關(guān)于豫龍公司坐談施工企業(yè)安全管理

1、關(guān)于豫龍公司坐談施工企業(yè)平安管理 近年來，隨著建筑業(yè)的超常規(guī)進(jìn)展，建筑平安管理也面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)。 要想正確生疏并管好平安問題，就必需全面貫徹國家、行業(yè)和地方的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，提高建筑平安生產(chǎn)的管理水平，并最大限度地把握施工過程中傷亡事故的發(fā)生。基于對平安的生疏和我國的實際狀況，建議建筑平安管理應(yīng)當(dāng)加強以下幾個方面的工作。一、平安組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度平安組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)平安生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守中華人民共和國平安生產(chǎn)法的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)平安工作重大問題的組織爭辯和決策。機(jī)構(gòu)的其次個內(nèi)容是企

2、業(yè)平安職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)打算必需要設(shè)立平安職能部門，負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)工作的管理監(jiān)督和落實。平安組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強的責(zé)任心，又有確定的吃苦精神;既有較豐富的理論學(xué)問、法律意識，又有豐富的現(xiàn)場實際閱歷;既有確定的組織分析力氣，又有良好的道德修養(yǎng)。平安機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要了解和把握國家相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)問，并貫穿到基層工作中去;還要負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員平安管理學(xué)問和實際操作技能;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)查處企業(yè)平安生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分

3、析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時，層層建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要深化到單位、部門和崗位。平安規(guī)章制度是平安管理的一項重要內(nèi)容。俗話說，沒有法規(guī)不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，平安制度的制定依據(jù)要符合平安法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)齊全、針對性強。企業(yè)的平安生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)更具有實效性和可操作性，反映企業(yè)性質(zhì)，面對生產(chǎn)一線，貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線平安生產(chǎn)的實施，提高職工的平安意識，加強企業(yè)的平安管理并最終實現(xiàn)杜絕或削減平安事故的發(fā)生，

4、為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟。二、平安訓(xùn)練與培訓(xùn)職工的平安訓(xùn)練在施工企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是一堂必修課，而且應(yīng)當(dāng)具有方案性、長期性和系統(tǒng)性。平安訓(xùn)練由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一訓(xùn)練、培訓(xùn)方案，由平安職能部門統(tǒng)一管理和組織實施，目的在于通過訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高職工的平安意識，增加平安生產(chǎn)學(xué)問，有效地防止人的擔(dān)憂全行為，削減人為失誤。平安訓(xùn)練培訓(xùn)要適時、適地，內(nèi)容合理方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)峻、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。平安培訓(xùn)是平安工作的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論學(xué)問培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷

5、地在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論學(xué)問培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解把握新學(xué)問的內(nèi)涵，以便更好地將它運用到工作中去;通過培訓(xùn)讓職工生疏把握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點。同樣，對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前生疏把握本崗位的平安學(xué)問和操作留意事項。 上一頁1 2下一頁 三、重大危急源監(jiān)管工作 任何事物都不是確定平安的。平安工作的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是把握危急源，努力把事故發(fā)生的概率降到最低，即使萬一發(fā)生了事故，也可以把損害和損失降低到較輕的程度。建筑施工現(xiàn)場的重大危急源是建筑施工現(xiàn)場造成群死群傷事故的根源，只有

6、抓好建筑施工現(xiàn)場重大危急源管理這個平安管理中的主要沖突，才能避開群死群傷等重大平安事故的發(fā)生，才能實現(xiàn)上述平安工作目標(biāo)。要管理好重大危急源，必需做好以下工作：1.建立建筑施工重大危急源評價標(biāo)準(zhǔn)體系，目前已經(jīng)有學(xué)者開頭著手建筑施工現(xiàn)場重大危急源辨識問題的爭辯，但國家還沒有對建筑施工現(xiàn)場重大危急源辨識依據(jù)做出具體規(guī)定;2.加強建筑施工現(xiàn)場重大危急源備案登記;3.加強對建筑施工現(xiàn)場重大危急源動態(tài)監(jiān)控，隨時把握危急源的狀況，發(fā)覺問題馬上進(jìn)行處理，同時要求施工企業(yè)在實施前和實施完畢后告知建設(shè)行政主管部門。這樣，建設(shè)行政主管部門就可以精確了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)施工現(xiàn)場重大危急源的動態(tài)分布狀況。四、平安生產(chǎn)的檢查與獎

7、罰在平安生產(chǎn)布置的同時，建筑施工企業(yè)還要制定相應(yīng)的檢查方案。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)平安檢查一般分為常規(guī)性平安檢查、特殊性平安大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境簡潔，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素養(yǎng)參差不齊，因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性平安檢查成為了做好平安工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，常規(guī)性同時也反映了長期性，平安作業(yè)人員對那些帶有平安隱患的工作場所要長期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決問題。特殊性平安大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進(jìn)行，參與人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度，有固定時間的則屬于例行檢查

8、范疇。不定期檢查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有預(yù)備的狀況下所接受的平安檢查，它更有實際性，反映的平安問題更真實更客觀，解決處理的平安問題更有效。施工企業(yè)尤其應(yīng)當(dāng)加強對施工現(xiàn)場中這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實的把平安工作落到實處。為了能平安生產(chǎn)，企業(yè)還要同時建立獎罰機(jī)制，和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的平安工作是一項重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。平安工作做不好，企業(yè)患病損失不產(chǎn)，職工的生命也會受到威逼，所以對那些管理混亂、無視平安生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人，應(yīng)當(dāng)按制度和規(guī)定賜予處理。后果嚴(yán)峻的依據(jù)平安生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。同時，對那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安方針、政策、法規(guī)規(guī)定，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成果，消退事故隱患、避開重大事故發(fā)生，發(fā)生事故樂觀搶救并實行措施能防止事故擴(kuò)大，以及提出過重要建議、有科研成果、成果顯著的企業(yè)，要按相關(guān)規(guī)定賜予嘉獎，使平安生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。綜上所述：平安管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)。平安管理的對象是