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文檔簡(jiǎn)介

1、材料員個(gè)人思想及工作總結(jié) 在一項(xiàng)工程里面,材料員是特別重要的位置,假如材料員購(gòu)買的材料質(zhì)量很差,整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)受到很嚴(yán)峻的影響。下面是由我我為大家整理的“材料員個(gè)人思想及工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 材料員個(gè)人思想及工作總結(jié)(一) 本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,現(xiàn)在在許多方面都有了肯定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,很多的工作閱歷與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我感動(dòng)不已、感慨萬千。其中有來自集

2、團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培育與理解,有來自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來自同事之間的愛護(hù)與關(guān)心,也有源與自己工作中的收獲與挫折。 在這幾年以來本人始終在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)受,有太多的收獲在其中,很多工作閱歷令我受益匪淺,牢記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。 一、以誠(chéng)相待,以理服人,制造良好工作環(huán)境 我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)當(dāng)做到“以誠(chéng)相待,以理服人”。敬重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來對(duì)待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公

3、司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的樂觀的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的喜愛與激情,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向進(jìn)展,達(dá)到事半功倍的成效。 二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處 “人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開闊,閱歷才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,協(xié)作本部門主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)編制項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理方法、材料保管制度、材

4、料的入庫(kù)、發(fā)放制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作閱歷讓本人感覺,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。 每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備平安運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的選購(gòu)上做到精確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員樂觀聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量鋪張”,盡量為公司節(jié)省資金。對(duì)有特別

5、要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購(gòu),除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟識(shí)所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細(xì)學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓力量、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過問材料

6、的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的進(jìn)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,通過與xx公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認(rèn)為在許多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的mis運(yùn)作,使預(yù)算與入庫(kù)等業(yè)務(wù)全部在mis平臺(tái)上運(yùn)作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司呈現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣揚(yáng)。 20xx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),xxx項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn),而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的詳細(xì)體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料

7、人員,我樂觀協(xié)作部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必需指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),準(zhǔn)時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門;易爆等特別材料做到零庫(kù)存;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在馬上選購(gòu)發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評(píng)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司勝利的改制舉措,材料的節(jié)省上比以往高出許多,明顯感覺到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲鋪張現(xiàn)象。 由于我公司

8、xxx部是低價(jià)中標(biāo),資金相對(duì)較為緊急,項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想方法,讓我從中受益匪淺,熟悉到了利用地理優(yōu)勢(shì)購(gòu)材的優(yōu)勢(shì)。譬如xxx項(xiàng)目部地處xx郊區(qū),電廠就近就有建材市場(chǎng),一些急需的小五金之類,實(shí)行零貨購(gòu)置、批發(fā)價(jià)格,對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度,盡量削減庫(kù)存等方法,為項(xiàng)目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。 三、注意對(duì)外溝通為企業(yè)制造效益,樹立企業(yè)良好形象 在多年的工作中,本人時(shí)刻提示自己要以仆人翁的意識(shí),在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在敬重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理

9、的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊急的狀況下,為工程項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取到可欠資預(yù)支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成肯定的經(jīng)濟(jì)損失??傊@幾年以來的工作閱歷讓我轉(zhuǎn)變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的熟悉,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西許多,不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)、做好材料預(yù)算等,假如能熟識(shí)每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還許多。在這四年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了肯定的進(jìn)步與提高,但仍存在著許多的不足。本人在各方面的力量與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,方案好將來才是首要的事情。在以后

10、的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,仔細(xì)學(xué)習(xí)新的學(xué)問,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教育、關(guān)心與支持下,我肯定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。 材料員個(gè)人思想及工作總結(jié)(二) 忙勞碌碌中,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)學(xué)問的充實(shí)感和工作中取得閱歷的喜悅感,始終鼓舞著我,讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。并令我感動(dòng)不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培育與理解,有來自公司同事之間的愛

11、護(hù)與關(guān)心,也有源于自己工作中的收獲與挫折??偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的閱歷和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ)?;仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)受,有太多的收獲在其中,也有很多工作閱歷令我受益菲淺、牢記于心,下面我就自己全年的工作實(shí)際狀況,做總結(jié)如下: 一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,在工作中不斷提高自己的工作力量 眾所周知,材料是公司運(yùn)作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最終收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)公司的忠誠(chéng),不斷努力提高自己在作

12、業(yè)流程上的學(xué)問,在選購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。 二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),專心做好細(xì)節(jié),把好材料選購(gòu)關(guān) 選購(gòu)人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識(shí)市場(chǎng)行情,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購(gòu)詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種

13、材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對(duì)于選購(gòu)回來的材料分明別類的記好臺(tái)賬,定期進(jìn)行匯總,對(duì)于有可能超預(yù)算的材料,準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么緣由造成超量。 在材料選購(gòu)方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請(qǐng)單,自己開車跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對(duì)拿比較廉價(jià)、質(zhì)量也可信的材料,對(duì)于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就實(shí)行讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,削減資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)力量的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對(duì)公司同事們說聲

14、:感謝,感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了成本。 嚴(yán)格材料選購(gòu)流程,對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前,我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨力量,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對(duì),綜合評(píng)定,在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買的原則,再打算我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理,在選購(gòu)方面給我提出的重要指示和珍貴建議。 三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報(bào)逐級(jí)審核 在制定合同方面,我也仔

15、細(xì)努力的去做好、做細(xì),尤其是對(duì)于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購(gòu)的樣本,看別人是怎么要求的,再依據(jù)我們自己的實(shí)際狀況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,以便利后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。 四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 xx材料和xx進(jìn)場(chǎng),我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,并建立臺(tái)帳,然后直接出庫(kù)給施工隊(duì),對(duì)于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí),按公司財(cái)務(wù)要求,發(fā)票、出入庫(kù)單、材料明

16、細(xì)和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備,先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí),也在盡量回避材料商的吃請(qǐng),每有材料商送貨過來要請(qǐng)吃飯,我都盡量回避,因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦?,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報(bào)請(qǐng)款,遇到付款有問題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說明原委,爭(zhēng)取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,便利以后選購(gòu)聯(lián)系。 五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的熬煉 作為材料員,工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦

17、公室三地連軸轉(zhuǎn),常常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候,我還要開車去市跑施工隊(duì)申請(qǐng)的材料,有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過午飯時(shí)間,就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn),任憑弄點(diǎn)東西填下肚子,還有財(cái)務(wù)流程不好走,國(guó)企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個(gè)材料付款單子,有時(shí)要打電話或者自己跑到財(cái)務(wù)督促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話每天催。不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時(shí)候,我都會(huì)想到公司的那些外派xx和xx的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動(dòng)請(qǐng)纓,為公司的項(xiàng)目在一線努力著,有這些前輩們?cè)谇懊娼o我做表率做榜樣

18、,我年青體壯的,這點(diǎn)苦又能算得了什么呢? 總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時(shí)也要總結(jié)存在的問題。仔細(xì)反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有許多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。 1、工作的條理性不夠清楚 由于有的事情是頭一回接觸的緣由,對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。 2、缺少工作閱歷,尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷 雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體力量也已經(jīng)有了顯著提高,但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法上還是缺少了解,需要在以后的

19、工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 3、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié) 在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能常常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅(jiān)持常常,不能做到每天記,在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn),只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。 4、在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 作為建筑相關(guān)的新人,我對(duì)于建筑各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,常常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時(shí)間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長(zhǎng)期下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(zhǎng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的力量。 20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新

20、的一年中將工作做到最好,為公司的進(jìn)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。 材料員個(gè)人思想及工作總結(jié)(三) 20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)簡(jiǎn)單多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的準(zhǔn)備做以下匯報(bào): 一、從思想上 首先,從思想上要端正工作態(tài)度,樂觀進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,都要樂觀仔細(xì)地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼木売啥绊懝ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句

21、話來鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的學(xué)問,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。 二、從學(xué)習(xí)上 充分利用工作的閑暇時(shí)間,仔細(xì)學(xué)習(xí)物資管理,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核方法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。 三、在工作上 1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的選購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。 2、加強(qiáng)材料方案管理。施工項(xiàng)目材料方案是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的猜測(cè)、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素,是項(xiàng)目材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料方案以及需要批價(jià)的材料,準(zhǔn)時(shí)報(bào)批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料方案,堅(jiān)決拒收,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。 3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料方案,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對(duì)象的特別材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額

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