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1、電力公司營銷的自我總結(jié)_電力公司工作總結(jié) 一年來,總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的協(xié)作下,以平安為中心、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn),通過全組成員的辛苦努力,順當(dāng)、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我組一年來的工作狀況作自我總結(jié)。 一、指標(biāo)完成狀況(截至11月30日) 1、售電量:售電量完成9045萬kwh,比去年增長9.3個百分點(diǎn)。 2、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成4.3%,比年學(xué)校心下達(dá)的線損指標(biāo)6%,下降1.7百分點(diǎn)。 3、售電均價:綜合售電均價為525.25/千千瓦時,比年學(xué)校心下達(dá)的指標(biāo)增長4.85百分點(diǎn)。 4、電費(fèi)回收:當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%,舊欠電費(fèi)回收率完成
2、99.70。 二、狠抓平安工作,不斷提高人員平安思想意識 平安生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項工作的重要保證,我班始終把平安工作放在重之又重的位置,從抓組員平安訓(xùn)練入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)平安責(zé)任制,加大考核力度,從而提高了組員對平安生產(chǎn)重要性的熟悉。從思想上堅固樹立了平安第一方針。現(xiàn)將全年平安工作總結(jié) 1、仔細(xì)開展平安活動,加強(qiáng)職工平安思想訓(xùn)練。 為了提高組員對平安生產(chǎn)重要性的熟悉,一年來我班始終堅持每周一次的平安活動,從未間斷過。每次平安活動不僅僅是準(zhǔn)時學(xué)習(xí)平安事故通報,更重要的是分析事故發(fā)生的緣由,從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清晰的熟悉到事故的危害性,清晰的熟悉到平安工作不容忽視。
3、從思想上堅固的樹立平安第一方針。 2、按時開展平安培訓(xùn),不斷提高職工平安思想意識 為了加強(qiáng)工作人員平安方面的學(xué)問,我們根據(jù)年度培訓(xùn)方案,適時對職工進(jìn)行平安培訓(xùn),在春季大檢查前進(jìn)行電業(yè)平安工作規(guī)程考試,十月底進(jìn)行了新電業(yè)平安工作規(guī)程學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中,準(zhǔn)時對工作人員進(jìn)行平安訓(xùn)練,使工作人員不斷提高平安自我愛護(hù)意識。 3、嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章 為了保證平安生產(chǎn),我們要求每位工作人員必需嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對工作不仔細(xì)者,嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行懲罰。加強(qiáng)對車輛的管理,補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格了出車紀(jì)律,杜絕了交通事故的發(fā)生。 4、加強(qiáng)客
4、戶的平安用電管理,確保電網(wǎng)平安運(yùn)行 客戶的平安用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益,也影響著電網(wǎng)的平安運(yùn)行。今年,因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了肯定程度的損失,所以加強(qiáng)客戶平安用電管理是一項特別重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)平安管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、實(shí)行有效防止小動物入室的措施,并定期對這些用戶進(jìn)行檢查準(zhǔn)時有效的處理缺陷,做到客戶的平安管理可控、在控。幫助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部平安管理制度及資料,使客戶的平安管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客戶的平安用電水平有了較大的提高。 三、實(shí)行有效措施,大力降低線損 1、采納合理的管理模式,有效降低線損 通過采納組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)安排到人,線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的樂觀性,降低了線損。 2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計 從年初開頭加大用電檢查工作力度,杜絕了三電狀況的發(fā)生,并禁止跑、冒
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