礦山企業(yè)年度工作總結(jié)范文_礦山企業(yè)年度工作總結(jié)

1、礦山企業(yè)年度工作總結(jié)范文_礦山企業(yè)年度工作總結(jié)年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的20*年，邁進了布滿但愿的20*年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，樂觀組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的協(xié)作全力和奮斗拼搏，公司在20*年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將詳細工作成

2、就總結(jié)如下。 一、20*年公司出產(chǎn)根基情形 20*年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元，實現(xiàn)利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元，支動身賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工訓(xùn)練經(jīng)費18.8萬元，現(xiàn)實支出員工訓(xùn)練經(jīng)費18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元，繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危急保險金21.92萬元，繳納員工失蹤

3、業(yè)保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提特別堅苦的情形下，我們*公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的嘉獎，從而對社會作出了應(yīng)有的進獻。 二、工作成就 （一）20*年工作成就 為體會決采掘工作面的運輸問題，在今年*月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的修理支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。 2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完善了井下掘進工作面雙風(fēng)機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的

4、發(fā)生筑成了一道防線。 3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴峻影響煤炭質(zhì)量問題，我們投資13.2萬元，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。 4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)討論選擇，投資21萬元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備，解決了因冬季寒冷結(jié)冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。 5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并根據(jù)市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展樂觀有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打

5、點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。 6.為改善在員工出井后，能洗個利落干脆的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。 （二）煤礦平安出產(chǎn)工作 20*年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅持平安成長理念，增加煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。 一、完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng) 公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的選擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程討論擬定平安監(jiān)管準備、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)覺的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷根據(jù)定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。 今年*月公司手藝科的工作人員特地出臺了頂板事情演習(xí)方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓(xùn)，20*年共投資進修培訓(xùn)費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及