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文檔簡(jiǎn)介
1、探索中國(guó)制造業(yè)的新未來 摘要:德國(guó)在全球制造業(yè)迅猛發(fā)展的背景下提出了工業(yè)4.0的概念,并于2013年12月發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化路線圖,進(jìn)入實(shí)施階段。德國(guó)作為世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó),發(fā)布該計(jì)劃對(duì)于我國(guó)大而不強(qiáng)的制造業(yè)具有十分重要的意義,而且有利于改善污染現(xiàn)狀,提高能源利用率。近年來,我國(guó)積極推進(jìn)制造業(yè)的工業(yè)化和信息化融合,強(qiáng)調(diào)智能化、數(shù)字化的德國(guó)工業(yè)對(duì)我國(guó)“兩化”融合有重要的借鑒意義。文章從德國(guó)工業(yè)4.0的基本內(nèi)涵出發(fā),說明我國(guó)積極應(yīng)該德國(guó)工業(yè)4.0的必要性和重要性,從政府、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)自身三個(gè)角度說明德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的啟示。 關(guān)鍵詞:德國(guó)工業(yè)4.0;中國(guó)制造業(yè);歐美再工業(yè)化;發(fā)展啟示 一、引言 20
2、11年,德國(guó)舉辦了漢諾威工業(yè)博覽會(huì),并在此次博覽會(huì)上提出“工業(yè)4.0”的概念。隨后,德國(guó)政府、產(chǎn)業(yè)界和科研院所不斷加大投入精力,于2013年4月發(fā)布了實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略建議書,同年12月,德國(guó)又發(fā)布了“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)化路線圖,德國(guó)工業(yè)4.0成為德國(guó)政府確定面向2020年的國(guó)家戰(zhàn)略。由此,“工業(yè)4.0”逐步被人們廣泛認(rèn)知。德國(guó)作為全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)國(guó)之一,迫不及待地加快“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略制定和實(shí)施,其根本目的是什么?實(shí)施路徑如何?同時(shí),作為制造業(yè)大國(guó)而非強(qiáng)國(guó)的中國(guó),正在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)智造”的道路上奮勇前進(jìn),德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)制造業(yè)有什么積極意義?對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展有什么啟示? 本文將對(duì)這些
3、問題展開論述。 二、關(guān)于德國(guó)工業(yè)4.0 (一)工業(yè)4.0的含義 工業(yè)1.0起源于18世紀(jì)末機(jī)械制造設(shè)備的引進(jìn),蒸汽革命全面開始,進(jìn)入機(jī)械化生產(chǎn)時(shí)代;工業(yè)2.0就是電力時(shí)代,使得工廠生產(chǎn)流水線化、標(biāo)準(zhǔn)化;工業(yè)3.0就是現(xiàn)在正在進(jìn)行的信息革命,工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度提高。相比前幾次工業(yè)革命,工業(yè)4.0是在當(dāng)前成功應(yīng)用信息和通信技術(shù)、嵌入式技術(shù)及強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上而提出的。工業(yè)4.0就是綜合運(yùn)用信息物理系統(tǒng)(cps,cyber physicial systems)將資源、信息、物品和人進(jìn)行互聯(lián),從而創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù),進(jìn)而將這種服務(wù)模式用于工業(yè)領(lǐng)域,促進(jìn)制造業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。 (二)工業(yè)4.0的
4、主要內(nèi)容 工業(yè)4.0的核心內(nèi)容可以歸納為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩大主題、三大集成、三大轉(zhuǎn)變、八大計(jì)劃。 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)是指信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(cps)。該系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)虛擬和現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系和融合,使用連接、云儲(chǔ)存、虛擬網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容、社區(qū)、個(gè)性化將一切可以利用的生產(chǎn)資源整合在一起,從而創(chuàng)造出一個(gè)生產(chǎn)高度智能化的智能工廠。 工業(yè)4.0包括智能工廠和智能生產(chǎn)兩大主題。智能工廠是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將分散的工廠進(jìn)行互聯(lián),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互相交換和共享;智能生產(chǎn)側(cè)重于高度自動(dòng)化、人機(jī)互動(dòng)、智能管理等先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)的全過程。 三大集成是企業(yè)在價(jià)值鏈上的橫向集成、制造系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的縱向集成及生產(chǎn)過程中的端對(duì)端集成。由于不同企業(yè)在同一價(jià)值鏈上可能處于不
5、同生產(chǎn)階段,價(jià)值鏈上的橫向集成就是促使處于同一價(jià)值鏈上的企業(yè)通過it技術(shù)相互溝通,促使不同企業(yè)間資源互動(dòng),提高生產(chǎn)效率。這樣可以促進(jìn)不同的企業(yè)更好地創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的集成。在橫向集成的基礎(chǔ)之上就需要網(wǎng)絡(luò)的鏈接,從而形成了縱向的制造系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化集成。 實(shí)施工業(yè)4.0可以促進(jìn)生產(chǎn)分散化轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品定制化轉(zhuǎn)變及客戶全程參與轉(zhuǎn)變。由于工業(yè)4.0高度網(wǎng)絡(luò)化,對(duì)于某一企業(yè)而言規(guī)模效應(yīng)不在必要,工業(yè)生產(chǎn)將由集中向分散化轉(zhuǎn)變。在未來,產(chǎn)品都將完全按照個(gè)人意愿來生產(chǎn),甚至全部自動(dòng)化、個(gè)性化制造;同時(shí),企業(yè)生產(chǎn)不再是企業(yè)的事情,而是客戶全程參與的互動(dòng)式的價(jià)值創(chuàng)造。 按照德國(guó)發(fā)布的實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略建議書,八大
6、計(jì)劃是指:標(biāo)準(zhǔn)化不同企業(yè)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè),否則就不能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接;管理復(fù)雜系統(tǒng)工業(yè)4.0為企業(yè)管理提出了更高的要求,建立管理系統(tǒng);工業(yè)寬帶體系建設(shè)建立可靠、全面、高品質(zhì)的工業(yè)專用網(wǎng)絡(luò);安全與保障網(wǎng)絡(luò)安全是工業(yè)4.0的核心;工作組織和設(shè)計(jì)工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)提出了新要求;培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展通過建立終身學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷地為工業(yè)發(fā)展提供足夠的優(yōu)秀人才;監(jiān)管體系需要建立全方位的監(jiān)管體系;資源利用體系考慮環(huán)境制約因素,提高資源利用效率。 (三)工業(yè)4.0的目的與實(shí)施意義 綜上所述,德國(guó)工業(yè)4.0就是通過信息技術(shù)把產(chǎn)品、機(jī)器、資源和人有機(jī)地結(jié)合起來,創(chuàng)作出一個(gè)高度智能化、數(shù)字化、個(gè)性化的制造模式。工
7、業(yè)4.0的主要目的在于確保德國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)德國(guó)制造業(yè)從單純的圍繞產(chǎn)品生產(chǎn),向數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用基礎(chǔ)上的智能模式轉(zhuǎn)變。 三、我國(guó)制造業(yè)積極借鑒德國(guó)工業(yè)4.0的必要性和重要性 作為世界工廠的中國(guó),當(dāng)前面臨著“前有攔截,后有追兵”的緊迫狀態(tài),加之已經(jīng)在資源、環(huán)境方面的制約因素,因此積極探索德國(guó)工業(yè)4.0是很有必要的,具有十分重要的意義。 第一,是我國(guó)積極推動(dòng)工業(yè)化和信息化融合的必然選擇?!皟苫比诤鲜墙?jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和著力點(diǎn),是促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)由大變強(qiáng)的必由之路。但我國(guó)“兩化”的深度融合仍面臨一些問題,如兩化融合總體上仍處于以局部應(yīng)用為主的階段,集成協(xié)同應(yīng)用水平仍較低,信息化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策
8、未能有效結(jié)合,產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間未能充分實(shí)現(xiàn)順暢銜接,網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動(dòng)化程度不夠,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不靈敏,作用和成效有限。而德國(guó)工業(yè)4.0高度重視信息化,能為我國(guó)兩化融合提供很好的借鑒。 第二,有利于確保中國(guó)制造業(yè)的未來。當(dāng)前面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后歐美國(guó)家的“再工業(yè)化”政策,制造業(yè)出現(xiàn)“返巢”的現(xiàn)象,同時(shí)由于計(jì)劃生育政策的影響,我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,加之德國(guó)工業(yè)4.0全部智能化的影響,低成本優(yōu)勢(shì)正在喪失。根據(jù)澎湃新聞網(wǎng)報(bào)道,世界500強(qiáng)榜單中一共有50家在2013年出現(xiàn)虧損,而中國(guó)排名第一獨(dú)占16席,虧損總額達(dá)到377億元。因此,積極應(yīng)對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0乃至整個(gè)歐美的再工業(yè)化,取其所長(zhǎng),對(duì)于確保中國(guó)制造
9、業(yè)的未來具有十分深刻的積極意義。 第三,有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。我國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)主要有四個(gè)方面的原因:一是缺乏自主創(chuàng)新;二是產(chǎn)品質(zhì)量問題突出;三是資源利用效率低下,環(huán)境污染嚴(yán)重;四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。面對(duì)這些問題,德國(guó)工業(yè)4.0是一個(gè)很好的借鑒。工業(yè)4.0是在全球化的大背景下提出的戰(zhàn)略選擇,特別是在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面更是走在世界前端。我國(guó)積極應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0對(duì)于信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制造業(yè)自動(dòng)化發(fā)展有重要的意義,有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。 四、德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的啟示 (一)政府 1. 統(tǒng)籌規(guī)劃,加快制定中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略 國(guó)家戰(zhàn)略在整個(gè)制造業(yè)發(fā)展過程中舉足輕重,發(fā)揮著指揮棒的作用
10、。同時(shí),可以預(yù)見,制造業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化是新一輪技術(shù)革命的大趨勢(shì),因此國(guó)家要積極應(yīng)對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0,制訂符合國(guó)情的制造業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展計(jì)劃。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道網(wǎng)報(bào)道,目前我國(guó)有關(guān)部委正在聯(lián)合編制中國(guó)制造2025規(guī)劃,該規(guī)劃目的是將我國(guó)打造成現(xiàn)代化工業(yè)強(qiáng)國(guó)。同時(shí),面對(duì)我國(guó)特殊的國(guó)情,我國(guó)應(yīng)該走工業(yè)2.0、工業(yè)3.0、工業(yè)4.0并行的發(fā)展道路,而非串行的連續(xù)道路,積極探索創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量效益高、綠色制造、服務(wù)型制造的新型工業(yè)道路。 2. 進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化和信息化高質(zhì)量融合 德國(guó)工業(yè)4.0更加注重網(wǎng)絡(luò)化的影響,這就要求我國(guó)要充分重視信息化發(fā)展,積極推進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而且要重視與其他可以信賴
11、國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào),提高互聯(lián)網(wǎng)的使用效率。 3. 建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),高度重視發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)制造業(yè)發(fā)展影響,積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,搶占國(guó)際話語權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)一旦制定就很難更改,因此在推進(jìn)工業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程中,要積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定,積極謀求國(guó)家利益最大化,堅(jiān)決不能被動(dòng)接受,從而使得中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)在世界使用,為我國(guó)搶占制造業(yè)制高點(diǎn)創(chuàng)造機(jī)遇。 4. 運(yùn)用系統(tǒng)方法,從整個(gè)國(guó)家發(fā)展的大局出發(fā),建立相應(yīng)的配套系統(tǒng) 制造業(yè)發(fā)展不是單一的,是整個(gè)系統(tǒng)的共同作用結(jié)果。因此,要重視資源管理系統(tǒng)、企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè),運(yùn)用系統(tǒng)、集成的觀點(diǎn)對(duì)整個(gè)制造業(yè)發(fā)展體系重新布局。在工業(yè)4.0當(dāng)中,產(chǎn)學(xué)研的高度融合也為我國(guó)
12、產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)化發(fā)展提供了借鑒。 5. 完善職業(yè)技能培訓(xùn)體系,為制造業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀人才 制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種方面來說也是優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前,我國(guó)制造業(yè)缺乏大量的技能型人才,而高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)不容樂觀。面對(duì)這種人才供給與需求不匹配的現(xiàn)狀,要加快人才培養(yǎng)模式升級(jí)換代,充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。 (二)產(chǎn)業(yè)層面 1. 要組建跨界的研究小組 德國(guó)為推進(jìn)工業(yè)4.0計(jì)劃落實(shí),成立了政府、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)在內(nèi)的“產(chǎn)官學(xué)”三位一體的小組。我國(guó)在推進(jìn)制造業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中也要成立類似的機(jī)構(gòu),其中應(yīng)該包括自然科學(xué)學(xué)家、工程技術(shù)專家、社會(huì)科學(xué)學(xué)家及企業(yè)代表等,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的高效融合。 2. 合理安排制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)、組織結(jié)
13、構(gòu) 首先,我國(guó)現(xiàn)在存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象,要綜合運(yùn)用稅收、財(cái)政等政策加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。比如2014年9月24日,國(guó)務(wù)院要求有關(guān)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)采用加速折舊的方法推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。其次,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)重視中小企業(yè)的發(fā)展,可以發(fā)展一批具有技術(shù)特色的專業(yè)化的中小企業(yè)。最后,加快產(chǎn)業(yè)布局空間調(diào)整。由于產(chǎn)業(yè)布局不合理,出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題,所以要充分預(yù)留產(chǎn)業(yè)鏈的伸展空間,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)空間布局。 (三)企業(yè)自身 1. 學(xué)習(xí)德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)理性精神,重鑄企業(yè)文化 要從改造國(guó)民性的高度來再造中國(guó)制造業(yè)文化。正如張瑞敏所說:“中國(guó)人做事不認(rèn)真,不到位,每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥!”嚴(yán)謹(jǐn)理性是德
14、國(guó)人的民族性格,也是其精神文化的焦點(diǎn)和結(jié)晶。在中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)智造”的道路上,更要積極引進(jìn)德國(guó)人這種嚴(yán)謹(jǐn)理性的精神,打造屬于公司獨(dú)特的制造文化。 2. 注重品牌和質(zhì)量 從盈利能力和品牌地位來看,我國(guó)制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距,沒有培育出國(guó)際知名的制造業(yè)品牌,這就要求用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光更加注重品牌建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量。 3. 積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,充分利用各種資源 德國(guó)工業(yè)4.0為德國(guó)制造業(yè)提出了更為復(fù)雜的管理要求,中國(guó)也不例外。面對(duì)企業(yè)內(nèi)部資本、人力、技術(shù)、信息等眾多生產(chǎn)要素,企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)使用更先進(jìn)的管理方法和理念,加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)要素的組織和管理,促進(jìn)生產(chǎn)要素的互相協(xié)調(diào)。 五、結(jié)語 從生產(chǎn)力的角度
15、來說,前三次工業(yè)革命都將人從原來的生產(chǎn)方式中解放出來,顛覆了原有的生產(chǎn)方式,推動(dòng)了社會(huì)的巨大進(jìn)步。因此,從這個(gè)角度來說德國(guó)工業(yè)4.0只不過是以信息技術(shù)為核心的第三次工業(yè)革命的擴(kuò)張和進(jìn)一步發(fā)展,可以說是歐美再工業(yè)化的一部分?;仡櫄v史又不難發(fā)現(xiàn),每一次工業(yè)革命都是后來總結(jié)出來。因此,對(duì)于德國(guó)工業(yè)4.0我國(guó)還要高度重視,借鑒其中的合理成分,為我所用,促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變。 參考文獻(xiàn): 1彭瑜.中國(guó)制造應(yīng)走工業(yè)2.0、3.0、4.0并行發(fā)展的道路j.世界科學(xué),2014(06). 2陳艷敏.我國(guó)推動(dòng)兩化融合戰(zhàn)略與德國(guó)“工業(yè)4.0”有機(jī)結(jié)合n.中國(guó)電子報(bào),2014-05-30. 3王爾德.德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)制造2025的
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