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文檔簡介

1、水利水電工程施工管理探索 摘要:隨著我國科技的快速發(fā)展,水利水電工程也得到了飛速發(fā)展。由于我們的生活離不開水利水電,使得對水利水電工程的施工管理工作顯得尤為重要。本文從水利水電施工管理的特點(diǎn)出發(fā),分析了影響水利水電工程施工管理的一些因素,并提出了改善水利水電施工管理的幾點(diǎn)措施,旨在完善我國的水利水電施工管理工作,促進(jìn)水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展。 關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工管理;因素;措施 將水在自然環(huán)境中循環(huán)而產(chǎn)生的機(jī)械能進(jìn)行轉(zhuǎn)化,使其為人們的生活供電,這樣的一個過程就是水電產(chǎn)生的過程,可以看出水電屬于一種可以重復(fù)利用的能源。在水電轉(zhuǎn)化的過程中,不會產(chǎn)生污染環(huán)境的物質(zhì),屬于清潔能源。因此水利水電

2、工程對社會的穩(wěn)定發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。但是水利水電施工過程比較復(fù)雜,且施工規(guī)模龐大,增加了水利水電施工管理的難度,加強(qiáng)水利水電施工管理的探討,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 1水利水電施工管理的主要特征 影響水利水電施工管理的因素比較多,使得水利水電施工管理具有自己獨(dú)有的特征:首先,水利水電施工管理需要多個部門協(xié)調(diào)合作。水利水電工程施工涉及環(huán)保部門、城建部門、交通部門、電力部門、水利部門等多個部門,在該工程施工的過程中,需要相關(guān)部門之間進(jìn)行合作,保證管理工作的順利開展;其次,水利水電工程施工的過程中,相關(guān)管理人員不僅需要具備相關(guān)的管理能力,同時還需要具備一定的法律、經(jīng)濟(jì)、氣象、地理等相關(guān)學(xué)科的知識

3、,對管理人員的要求較高;再次,水利水電工程施工需要嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑法、合同法等進(jìn)行,同時還需要接受土地、交通、電力、水利等相關(guān)部門的監(jiān)督,受限較多;最后,水利水電工程施工地域性差異較大,不同的地區(qū)需要考慮不同的影響因素。我國地域廣闊,不同的地區(qū)在地形和交通狀況等方面也各不相同,在進(jìn)行水利水電施工時,需要針對施工當(dāng)?shù)氐牡匦芜M(jìn)行實(shí)地考察,確保施工方案能夠切實(shí)可行;此外,水利水電施工具有一定程度的唯一性。每個施工項目所處的地理環(huán)境都決定了該項目的唯一性,因此必須按照每個工程的特點(diǎn)制定不同的施工方案。 2影響水利水電工程施工管理的因素分析 水利水電施工管理屬于水利水電工程中極為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),在很大

4、程度上決定了該工程的成功與否。影響水利水電工程施工管理的因素較多,包括施工人員、施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備、施工時的氣候條件以及施工當(dāng)?shù)氐乃臈l件等等??梢钥闯?,水利水電施工過程,不僅需要高技術(shù)人才,同時還必須嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工,保證施工過程中的質(zhì)量和人員安全,才能創(chuàng)建出高質(zhì)量的水利水電工程項目。相關(guān)管理人員,必須做好基礎(chǔ)的材料審核工作,做好材料的采購過程、材料的使用過程、材料的剩余情況等方面的把關(guān)工作,避免材料不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時還需要對施工過程中用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行妥善管理,及時做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作,保證施工過程的順利進(jìn)行。此外,施工人員的綜合素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此,工

5、程管理人員在進(jìn)行施工人員的選擇時,必須嚴(yán)格考察,確保施工隊伍的專業(yè)性、技術(shù)性。只有為工程建設(shè)創(chuàng)造一個有力團(tuán)隊,在營造一個良好的施工條件,才能確保工程施工的質(zhì)量和安全,這是工程施工管理的基礎(chǔ)要求。 3完善水利水電施工管理的措施 3.1合理配置施工資源 水利水電工程施工前的準(zhǔn)備工作非常重要。例如,施工過程的天氣條件如何、施工區(qū)域內(nèi)的道路是否順暢、施工現(xiàn)場水電能否滿足施工需求、施工材料是否齊全等等,都是需要提前考慮的問題,這些準(zhǔn)備工作沒有做好,會直接影響工程的施工進(jìn)度,同時也會影響工程施工質(zhì)量,因此合理配置施工資源對于整個工程來說非常重要。 3.2建立完善的施工質(zhì)量管理體系 完善的施工質(zhì)量管理體系是

6、保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),對于水利水電施工項目也不例外。因此,在水利水電工程施工過程中,應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系,還可以通過成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查,或者對施工過程按崗位進(jìn)行分配,將施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個施工人員身上,增加施工團(tuán)隊的責(zé)任意識。 3.3保證施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行 施工監(jiān)督環(huán)節(jié)是水利水電施工過程中很重要的一個環(huán)節(jié),做好施工監(jiān)督工作,可以有效減少豆腐渣工程出現(xiàn)的概率,對提升工程的施工質(zhì)量具有重要意義。但是有些監(jiān)督人員思想比較懈怠,造成施工監(jiān)督知識存在于表面形式,因此需要定期對監(jiān)督人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)督人員的整體專業(yè)素質(zhì),并明確質(zhì)量責(zé)任,保證施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的實(shí)際效用。 3.4

7、強(qiáng)化水利水電施工管理的安全管理 第一,嚴(yán)格控制水利水電工程中防護(hù)用品的采購和使用環(huán)節(jié),確保防護(hù)用品的質(zhì)量達(dá)標(biāo);第二,加強(qiáng)水利水電施工現(xiàn)場安全管理力度,對危險源進(jìn)行及時處理;第三,定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,避免不安全行為出現(xiàn);第四,加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,讓每位施工人員都深刻認(rèn)識安全施工的重要性,同時還可以在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示語,提升施工人員的安全防范意識;第五,堅決杜絕為了工程進(jìn)度而忽視安全管理的行為出現(xiàn);第六,樹立強(qiáng)制性原則,安全是開展生產(chǎn)施工的法定條件,不安全不生產(chǎn),工程施工必須安全,在安全配備、安全投入方面必須到位。 3.5加強(qiáng)工程施工進(jìn)度控制 對水利水電工程進(jìn)行施工進(jìn)度控制

8、,就是為了確保工程能夠按照計劃順利完成,避免不必要的違約金支付。加強(qiáng)工程進(jìn)度控制,需要做好以下幾個方面:首先,在工程施工前,必須做好科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案,而且,整個項目在實(shí)施的過程中可以分為若干個分項目,針對每個分項目也需要做好施工進(jìn)度方案;其次,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,做好實(shí)際施工進(jìn)度記錄,如果施工進(jìn)度與施工進(jìn)度方案相差較大,必須及時查找原因并采取相關(guān)解決措施;最后,做好施工準(zhǔn)備工作。在施工前,施工進(jìn)度管理人員必須對施工條件,包括施工道路交通情況、施工水利水電條件以及施工期間的氣候等情況進(jìn)行全面了解,同時還需要針對具體施工部分,合理分配施工人員,確保施工進(jìn)度如期完成。 3.6提高施工管理人

9、員的素質(zhì) 在水利水電施工管理過程中,需要對管理人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保管理人員具有相應(yīng)的管理資質(zhì)。同時相關(guān)管理人員還需要對水利水電施工過程具有一定的了解,方便對整個工程進(jìn)度進(jìn)行管理。此外,水利水電施工人員必須要有相關(guān)的資格證書,保證整體施工隊伍的整體素質(zhì)。在水利水電施工過程中,經(jīng)常遇到很多突發(fā)事件,如果沒有足夠的管理經(jīng)驗(yàn),或者缺乏對該工程施工的全面了解,相關(guān)管理人員必定會手忙腳亂,不利于工程施工的全面管理,因此擔(dān)任水利水電施工的管理人員必須具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。而且,水利水電施工管理是一個多層次的管理,所以在進(jìn)行施工管理的時候,管理人員可以將責(zé)任細(xì)化到每個具體施工人員的身上,提高整個施工團(tuán)隊是責(zé)任感,有利于施工管理和工程質(zhì)量控制。 4結(jié)束語 綜上所述,影響水利水電施工管理的因素多種多樣,加上水利水電施工工程的特殊性,增加了該工程施工管理的難度,因此需要從施工人員、施工進(jìn)度、施工安全管理等多個方面采取措施,增加工程管理人員的管理意識,提升工程質(zhì)量,保證水利水電工程的順利進(jìn)行。 作者:黃濤 單位:??悼h水務(wù)局堤防管理站 參考文獻(xiàn): 1李宏偉.水利水電工程施工管理的方法和措施j.江西建材,2016,02:119-120. 2劉大偉.水利水電工程的施工管理問題探討j.科技創(chuàng)

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