涉農(nóng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)運行模式分析

1、涉農(nóng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)運行模式分析 企美公司自創(chuàng)建伊始，就著眼發(fā)展有機(jī)大循環(huán)體系，堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，按照“有機(jī)種植有機(jī)飼料有機(jī)養(yǎng)殖有機(jī)肥有機(jī)種植有機(jī)加工品牌銷售、出口”的思路，在拓展基地的基礎(chǔ)上，用10a時間精心打造了1條獨具特色的種加銷產(chǎn)業(yè)鏈。該產(chǎn)業(yè)鏈以蘆筍、辣椒、草莓、菜花、小雜糧有機(jī)種植為主產(chǎn)業(yè)鏈，并由此延伸出1條主要的副產(chǎn)業(yè)鏈符合歐美有機(jī)加工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的速凍、凍干生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)速凍果蔬200萬t，實現(xiàn)了由出售原材料向加工增值的延伸。 1效益分析 1.1經(jīng)濟(jì)效益企美公司產(chǎn)品出口11個國家，2008年公司銷售額達(dá)到了3500萬元，6a間攀升了近100倍，其中80%來自出口，創(chuàng)匯達(dá)400萬美元

2、。2009年在金融危機(jī)形勢下，該公司上半年仍實現(xiàn)產(chǎn)值1750萬元、利稅350萬元，同比分別增長22%和20%;產(chǎn)品出口率增至90%以上;出口創(chuàng)匯225萬美元，同比增長12.5%，經(jīng)濟(jì)效益良好。 1.2社會效益企美公司擁有基地467hm2，直接帶動農(nóng)戶1090戶，把有機(jī)生產(chǎn)理念傳播給廣大農(nóng)民，改變了農(nóng)民固有的種植生產(chǎn)模式，社會效益顯著。 1.3生態(tài)效益公司通過發(fā)展有機(jī)生產(chǎn)，不投入農(nóng)藥和化肥，把農(nóng)業(yè)面源污染降為零，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的節(jié)能減排，極大地保護(hù)了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。 2種養(yǎng)加休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式 2.1企業(yè)概況 該模式以蘭鑫小雜糧專業(yè)合作社為代表。該合作社位于永年縣永合會鎮(zhèn)臺口村北的洺河灘，成立于1986

3、年，其前身是永年縣文蘭種養(yǎng)有限公司，是1個集種養(yǎng)為一體的鄉(xiāng)村農(nóng)場。目前該企業(yè)占地面積200hm2，擁有固定資產(chǎn)500余萬元，流動資金150萬元，合作社設(shè)施齊全、制度完備，多年來一直從事以沙荒治理、開發(fā)為主的旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，在長期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中積累了豐富的種養(yǎng)經(jīng)驗，成為引導(dǎo)周邊廣大農(nóng)民脫貧致富的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。 2.2模式簡介 種養(yǎng)加休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式是以荒灘治理為主，農(nóng)、林、牧綜合發(fā)展，集種、養(yǎng)、加、休閑為一體的循環(huán)發(fā)展模式。該模式的主要特征表現(xiàn)在4個方面。(1)以沼氣為紐帶的循環(huán)模式:肉牛養(yǎng)殖沼氣池小麥、玉米、谷子等農(nóng)作物種植三位一體。(2)產(chǎn)業(yè)鏈延長增值型:油葵種植與食用油加工相結(jié)合，谷子種植綠

4、色基地建設(shè)品牌加工銷售相結(jié)合，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，增加了產(chǎn)值。(3)農(nóng)林牧復(fù)合型:小麥、玉米、谷子、速生楊、果樹種植，林間散養(yǎng)土雞，林下種植板蘭根、草紅花、甜葉菊等藥草，作物秸稈飼養(yǎng)牛羊，從而提高了資源的利用和生物產(chǎn)品的產(chǎn)出，獲得了較高的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。(4)觀光旅游型:公司依據(jù)南水北調(diào)工程的優(yōu)勢及其獨特的自然環(huán)境條件，積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，建立了1個占地0.3hm2的魚塘，發(fā)展垂釣項目，并建有果園和菜園采摘區(qū)、雜糧生產(chǎn)區(qū)、自由種植區(qū)等，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、旅游、休閑娛樂有機(jī)地結(jié)合起來，注重人文資源與歷史資源的開發(fā)，形成了獨特的“蘭鑫”循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。 2.3效益分析 2.3.1經(jīng)濟(jì)效益

5、20a來蘭鑫小雜糧專業(yè)合作社開發(fā)荒灘200hm2，其中利用荒地種植油葵113.3hm2，種植小麥、玉米、花生和谷子等作物53.3hm2，建成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田13.3hm2，鮮果生產(chǎn)園和育苗場，種植了優(yōu)質(zhì)牧草20hm2，飼養(yǎng)牛羊，修筑魚塘，建設(shè)了1座食用油加工廠，年純收入達(dá)20萬元以上。把尚未開墾的66.7hm2荒灘開墾出來，建立了1個野生旅游休閑公園，可以狩獵、垂鉤、采果、野餐，不僅為城市居民假日休閑提供了1個好去處，還可以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 2.3.2生態(tài)效益通過在洺河灘開荒造田、植樹造林、建立生態(tài)園，生態(tài)環(huán)境得到極大改善，上萬只鳥類在生態(tài)園安家入戶，多少年不見的灰鶴、白鶴也重新出現(xiàn)，現(xiàn)在的洺

6、河灘呈現(xiàn)出一派自然與生態(tài)的和諧之美。 2.3.3社會效益蘭鑫小雜糧專業(yè)合作社通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)展“合作社+基地+農(nóng)戶”的種植模式，為農(nóng)戶提供種子、技術(shù)，保證產(chǎn)品回收，從資金上給予支持，并且從技術(shù)和管理上進(jìn)行資助，逐步引領(lǐng)周邊農(nóng)民走上富裕之路。多年來，經(jīng)合作社帶動發(fā)展起來的脫貧農(nóng)戶已有200余人。通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大了農(nóng)民就業(yè)面，社會效益顯著。 3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 3.1企業(yè)概況 該模式以河北華裕公司為代表。該公司是在原邯鄲市星火種雞場的基礎(chǔ)上組建的1家集種禽繁育、蔬菜加工、糧食購銷、飼料生產(chǎn)為一體的多元化企業(yè)集團(tuán)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會副會長單位，國家蛋雞產(chǎn)業(yè)

7、技術(shù)體系邯鄲綜合試驗站，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)技術(shù)合作單位，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北工程大學(xué)等高校的教學(xué)實驗實習(xí)基地。目前，公司共占地133hm2，建筑面積22萬m2，注冊資金1億元，總資產(chǎn)4.2億元，年產(chǎn)值5.8億元;擁有員工1200名，其中中高級職稱人員260人。 3.2模式簡介 華裕集團(tuán)自創(chuàng)建以來，秉承“建立中國一流家禽企業(yè)”的目標(biāo)和“強(qiáng)國富民，產(chǎn)業(yè)報國”的創(chuàng)業(yè)理念，堅持“以人為本”和“以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)服務(wù)為先導(dǎo)”的管理理念，打造了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸型模式。由華裕公司董事長兼總經(jīng)理王連增先生倡議成立的邯鄲市家禽業(yè)協(xié)會，以維護(hù)行業(yè)與會員利益為目標(biāo)，與行業(yè)同仁共同應(yīng)對影響畜牧業(yè)發(fā)展的重大事件，及時向政府反映

8、會員、行業(yè)訴求，一方面為政府決策提供參考，另一方面爭取國家政策支持，維護(hù)行業(yè)整體利益;同時協(xié)會竭誠為會員、行業(yè)、政府服務(wù)，協(xié)會的所有工作都是以會員為中心，用服務(wù)的理念去聚集人氣，始終把服務(wù)作為協(xié)會的立足之本、生存之基、發(fā)展之源，以服務(wù)促進(jìn)各項工作的全面開展，共同促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展;協(xié)會積極開展公益活動，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。每年協(xié)會都組織10次左右送科技下鄉(xiāng)、扶貧幫困活動，這些活動為構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)起到了一定的推動作用。該模式包括4條主要產(chǎn)業(yè)鏈: 3.2.1蛋種雞產(chǎn)業(yè)鏈蛋雞飼養(yǎng)種蛋孵化雛雞銷售。公司父母代場共存欄種雞50萬套，年產(chǎn)種蛋1億枚;企業(yè)現(xiàn)擁有的2個孵化場擁有依愛19200孵化器

9、60臺、巷道式孵化器50臺，可向社會提供雛雞4000萬羽/a。 3.2.2種豬產(chǎn)業(yè)鏈2006年創(chuàng)建永年縣華裕良種豬繁育有限公司，形成種豬飼養(yǎng)繁殖幼豬銷售一條龍模式。 3.2.3深加工及配套產(chǎn)業(yè)鏈2005年成立了永年縣永誠糧食購銷有限公司;2006年創(chuàng)建華裕永誠食品有限公司，主要依托永年蔬菜大縣優(yōu)勢，生產(chǎn)脫水蔬菜和凍干蔬菜;2006年創(chuàng)建的河北華翔生物飼料科技有限公司主要生產(chǎn)高活菌無抗生素飼料，從而實現(xiàn)了飼料生產(chǎn)養(yǎng)殖銷售的良性循環(huán)。 3.3效益分析 3.3.1經(jīng)濟(jì)效益華裕集團(tuán)下轄企業(yè)5個，控股企業(yè)2個，在全國設(shè)立了銷售商500多個，年創(chuàng)產(chǎn)值2億元。華裕永誠食品有限公司總投資1.8億，年收入2億元

10、，凈利潤2300萬元。河北華翔生物飼料科技有限公司總投資14150萬元，年產(chǎn)高活菌無抗生素飼料10萬t，年銷售收入3.5億元。公司打造了全國知名蛋雞品牌“華?！焙惋暳掀放啤斑B增”。 3.3.2社會效益華裕永誠食品有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)在技術(shù)領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，技術(shù)力量得到了有力保障。公司解決了1600名農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展;與菜農(nóng)建立了穩(wěn)定的購銷關(guān)系和合理的利益聯(lián)合機(jī)制，提高了菜農(nóng)的積極性，促進(jìn)了永年縣蔬菜種植業(yè)的發(fā)展，更好地帶動了農(nóng)民致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時促進(jìn)了永年縣蔬菜上檔升級，提高了永年縣菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益，填補(bǔ)了永年縣蔬菜加工產(chǎn)業(yè)的空白。河北華翔生物飼料科技有限公司帶動養(yǎng)殖廠實現(xiàn)無公害飼養(yǎng)，為養(yǎng)殖戶帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)了永年縣牧業(yè)的跨越式發(fā)展，取得了良好的社會效益。 3.3.3生態(tài)效益“華裕”模式把4條產(chǎn)業(yè)鏈條有機(jī)地組合起來，實現(xiàn)了種養(yǎng)加產(chǎn)供銷的有機(jī)結(jié)合，在發(fā)展生產(chǎn)、注重經(jīng)濟(jì)效益的同時，引進(jìn)清潔生產(chǎn)理念，注重環(huán)境的保護(hù)，資源的保護(hù)、開發(fā)與利用，生態(tài)效益顯著。近幾年，永年縣圍繞發(fā)展循環(huán)農(nóng)