檢修班組如何做好安全管理工作

1、檢修班組如何做好平安管理工作 乙烯車(chē)間是利用酒精在確定的溫度壓力下，在催化劑的作用下，通過(guò)分子內(nèi)脫水生產(chǎn)乙烯，同時(shí)利用丙烯和乙烯兩種物質(zhì)在相同的溫度和壓力下，相對(duì)揮發(fā)不同，利用多次蒸發(fā)與冷凝對(duì)乙烯進(jìn)行提純精制，從而滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。乙烯的生產(chǎn)具有低溫，高溫，高壓，易燃，易爆等特點(diǎn)，因此車(chē)間的設(shè)備，管道，管件，閥門(mén)等在生產(chǎn)過(guò)程中易受到磨損，為了保證平安平穩(wěn)運(yùn)行，必需經(jīng)常地對(duì)它們進(jìn)行保養(yǎng)、修理。 車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)打算了車(chē)間的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作具有確定的簡(jiǎn)潔性，危急性等特點(diǎn)，設(shè)備內(nèi)、管道內(nèi)會(huì)殘留著確定的易燃易爆、有毒害物質(zhì)，而檢修工作離不開(kāi)擰螺栓、動(dòng)火、進(jìn)罐作業(yè)等，稍有不慎就有導(dǎo)致火災(zāi)，爆炸中毒等重大事故

2、。有關(guān)資料顯示，化工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故至少有50%以上是在檢修過(guò)程中，由于檢修平安工作不到位造成的。 那么，如何做好檢修的平安管理工作呢？ 在質(zhì)量管理中，離不開(kāi)人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理，在檢修平安管理中，同樣適用人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理方法。 在化工生產(chǎn)中，人是第一位的，要做好平安管理，離不開(kāi)人的管理和對(duì)人的管理，人的管理首先是思想的管理，領(lǐng)導(dǎo)者首先要樹(shù)立以人為本，平安第一的思想，其次是加強(qiáng)對(duì)組員的平安思想培訓(xùn)和平安技能培訓(xùn)，提高人的平安意識(shí)和平安技能，車(chē)間結(jié)合同公司簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同檢修班組簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班組連續(xù)將目標(biāo)分解細(xì)化，同每一位成員簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，提高員工的平安意

3、識(shí)。事故一旦發(fā)生，會(huì)給個(gè)人家庭，企業(yè)，社會(huì)造成直接的或間接的損失，嚴(yán)峻的會(huì)疏忽一時(shí)而苦痛一生甚至失去生命，要求每位員工提高意識(shí)，做每一件事要從后果分析，從而將事故發(fā)生的機(jī)率大大地降低。 化工生產(chǎn)離不開(kāi)機(jī)，沒(méi)有機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)無(wú)從談起，檢修更無(wú)機(jī)談起，對(duì)于檢修平安管理中的機(jī)不但指機(jī)器，更重要的是包括機(jī)器及機(jī)具，設(shè)備的好壞關(guān)系到生產(chǎn)平安，機(jī)器具的好壞，是否合適可用關(guān)系到生產(chǎn)平安、檢修平安。作為檢修班組，經(jīng)常性地巡檢、維護(hù)設(shè)備，保證備用設(shè)備的完好，在用的設(shè)備不帶病，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備準(zhǔn)時(shí)潤(rùn)滑、維護(hù)，對(duì)使用的機(jī)器進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、擦拭，保證好用、符合要求，如對(duì)電焊機(jī)、切割機(jī)的平安管理有經(jīng)常檢查，使用前檢查及用后

4、檢查等。對(duì)于料字這一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)中檢修中保證料的平安性，無(wú)泄漏發(fā)生泄漏準(zhǔn)時(shí)處理，修理中產(chǎn)生的邊角料，廢料準(zhǔn)時(shí)處理，整理，不能影響平安。 法作平安管理中重要的一環(huán)，指作業(yè)方法，檢修方法、平安規(guī)章制度、平安規(guī)程，檢修作業(yè)確定要合乎平安要求，遵守平安作業(yè)制度，比如動(dòng)火作業(yè)要辦理動(dòng)火作業(yè)票據(jù)，有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，動(dòng)火點(diǎn)應(yīng)實(shí)行隔離防火措施，動(dòng)火點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行氣體分析，動(dòng)火要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)于化工管道動(dòng)火要進(jìn)行隔離，吹掃置換清洗等，符合要求方可動(dòng)火；若是進(jìn)罐作業(yè)，應(yīng)首先將罐體從系統(tǒng)中隔離出來(lái)，進(jìn)行徹底的清洗、吹掃、置換、進(jìn)行氧合量分析和測(cè)試分析，進(jìn)罐全部電器設(shè)備符合要求等。對(duì)檢修中的每一項(xiàng)動(dòng)火，進(jìn)罐作業(yè)都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，

5、考慮周全，列檢查表，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，責(zé)任到人，這也就是檢修平安管理中的法就是方法的應(yīng)用要細(xì)致到位，遵守規(guī)章，落實(shí)責(zé)任。 設(shè)備也好，人也好都要處于確定的環(huán)境中，平安管理同樣離不開(kāi)環(huán)字這一節(jié)，環(huán)境因素又稱(chēng)為擔(dān)憂(yōu)全狀況，大致有：工作環(huán)境臟亂差、布局不合理、危急的工作場(chǎng)所、缺防護(hù)裝置或用具、缺急救設(shè)施、平安通道不暢通等，首先要對(duì)四周環(huán)境進(jìn)行檢查，比如，動(dòng)火作業(yè)，環(huán)境中空氣質(zhì)量是否允許動(dòng)火，平安通道是否暢通，一旦發(fā)生事故，人朝那個(gè)方向或地點(diǎn)撤，我認(rèn)為就環(huán)字說(shuō)簡(jiǎn)潔了就是為平安留條后路。 人為因素又稱(chēng)為擔(dān)憂(yōu)全行為，環(huán)境因素又稱(chēng)擔(dān)憂(yōu)全狀況，有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，88%的事故是由于人的擔(dān)憂(yōu)全為導(dǎo)致，10%的事故是由擔(dān)憂(yōu)全狀況導(dǎo)致，%的事故是由于天災(zāi)造成，這也同時(shí)告知我們98%的事故是可以事先防止的