多謀實事多擔(dān)當(dāng)

1、多謀實事多擔(dān)當(dāng)謀事是做事的開始、成事的前提。謀事實不實直接關(guān)系到事業(yè)成敗?！按笕瞬蝗A，君子務(wù)實?！弊鳛槭赝烈环降膮^(qū)委書記，切實負起“出主意、帶隊伍”的職責(zé)，謀事要實是一條基本要求。謀事要實，首在定事內(nèi)容實。謀事必先定事?！盀檎l謀、謀何事”，表面是內(nèi)容問題，實質(zhì)是態(tài)度問題，因此，內(nèi)容實不實折射出宗旨意識強不強。一事當(dāng)前，是大公無私謀實事，還是摻雜私心做虛功，直接照鑒黨性品行。在“四大”蹲點調(diào)研中，路橋區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入287個行政村逐戶走訪，腳踏實地摸實情，列出問題清單逐項解決，實實在在辦實事。在“駐村百曉”活動中，機關(guān)干部把辦公桌擺到基層一線，了解群眾需要什么、期盼什么，打通服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“

2、最后一納米”。我們感到，只有心里裝著群眾，把群眾的訴求和呼聲當(dāng)作謀事的核心內(nèi)容，“不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事”，才能為民謀得實事。謀事要實，旨在決事目標(biāo)實。誠心謀事回避不了決事，科學(xué)決事主要體現(xiàn)在目標(biāo)設(shè)定上。目標(biāo)是好高騖遠還是切合實際，說到底是有沒有執(zhí)行實事求是的思想路線問題。我們謀劃“十三五”時，深入剖析路橋發(fā)展的困難和挑戰(zhàn)、階段和方位、條件和可能，堅持“三個率先”不動搖，唱響實干當(dāng)先、率先發(fā)展、走在前列主旋律，強勢推進轉(zhuǎn)型升級和城鄉(xiāng)融合，爭取提前實現(xiàn)“四翻番”，打贏高水平全面建成小康社會決勝仗。這是我們貫徹省委十三屆八次全會精神、遵循“三個符合”、從實際出發(fā)確定下來的奮斗目標(biāo)，

3、已成為全區(qū)上下的發(fā)展共識。這也啟示我們，只要把目標(biāo)定準(zhǔn)定實，不僅可以克服政績“浮躁癥”，而且可以提升發(fā)展“含金量”。謀事要實，貴在行事路徑實。謀事必慮行事。實施所謀之事需要一張切實可行的路線圖來保障。我們?nèi)嫔罨母?，對每個改革項目都設(shè)計了行動專案，蹄疾而步穩(wěn)地加以推進。為了既提高拆遷效率，又增加拆遷戶實惠，既消化存量商品房，又加快農(nóng)民市民化、農(nóng)村社區(qū)化步伐，我們制定了住房征收市場化安置改革方案，推行后收到了很好的綜合效應(yīng)。為了持續(xù)推進小微金融服務(wù)創(chuàng)新，我們編制了浙江省民間融資管理創(chuàng)新試點區(qū)和浙江省海峽兩岸（臺州路橋）小微金融合作創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)行動計劃，在小微金融產(chǎn)品創(chuàng)新、小微企業(yè)貸款證券化、

4、引進臺灣微貸技術(shù)、設(shè)立民間融資規(guī)范管理服務(wù)中心、發(fā)展科技金融等方面不斷探索，有效緩解了“兩多兩難”問題。我們深刻體會到，“謀”的路子對了，“謀”的步子實了，“謀”的成效就大。謀事要實，重在成事責(zé)任實。謀事靠人，人必有責(zé)，責(zé)至則事成。沒有責(zé)任傳導(dǎo)機制，所謀之事往往會被束之高閣。我們要求全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，切實負起三個責(zé)任：一是組織之責(zé)，要親力親為、傳遞壓力，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任鏈；二是帶動之責(zé)，要身先士卒、以上率下，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的坐標(biāo)系；三是實干之責(zé)，要嫻熟運用省委提煉的“工作十法”，以釘釘子精神抓落實，掌握一以貫之、一抓到底的方法論。我們推進“四類五十大重點項目”建設(shè)，每個項目都由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干負總責(zé)，盯牢抓實促進度，擴大了有效投資。實踐證明，事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，是不可或缺的成事之道。