關(guān)于提高建筑工程施工質(zhì)量管理探究

1、關(guān)于提高建筑工程施工質(zhì)量管理探究 【摘要】近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，讓建筑工程事業(yè)面臨著不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑工程管理和施工質(zhì)量的問題一直來都是制約著建筑市場的主要因素。本文分析當(dāng)前建筑工程施工管理及施工質(zhì)量各方面的缺失，以此從成本、機(jī)制、施工質(zhì)量等方面提出幾點(diǎn)建議。 【關(guān)鍵字】建筑工程；施工質(zhì)量；管理；措施 1、前言 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)系著建筑物使用功能和外觀，對(duì)施工單位信譽(yù)度和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的提高有直接影響。工程項(xiàng)目一旦發(fā)生質(zhì)量問題，較輕的可能對(duì)建筑物使用結(jié)構(gòu)安全造成影響，嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成危害，質(zhì)量問題關(guān)系著工程的使用功能和壽命?？茖W(xué)合理的施工管理有助于工程項(xiàng)目各階段工

2、作順利開展，有利成本的降低和效益的提高，對(duì)于建筑工程企業(yè)意義重大。因此，強(qiáng)化施工質(zhì)量控制 提高工程管理十分必要。 2、建筑工程施工質(zhì)量及管理的缺陷分析 2.1建筑工程相關(guān)機(jī)制缺失，管理模式落后 完善健全的機(jī)制能夠?yàn)榻ㄖこ痰挠辛Φ轿还芾硖峁┍Ｕ?。然而，一方面從目前工程管理來看，各單位較為缺乏監(jiān)督機(jī)制，在工程管理的全過程中，受不健全的監(jiān)督管理體制影響，建筑企業(yè)往往遭受重大損失。另一方面，受工程監(jiān)督體制對(duì)可操作性、合理性、科學(xué)性等缺乏的影響，在組織和實(shí)施工程施工活動(dòng)時(shí)，對(duì)施工作業(yè)人員難以到位管理的問題普遍存在，因而使如偷工減料等工程質(zhì)量問題突出。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷提高的當(dāng)今社會(huì)，建筑

3、工程行業(yè)內(nèi)仍然存在著較多的采用對(duì)傳統(tǒng)的、落后的分包管理模式進(jìn)行采用。由于這一管理模式使工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各方的管理范圍和具體工作職責(zé)難以清晰。也恰是因?yàn)檫@種模糊的程序和不明的分工，使各部門難以進(jìn)行有效的配合和協(xié)調(diào)，對(duì)于工程管理秩序的正常進(jìn)行形成了嚴(yán)重阻礙。 2.2施工質(zhì)量低下，工程存在安全隱患 一些施工質(zhì)量管理人員，沒有嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，管理工作不到位，資源分配不合理，嚴(yán)重影響了施工工程進(jìn)程和施工量安全管理是建筑工程施工過程中重要的環(huán)節(jié)。但是目前，一些施工業(yè)為了片面追求自身利益，不重視建筑過程中存在的安全問題，安全措施不到位，沒有真正意義上貫徹落實(shí)安全施工。主要表現(xiàn)在 以下的幾個(gè)方面：第一

4、， 安全措施設(shè)備老化，沒有及時(shí)的進(jìn)行維修更換，并且不重視安全措施，安全措施簡陋，達(dá)不到安全施工的標(biāo)準(zhǔn)。第二，施工現(xiàn)場混亂，安全警標(biāo)不健全，擺放不正確，增加施工過程中的安全隱患。第三，建筑工 人安全意識(shí)不強(qiáng)。很多建筑工人都是下崗人員或者是農(nóng)民，對(duì)安全本身就沒有什么概念，在建筑的過程中沒有嚴(yán)格的按照流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。 2.3建筑工程成本過高，降低工程效率 確保建筑工程成本的最小化，實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化，這是每個(gè)施工企業(yè)的根本目標(biāo)。但是，從目前來看，很多建筑施工企業(yè)還存在著不少問題。一是缺乏構(gòu)建完善的預(yù)算管理機(jī)制，往往只注成本的事后控制，而忽略成本發(fā)生過程中的控制，致使大量成本流

5、失后無法挽回。二是成本控制機(jī)制有待進(jìn)一步健全。在成本管理中，具有一定的片面性、局限性，缺乏全方面、多層面、多角度的管理機(jī)制，容易出現(xiàn)成本管理的漏洞。如建筑材料的存放、發(fā)放管理不到位，就會(huì)造成材料的流失，從而致使材料成本的增加。 3、提高其管理及施工質(zhì)量的有效舉措 3.1建立并實(shí)施承包責(zé)任機(jī)制 要以質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)，對(duì)承包責(zé)任制進(jìn)行建立健全 通過施工現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的建立健全，在將責(zé)任向施工管理人員 施工技術(shù)人員及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行具體落實(shí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以目標(biāo)責(zé)任制開展承包活動(dòng) 同時(shí)，工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量控制和管理的強(qiáng)化，還要對(duì)利責(zé)權(quán)三位一體的基本原則進(jìn)行堅(jiān)持。權(quán)是指施工質(zhì)量控制和工程施工管理完成所

6、需的各種權(quán)限，從而使以質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)建立的承包責(zé)任制的貫徹落實(shí)得以從根本上保障；責(zé)是指保障施工質(zhì)量控制和工程施工管理的基本責(zé)任，從而使各崗位和各級(jí)別相應(yīng)的責(zé)任得以貫徹落實(shí)；利是指質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后能夠獲得的相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì) 以質(zhì)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的承包責(zé)任制的健全完善程度，對(duì)質(zhì)量承包目標(biāo)和對(duì)象中的具體明確的數(shù)據(jù) 文字等能否在實(shí)處落實(shí)有重要影響 因此，工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理人員，應(yīng)該將工程質(zhì)量充分重視起來，在考核標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量承包內(nèi)容跟隨工程進(jìn)展進(jìn)行變化的基礎(chǔ)上，還要將責(zé)任人與相應(yīng)的權(quán)責(zé)利進(jìn)行掛鉤，使相互制約的形式得以形成，從而使施工質(zhì)量控制及建筑工程管理的有效性得以保障 3.2提高工程整體質(zhì)量 在對(duì)工

7、程進(jìn)行建設(shè)的過程中，最引人關(guān)注的莫過于建筑工程的施工質(zhì)量，而要提高建筑工程的施工質(zhì)量就必須從以下三個(gè)方面著手：第一，對(duì)用于工程建設(shè)的施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 在建筑工程項(xiàng)目開始運(yùn)行之前，必須準(zhǔn)備好必須的工程建筑材料，而工程建筑材料的好壞直接的影響建筑工程的整體質(zhì)量。 因此，選擇合適的建筑工程施工材料對(duì)于建筑工程是十分重要的，這就需要公司派遣有經(jīng)驗(yàn)的工程材料采購人員對(duì)工程材料進(jìn)行采購，最大限度的保證建筑工程的整體質(zhì)量；第二，高素質(zhì)的建筑工程工作人員能夠在一定程度上提高建筑工程的整體質(zhì)量。 在擁有了良好的建筑工程原始材料之后，能夠?qū)⑦@些優(yōu)良材料運(yùn)用到實(shí)處的工作人員素質(zhì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量有著至

8、關(guān)重要的影響，所以必須提高建筑工程施工人員對(duì)工程質(zhì)量的重視程度，以求保證建筑工程的整體質(zhì)量。 3.3優(yōu)化工程施工的模式 在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則 ，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案 ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 以及操作規(guī)程我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資雙機(jī)制齊管理模式已經(jīng)毋庸置疑的成為了當(dāng)今建筑施工管理模式領(lǐng)域里的優(yōu)選擇，從以往的管理設(shè)定到施工過程的全程監(jiān)督指導(dǎo)，再到施工落成之后的驗(yàn)收，都離不開精準(zhǔn)的管理與嚴(yán)格的監(jiān)督，只有讓從事建筑施工的從業(yè)人員意識(shí)到行業(yè)的重要性整個(gè)工程的質(zhì)量才會(huì)

9、得到根本性的保障。 3.4材料優(yōu)選，控制成本 在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工活動(dòng)前，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)需要的材料進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，要選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商 同時(shí)，還要對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)采購人員進(jìn)行選派，在防止假冒偽劣材料的同時(shí)，也使材料質(zhì)量得以保證。材料是施工的基礎(chǔ)，同時(shí)也是施工的成本的重要部分，施工方為了獲得更多的利潤就會(huì)壓縮材料的成本。而這又會(huì)直接影響施工的質(zhì)量。所以在施工的過程中，材料的采購和使用必須要嚴(yán)格的按照要求，對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免次品的出現(xiàn)。材料在使用前一定要具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證書，對(duì)于不合格的產(chǎn)品要退換，杜絕不合格的產(chǎn)品使用。材料的擺放要按照材料的性質(zhì)進(jìn)行劃分，明確材料的擺放和使用，提高施工進(jìn)程，在加工過程中，要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控。使用時(shí)按照工業(yè)流程，規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)的使用，提高材料的利用率降低材料耗損在保障材料質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約成本開支。 結(jié)語 總之，作為一項(xiàng)具有系統(tǒng)性 復(fù)雜性的重要工程，建筑工程管理及其質(zhì)量控制的提高意義重大 各單位要在明確其意義和重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，采取適當(dāng)?shù)拇胧┐偈故┕べ|(zhì)量控制和工程管理的強(qiáng)化，從而使建筑工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)得以順利運(yùn)行，