組工干部工作計劃

1、本文格式為word版，下載可任意編輯組工干部工作計劃 組工干部工作計劃為大家整理組工干部根據(jù)當下工作的新局面新問題，規(guī)劃好下一階段的工作規(guī)劃及工作措施，下面是我整理的組工干部工作計劃 組工干部工作計劃一 年，新形勢下組織工作日益繁重，面臨的新情況、新問題越來越多，為使工作能在穩(wěn)定中謀求發(fā)展，就我個人而言，必須不斷提高創(chuàng)新能力，進一步增強對于工作的積極性，加強對工作的前瞻性，凡事多加留意、多加思考。深入研究一些熱點問題，不斷拓寬自己的知識面，從而能夠了解到工作的更多新特點、新動向。 我所工作的科室是淶水縣委組織部干部考核辦公室，目前，我的工作內(nèi)容是配合考核辦張穎主任完成四項工作：制定淶水縣202

2、1年度實績考核目標責任冊;對市核目標任務(wù)進行分解，并對目標運行情況進行監(jiān)控;對縣核目標進行監(jiān)控;督導(dǎo)環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈七項攻堅工作中的體制機制創(chuàng)新環(huán)節(jié)。 2021年度實績考核目標責任冊的制定是考核辦4月份的工作重點，綜合整理15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76縣直單位全年的職能業(yè)務(wù)考核目標、共性考核目標和專項考核目標，編制成冊，便于作為年終考核依據(jù)。 對市核目標進行分解并對目標運行情況進行監(jiān)控。一是對市核目標任務(wù)進行分解，明確分包縣領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、責任人及完成時限。二是將市核目標分解表報領(lǐng)導(dǎo)審閱后，下發(fā)相關(guān)單位。三是起草制定淶水縣實績考核責任目標日常監(jiān)控 實施辦法。四是建立完善四制一控(承擔任務(wù)備案制、巡查問責制、聯(lián)

3、席會議制、定期通報制、重點任務(wù)監(jiān)控)措施。 對于縣核目標的監(jiān)控就是依據(jù)年初制定的目標責任冊，實行年終的靜態(tài)考核與平時的動態(tài)督導(dǎo)相結(jié)合的綜合考評方式，開展月督導(dǎo)、季報告制度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的全年具體任務(wù)的完成情況及時統(tǒng)計、核實、認定，并將完成情況作為實績考核定檔的重要依據(jù)。 打造環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈也是今年全縣工作的重心任務(wù)，張主任和我被分配到督導(dǎo)小組，負責對其中的體制機制創(chuàng)新工作進行督導(dǎo)。督導(dǎo)的工作內(nèi)容和對象單位分別是：編辦(加快園區(qū)管理創(chuàng)新、制定管委會機構(gòu)設(shè)置方案);優(yōu)化辦(創(chuàng)新審批體制、減少審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率);銀監(jiān)辦(創(chuàng)新投融資體制，積極推進我縣農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè));組織部(選派優(yōu)秀干部充實縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室);考核辦(制定環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈建設(shè)綜合考評體系，建立定期通報制度);工商局、環(huán)保局(根據(jù)省三零一優(yōu)制定本部門服務(wù)措施)。雖然工作多而繁瑣，但是作為新時期的公務(wù)員，新一代的選調(diào)大學(xué)生，我更應(yīng)該珍惜組織提供給我們的鍛煉機遇，