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1、醫(yī)院思政論文:醫(yī)改視角下展開醫(yī)院思政工作研討 本文作者:方玉華單位:湖南省臨澧縣第二人民醫(yī)院 為確保醫(yī)療改革每項(xiàng)工作的落實(shí),醫(yī)院職工的積極參與必不可少。因此醫(yī)院職工也是醫(yī)改政策的執(zhí)行者。通過加強(qiáng)思想政治教育,調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工的主觀能動(dòng)性,不斷探索創(chuàng)新。同時(shí)加強(qiáng)思想政治工作能夠消除改革中醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自身的不和諧因素,優(yōu)化和諧的輿論環(huán)境,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的的凝聚力與向心力,增強(qiáng)醫(yī)院職工的工作熱情,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 醫(yī)改背景下思想政治工作面臨的問題 1.醫(yī)院職工對(duì)人事、分配制度的認(rèn)識(shí)不清。醫(yī)療改革在醫(yī)院方面主要是人事、分配制度的改革,這就導(dǎo)致原來(lái)以專業(yè)職稱、崗位類別、學(xué)歷層次、專業(yè)技能為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的
2、職工不同利益群體分化。例如醫(yī)院的分配制度依據(jù)業(yè)績(jī)考核分配,這就是同崗位的職工在收入上產(chǎn)生差距,會(huì)逐漸導(dǎo)致部分職工出現(xiàn)心理失衡的問題,在回報(bào)與奉獻(xiàn)、得與失的認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生偏頗,直接導(dǎo)致部分員工缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和工作熱情。 2.部分職工對(duì)醫(yī)院公益性性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足。醫(yī)療改革明確了我國(guó)衛(wèi)生改革是政府實(shí)行福利政策的社會(huì)公益事業(yè)。這就導(dǎo)致在醫(yī)院中強(qiáng)調(diào)公益性,會(huì)觸動(dòng)一些人的既得利益,滋生收“紅包”、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。極個(gè)別的職工會(huì)禁不住金錢的誘惑,對(duì)患者不負(fù)責(zé),只貪圖個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn),影響醫(yī)院的形象,也違背了辦院宗旨。 3.部分職工對(duì)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)不明確。醫(yī)院大力吸納高端的人才、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、購(gòu)置先進(jìn)的醫(yī)療
3、設(shè)備和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化管理,這些都是醫(yī)改背景下醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。但是我國(guó)的基本國(guó)情決定了國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院的資金力度不大,醫(yī)院在人才、技術(shù)、設(shè)備、硬軟件的完善和診療環(huán)境的更新方面都要自籌資金投入建設(shè)。有部分職工認(rèn)為醫(yī)院是盲目投資。 科學(xué)有效地開展思想政治工作的方法 1.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。從以往的改革經(jīng)驗(yàn)可以得出文化建設(shè)是改革成功的關(guān)鍵因素。因此在醫(yī)院的思想政治工作不能僅僅局限在講政治課、作思想報(bào)告的單一模式上,應(yīng)該把思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,營(yíng)造一種和諧的環(huán)境氛圍,促使職工在從事醫(yī)療工作時(shí)能保持共同理想信念、價(jià)值取向、道德規(guī)范及其行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)職工的歸屬感,自覺弘
4、揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的行業(yè)新風(fēng)。發(fā)揮思想政治工作的深遠(yuǎn)效應(yīng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè),弘揚(yáng)醫(yī)療行業(yè)新風(fēng),保障我國(guó)醫(yī)療改革的順利實(shí)施。 2.醫(yī)院思想政治工作與管理工作相結(jié)合。醫(yī)院職工是醫(yī)療活動(dòng)的主體,也是思想政治工作的主要對(duì)象,因此要積極引導(dǎo)醫(yī)院職工自覺參與醫(yī)院各項(xiàng)管理活動(dòng),提高工作的效率。同時(shí)把物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合,在加強(qiáng)醫(yī)院職工思想道德教育的基礎(chǔ)上,建立各種有效獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,把醫(yī)院職工服務(wù)質(zhì)量好壞、技術(shù)水平高低、崗位工作量多少與獎(jiǎng)懲機(jī)制有效結(jié)合,激發(fā)醫(yī)院職工的工作熱情。另外要在用思想政治工作中增強(qiáng)人本教育。在醫(yī)院內(nèi)部管理以職工為主體,在醫(yī)院開展醫(yī)療救助工作中要以患者為主體,培養(yǎng)醫(yī)院職工全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí),在服務(wù)工作中堅(jiān)持“以患者為中心”,突出人文關(guān)懷,不斷提高醫(yī)院整體服務(wù)水平和提升醫(yī)院的社會(huì)形象。 3.堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念。醫(yī)院思想政治工作要結(jié)合輿論熱議的醫(yī)療糾紛廣泛開展
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