?；菲髽I(yè)建立安全承諾公告研判機制標準

1、?；菲髽I(yè)建立平安承諾公告研判機制標準 全市?；菲髽I(yè)要建立平安公告日研判領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確責任和研判工作具體內(nèi)容，確定審批流程和公告標準。 一、建立研判工作機制標準 1.確定研判工作的各級責任 公司主要負責人是公告發(fā)布的打算者。對平安生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，要嚴格執(zhí)行擔憂全不生產(chǎn)的要求，對擬公告的內(nèi)容簽署是否發(fā)布的意見。主要負責人外出時，要確定代履行職責的領(lǐng)導(dǎo)。 各分管領(lǐng)導(dǎo)是分管業(yè)務(wù)公告內(nèi)容的審核者。對公告相關(guān)的生產(chǎn)裝置、儲罐、動火等特殊作業(yè)的研判工作負有領(lǐng)導(dǎo)責任。 各相關(guān)職能部門是公告內(nèi)容的確認者。對公告的生產(chǎn)裝置、儲罐、動火等特殊作業(yè)的研判工作負有管理責任。 基層車間（班組）是公告內(nèi)容風險研

2、判第一責任者。對所在單位的生產(chǎn)裝置、儲罐、動火等特殊作業(yè)的研判工作負有直接責任。 2.確定研判工作的重點 企業(yè)應(yīng)依據(jù)實際，爭辯確定各級、各單位研判的生產(chǎn)裝置、儲罐運行和動火等特殊作業(yè)的具體內(nèi)容和措施。 一要建立風險分級管控工作機制：企業(yè)組織職能部門、車間、班組、崗位對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人員行為等方面風險進行全員、全方位、全過程地辨識，對排查出的風險，依據(jù)危急程度分為紅、橙、黃、藍級（紅色最危急，依次降低），依據(jù)風險等級和風險類型，落實管控部門、管控責任人和管控措施，并建立企業(yè)風險管控檔案。 二要建立隱患排查治理管控機制：依據(jù)隱患動態(tài)為零（企業(yè)沒有隱患、有隱患準時完成整改或者有隱患正

3、實行措施整改）的要求，對比平安生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)平安生產(chǎn)標準、規(guī)定、企業(yè)規(guī)程、制度，各職能部門、車間、班組、崗位員工全面排查各類事故隱患，并準時進行整改。對于不能馬上整改的，要實行有效的平安防控措施，使各項隱患治理依據(jù)“五落實”原則，真正做到閉環(huán)管理。對于不具備平安生產(chǎn)條件的要堅決停下來。 3.確定公告審批流程 企業(yè)要制定并實施嚴格的公告審批流程，確定從車間（班組）、各職能部門、各級領(lǐng)導(dǎo)到主要負責人的各級審批流程，明確相關(guān)確認人，形成從車間（班組）到公司主要負責人的自控體系，使平安生產(chǎn)責任制得到層層落實。 4.明確工作標準，建立研判工作的分級記錄 企業(yè)要明確裝置和儲罐平安運行和動火等特殊作業(yè)的

4、平安可控標準，制定下自車間（班組）上至公司的各級工作標準內(nèi)容，明確不能公告的情形和標準，對研判中發(fā)覺的隱患和問題，要馬上組織制定、實施整改措施。若存在重大事故隱患且不能馬上排解等狀況，要馬上停止作業(yè)，不得向社會發(fā)布平安承諾公告。企業(yè)要結(jié)合實際制定日研判確認表，建立各級公告研判確認記錄。 二、研判工作機制的要求 1.定期評價工作機制標準的有效性。各企業(yè)要將平安公告研判工作標準納入平安標準體系的程序文件中，要組織有關(guān)部門、基層單位定期開展有效性評價，依據(jù)方案、實施、檢查、處置的程序，不斷完善研判工作標準。 2.構(gòu)建落實雙重預(yù)防性工作體系。企業(yè)在建立研判工作標準時，要把風險分級管控挺在隱患之前，把隱患排查治理挺在事故之前。對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和人員行為等依據(jù)風險分級管控機制和隱患排查治理閉環(huán)管理機制進行管控。 3.落實全員平安責任制。建立企業(yè)平安承諾公告制度是深化落實全員平安責任制的具體措施，建立完善公告研判工作機制是遏制重特大事故的必定要求，研判機制要體現(xiàn)出企業(yè)自上而下的平安責任制，使平安責任層層分解，把承諾的責任落實到具體人員。 4.加強協(xié)調(diào)和管理，堅決杜絕公告一發(fā)了之。企業(yè)每日上午十點之前，要依據(jù)研判機制的要求，層層落實責任，負責平安生產(chǎn)承諾公告的管理部門，要加強檢查研判工作標準的實行狀