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1、快樂是職場(chǎng)另一種成功很多朋友和我探討在職場(chǎng)里的意義,是金錢、職位還 是資源?其實(shí),這些都不是職場(chǎng)成功的“充分條件”。我覺得,快樂才是我們能走完、走好職場(chǎng)之路的最重要因素。無論你在什么層級(jí)、什么領(lǐng)域工作,都會(huì)身處一個(gè)“小 團(tuán)體”里。在這個(gè)小團(tuán)體里,有競(jìng)爭(zhēng)也有協(xié)作,有碰撞也有 妥協(xié),無論怎樣,你一定要獲得大家的肯定;否則,無論你 對(duì)外如何叱咤風(fēng)云,你也依舊不快樂。前段時(shí)間,朋友用有意思的假設(shè)詮釋了以上的論斷:假 如你在美國(guó)白宮權(quán)力核心工作,歸根到底也是一個(gè)“小團(tuán) 體”一一領(lǐng)導(dǎo)班子。即便這樣的中央高層,也需要得到“團(tuán) 體”里其他人的認(rèn)可。如果在那里,大家都不愛搭理你,就 算你位高權(quán)重,相信你依舊不會(huì)
2、開心的。所以在任何一個(gè)小團(tuán)隊(duì)里,要取得成績(jī),要快樂開心地 過下去,首要做的就是和團(tuán)隊(duì)里的大家和諧相處。和領(lǐng)導(dǎo)“看上去很美”團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候就和父母一樣,我們是沒得選的。大 多數(shù)情況下,管理層和被管理層或多或少存在矛盾,當(dāng)然也 不乏優(yōu)秀的、深受大家愛戴的領(lǐng)導(dǎo)。但如果你很不幸地發(fā)現(xiàn) 你們團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)“奇葩”的話,那你也絕對(duì)不能和他擺 開架勢(shì),大戰(zhàn) 300 回合。你也不要參與到部門隊(duì)友的 “起義” 隊(duì)伍里去,再如何也要做到和領(lǐng)導(dǎo)“貌合神離” 。因?yàn)榧词?領(lǐng)導(dǎo)再“不盡如人意”也一定會(huì)有利益至上的人追隨他,而 你螳臂擋車的壯舉,只會(huì)讓你遍體鱗傷。和隊(duì)友“禮”尚往來這里的“禮” ,不是給團(tuán)隊(duì)里的大家送禮
3、,而是用一種 “尊重”的原則和同事去相處。這個(gè)“禮”告訴大家,千萬 不要和團(tuán)隊(duì)里的隊(duì)員越“禮” 。有的團(tuán)隊(duì)里的個(gè)別隊(duì)友成了 兄弟、姐妹甚至情侶,這其實(shí)是翻越了“禮”的柵欄。有利 益的地方,是不能有真正的朋友的,至少?zèng)]有永遠(yuǎn)的朋友。 如果你在團(tuán)隊(duì)里和個(gè)別隊(duì)友“交了心” ,“穿了一條褲子” 。 那一定是弊大于利的,很多時(shí)候?qū)⒉焕诠ぷ鳎焕趫F(tuán)結(jié) 其他人,同時(shí)會(huì)讓你的職場(chǎng)環(huán)境變得復(fù)雜,變得充滿各種動(dòng) 因。語(yǔ)言傳遞正能量 永遠(yuǎn)用正面的語(yǔ)言評(píng)價(jià)同事。有一次,我負(fù)責(zé)做一個(gè)會(huì) 議的背景噴繪, 結(jié)果由于粗心, 背景做出來后發(fā)現(xiàn)打錯(cuò)了字。 于是,我連夜撤了背景,通宵趕制了出來,并在當(dāng)日臨展會(huì) 議開始前把背景替換好。在工作總結(jié)的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人 就評(píng)價(jià)我這次會(huì)議最辛苦、責(zé)任感強(qiáng)、通宵加班等,而所有 的評(píng)價(jià)里,所有關(guān)于“犯了錯(cuò)” 、“失誤”的字眼都變成了正 能量的鼓勵(lì)。 這讓我深受感動(dòng), 于是更加深了和團(tuán)隊(duì)的感情。以上這些, 都說明一個(gè)道理。 職場(chǎng)成功首先要職場(chǎng)快樂。 而職場(chǎng)快樂, 不可能獨(dú)樂樂、 傻樂樂, 需要得到大家的認(rèn)可, 需要得到大家的支持,需要得到大家的喜愛。只有快樂的職場(chǎng),才是孕育成功的職場(chǎng)。即便你在職場(chǎng) 里沒有獲得名利上
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