nèi)引導(dǎo)員工充滿(mǎn)朝氣，激活潛能，自主地積極向上；對(duì)外則完善了企業(yè)與產(chǎn)品的形象，展示了其內(nèi)在的文化，在滿(mǎn)足人們的物質(zhì)感官需求的同時(shí)，也滿(mǎn)足了人們精神和心理的需求，極大地調(diào)動(dòng)了員工們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員工們自覺(jué)產(chǎn)生一種回報(bào)企業(yè)、為企業(yè)做貢獻(xiàn)的心理和動(dòng)力。 三、將思想政治工作融入企業(yè)管理服務(wù)的建議 人是生產(chǎn)力中起主導(dǎo)作用的因素，人的管理是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心部分和有機(jī)因素。把以人為對(duì)象的思想政治工作融入企業(yè)管理服務(wù)，使企業(yè)的活

9、力得到充分的挖掘，從而能夠有效提升企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)我們和諧示范礦區(qū)建設(shè)的目標(biāo)。 第一、將思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)工作有機(jī)融合，要避免思想政治工作講形勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)，要通過(guò)“融親情、強(qiáng)管理、提素質(zhì)、促和諧，全面推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作上水平”主題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工把個(gè)人價(jià)值統(tǒng)一于企業(yè)整體價(jià)值取向，樹(shù)立統(tǒng)一的信仰和目標(biāo)，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)工作生命線(xiàn)的作用，推進(jìn)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。針對(duì)職工中普遍存在的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)大討論、為職工辦實(shí)事等方式理順員工情緒、化解矛盾、平和心態(tài)，引導(dǎo)職工接受改革，支持改革，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，使職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到搞好企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)上來(lái)，為企業(yè)體制改革和生

10、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。 第二，將思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)工作有機(jī)融合，要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都自覺(jué)“兩手抓”，做到“兩手硬”，凝聚了人心，構(gòu)建了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層和一線(xiàn)，了解職工想什么、需要什么，與員工及時(shí)溝通，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，以理服人，以情感人，把眼光放在挖掘和調(diào)動(dòng)職工工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性上，用耐心細(xì)致的思想政治工作掃除企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的一個(gè)個(gè)障礙。同時(shí)，還要在職工工福利待遇方面給予職工更多的關(guān)懷，為職工過(guò)生日、改善職工作條件、開(kāi)展各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)豐富職工生活、提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)提高職工技能和素質(zhì)等，極大地鼓舞和感動(dòng)職工。讓廣大職工感受到了關(guān)愛(ài)、感受到了尊重，使得他們?cè)敢庠谶@樣的企業(yè)工作，愿意把自己的聰明才智貢獻(xiàn)給企業(yè)，從而用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。 第三，將思想政治工作與企業(yè)管理服務(wù)工作有機(jī)融合，要能充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用。樹(shù)立先進(jìn)典型既是最好的思想政治工作，也是企業(yè)管理服務(wù)的重要一部分。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，及時(shí)挖掘先進(jìn)典型，宣傳他們的先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡，弘揚(yáng)他們的高尚情懷和進(jìn)取精神，引導(dǎo)礦區(qū)廣大干部職工以他們?yōu)榘駱?，更好地做好企業(yè)各項(xiàng)管理工作。 相信