煤業(yè)股份有限公司二礦雨季三防急演練方案

1、 河南紅旗煤業(yè)股份有限公司二礦 雨季“三防”應(yīng)急救援演練方案編制人：張炎陽編制時間：2013年12月編制單位：河南紅旗煤業(yè)股份有限公司二礦目 錄1 總則51.1 應(yīng)急演練目的51.2 應(yīng)急演練原則51.3 應(yīng)急演練類型62 成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)62.1 指揮部62.2 參演人員92.3 模擬人員92.4 觀摩人員93 應(yīng)急演練準(zhǔn)備93.1 制定演練計劃93.2 演練動員與培訓(xùn)103.3確定演練目標(biāo)103.4 應(yīng)急演練規(guī)則及措施113.4.1 應(yīng)急演練規(guī)則113.4.2 應(yīng)急演練措施及避災(zāi)路線123.5 應(yīng)急演練保障143.5.1 人員保障143.5.2 經(jīng)費保障143.5.3 演練場景保障15

2、3.5.4 物資和器材保障153.5.5 通信保障153.5.6 安全保障154 應(yīng)急演練實施164.1 演練啟動164.2 演練執(zhí)行164.2.1 演練指揮與行動164.2.2 演練過程及程序164.2.3 演練記錄184.3 演練結(jié)束與終止185 應(yīng)急演練總結(jié)18附1：應(yīng)急救援演練聯(lián)系電話一覽表附2：紅旗二礦防汛應(yīng)急物資儲備清單雨季“三防”應(yīng)急救援演練方案1 總則根據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、煤礦安全規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急演練指南和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對應(yīng)急演練工作的指導(dǎo)，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本方案。1.1 應(yīng)急演練目的（1）檢驗預(yù)

3、案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。（2）完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（3）鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。（4）磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。（5）科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。1.2 應(yīng)急演練原則（1）結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急

4、管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，適當(dāng)開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。1.3 應(yīng)急演練類型我礦本次雨季“三防”應(yīng)急演練為一次綜合性演練。2 成立應(yīng)急演練組織機(jī)

5、構(gòu)2.1 指揮部由紅旗二礦及相關(guān)部門聯(lián)合組織開展。設(shè)立有應(yīng)急演練指揮部：指 揮 長：李建輝 副指揮長：王紅亮 岳東峰 張炎陽 劉明鵬 焦占標(biāo)成 員：翟勝利 王保永 梁丙銀 尚忠于 姜志民 張光虎 肖其玉 曹勝利 李占德 李現(xiàn)峰 阮紅川 張?，F(xiàn) 石保軍指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，王紅亮兼任辦公室主任。指揮部主要職責(zé)為：指揮演習(xí)，組織各專業(yè)組實施完成演習(xí)任務(wù)。根據(jù)需要在指揮部下設(shè)置7個工作小組，以保障各項演練工作順利開展。1）現(xiàn)場指揮組井 下：組 長：演練開始時當(dāng)班跟班礦長成 員：演練范圍內(nèi)各采掘作業(yè)地點跟班干部及跟班安全員其主要職責(zé)為：（1）成立井下人員回撤臨時指揮部。（2）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員的回撤及

6、相關(guān)工作。（3）應(yīng)急處理回撤過程中出現(xiàn)的問題。（4）按照總指揮部的要求完成相關(guān)工作。平 地：組 長：當(dāng)天值班礦長組 員：平地危險源現(xiàn)場所有管理人員 其主要職責(zé)是：（1）成立搶險救災(zāi)臨時指揮部。（2）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場受災(zāi)害威脅的工作人員的回撤及搶險救災(zāi)的相關(guān)工作。（3）應(yīng)急處理搶險救災(zāi)過程中出現(xiàn)的問題。（4）按照總指揮部的要求完成相關(guān)工作。2）技術(shù)組組 長：張炎陽成 員：梁丙銀 任帥印 劉 杰 鐘琪欽 張夢勛其主要職責(zé)為：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)

7、整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。主要研究制定應(yīng)急技術(shù)方案和措施，解決事故應(yīng)急過程中遇到的技術(shù)難題。3）安全監(jiān)管及評價組組 長： 石保軍 成 員 ：韓杰生 沈冠偉 張 皓 劉飛龍 其主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)上下井人員的核定。（2）監(jiān)管人員回撤過程中的安全工作。（3）檢查回撤人員的撤退路線以及自救器的佩戴情況是否符合要求。（4）對演練準(zhǔn)備、組織、實施及其安全事項進(jìn)行全過程、全方位評估，及時向演練指揮部提出意見、建議。（5）準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。4）提升運輸及電力供應(yīng)組

8、組 長：劉明鵬 成 員：肖其玉 費松山 張元才 周慶飛 其主要職責(zé)為：（1）撤離人員需升井時保障提升系統(tǒng)完好，運行正常。（2）人員回撤開始前，負(fù)責(zé)將井下斜巷運輸車輛存放在安全地點，避免發(fā)生跑車事故。（3）負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)應(yīng)急停送電、主要通風(fēng)機(jī)保持正常運轉(zhuǎn)等工作。5）醫(yī)療救護(hù)組組 長：集團(tuán)公司職工醫(yī)院院長 成 員：由醫(yī)院有關(guān)醫(yī)護(hù)人員組成。 其主要職責(zé)為：主要負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護(hù)和檢測檢疫工作。6) 地面準(zhǔn)備、材料供應(yīng)、后勤服務(wù)組組長：阮紅川成員：李現(xiàn)峰 姜學(xué)文 張 超其主要職責(zé)為：（1）調(diào)集演練所需物資裝備，維持演練現(xiàn)場秩序。（2）保障運動車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等。（3）負(fù)責(zé)地面應(yīng)急事故的處理

9、。（4）接待外來有關(guān)人員。7)、警戒保衛(wèi)組組長：尚忠于成員：劉 航 楊 斌 李黨成 趙貫中 張 卡 溫二峰 李 佳主要職責(zé)：負(fù)責(zé)演練開始后的人員疏散、警戒和維持秩序、交通等工作2.2 參演人員按紅旗二礦雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定所有應(yīng)急組織和相關(guān)人員，以及井上、下受災(zāi)區(qū)域內(nèi)所有人員。2.3 模擬人員紅旗二礦副井現(xiàn)場受災(zāi)害影響區(qū)域內(nèi)的所有人員。2.4 觀摩人員公司、集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市煤炭管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3 應(yīng)急演練準(zhǔn)備3.1 制定演練計劃1）演練時間：2013年 月 日；2）演練地點：（演習(xí)區(qū)域）紅旗二礦副井現(xiàn)場、井下各工作地點；3）情景模擬：演練當(dāng)天11：50時，連續(xù)降雨，紅旗二礦副井現(xiàn)場

10、水量越積越多，水位直線上升，如不立即采取措施，洪水隨時有可能通過副井灌入井下。3.2 演練動員與培訓(xùn)在演練開始前由各單位負(fù)責(zé)人組織，要進(jìn)行演練動員和培訓(xùn)，確保所有演練參與人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)。所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則等方面的培訓(xùn)。對控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理等方面的培訓(xùn)；對參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。3.3確定演練目標(biāo)根據(jù)演練范圍和目的，確定展示下表演習(xí)目標(biāo)：序號目 標(biāo)展示內(nèi)容目 標(biāo) 要 求1應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出

11、警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及危險品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的

12、中長期危害的能力；具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力4資源管理展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7警報與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護(hù)措施的能力要求應(yīng)急組織具備

13、按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評估機(jī)制與通訊活動的管理9緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力10撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、

14、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄3.4 應(yīng)急演練規(guī)則及措施為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)則和措施：3.4.1 應(yīng)急演練規(guī)則1）演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2）參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不使他人遭受危險；3）演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的那些地方，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；4）參演的

15、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；5）除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動。6）所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，服從指揮人員的指令。7）控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；8）演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通

16、知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；9）演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。3.4.2 應(yīng)急演練措施及避災(zāi)路線應(yīng)急演練過程中應(yīng)遵循的安全技術(shù)措施：1）所有演習(xí)人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動。2）各參加演習(xí)的單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)員，向施工作業(yè)人員貫徹好本措施的同時，還要認(rèn)真貫徹各自作業(yè)規(guī)程中避瓦斯災(zāi)路線，自救器正確使用方法及救災(zāi)的常識，必須達(dá)到熟練掌握程度。3）各單位跟班干部負(fù)責(zé)井下各現(xiàn)場的安全工作，達(dá)到安全條件方可進(jìn)行演習(xí)。4）本次演習(xí)是在安全條件下進(jìn)行，更要在確保安全的前提下結(jié)束演習(xí)，對

17、此各崗位工種、單位第一負(fù)責(zé)人，務(wù)必要加強(qiáng)管理和演習(xí)前的教育，切實做好這次演習(xí)的方方面面的工作，真正確保安全順利進(jìn)行。5）人員撤離要統(tǒng)一行動，不得亂跑，在撤離途中要做到安全、迅速，不要驚慌失措，防止跌倒摔傷。6）人員到達(dá)集結(jié)點后，各當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人協(xié)同維持秩序，人員按要求排隊等待。7）演習(xí)前瓦檢員對井下各地點進(jìn)行一次全面安全檢查，符合煤礦安全規(guī)程要求方可進(jìn)行演習(xí)，演習(xí)結(jié)束再開工前瓦檢員需進(jìn)行一次全面安全檢查，確保各有害氣體不超限，否則嚴(yán)禁組織生產(chǎn)。8）調(diào)度室要做好升、入井人員的登記和匯報工作。9）各單位按指揮部要求準(zhǔn)備好演習(xí)用的物資材料。10）技術(shù)組準(zhǔn)備好必須的圖紙以備指揮部使用。11）擬參加演

18、習(xí)的任何人不得請假，有事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交請假條后方準(zhǔn)離崗。12）演習(xí)期間運輸隊跟班干部、井底信號工及各隊跟班干部在井底維持秩序，指導(dǎo)工人按順序排隊升井。井下避災(zāi)撤人路線：1、12030準(zhǔn)備工作面下輔巷人員：準(zhǔn)備工作面下輔巷主斜井地面。2、12030準(zhǔn)備工作面及上輔巷人員：工作地點12030上輔巷主斜井地面。3、12煤柱回收工作面及12進(jìn)風(fēng)巷巷修人員：工作地點12進(jìn)風(fēng)巷一部皮帶巷+171水平運輸大巷主井地面。4、12煤柱回收工作面回風(fēng)巷七部皮帶巷巷修人員：工作地點軌道下山七部皮帶巷八部皮帶巷+171水平運輸大巷主井地面。5、軌道下山回風(fēng)巷（八部皮帶巷）人員：軌道下山+171水平運輸大巷主井

19、地面。3.5 應(yīng)急演練保障3.5.1 人員保障保證相關(guān)人員參與演練活動；通過參與演練，或是組織觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高演練人員素質(zhì)和技能。3.5.2 經(jīng)費保障財務(wù)部門做好演練經(jīng)費預(yù)算，納入該單位的年度財政（財務(wù)）預(yù)算，并按照演練需要及時撥付經(jīng)費。對經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。3.5.3 演練場景保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容，經(jīng)現(xiàn)場勘察后，選擇的合適演練地點為井下12采區(qū)和平地副井現(xiàn)場。3.5.4 物資和器材保障根據(jù)需要，準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材，制作必要的模型設(shè)施等，主要包括：（1）信息材料：主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本。（2）物資設(shè)備：主要包括各種應(yīng)急搶險物

20、資、特種裝備、辦公設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、信息顯示設(shè)備等。（3）通信器材：主要包括固定電話、移動電話、程控電話、無線局域網(wǎng)和其他配套器材。3.5.5 通信保障應(yīng)急演練過程中應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時可靠的信息傳遞。地面與井下的程控電話要時刻保持暢通。3.5.6 安全保障演練組織單位要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。根據(jù)需要為演練人員配備個體防護(hù)裝備。演練現(xiàn)場要有必要的安保措施，必要時對演練現(xiàn)場進(jìn)行管制，保證演練安全進(jìn)行。演練出現(xiàn)意外情況時，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會商后可提前終止演練。4 應(yīng)急演練實施4.1 演練啟動演練正式啟動前由演練總指揮說明演練注

21、意事項、演練規(guī)則及措施后，宣布演練開始并啟動演練活動。4.2 演練執(zhí)行4.2.1 演練指揮與行動（1）通常由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實施全過程的指揮控制。當(dāng)接到總指揮授權(quán)時，也可由現(xiàn)場指揮對演練全過程進(jìn)行控制。（2）按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動。（3）演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)。（4）參演人員和模擬人員根據(jù)控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動。4.2.2 演練過程及程序具體演練過程及程序見下表：時間項 目演練內(nèi)容11:50開

22、始 監(jiān)控室，紅旗二礦雨季“三防”演練指揮長李建輝向前來觀摩的上級領(lǐng)導(dǎo)匯報：“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)大家好，我是雨季“三防”演練指揮長李建輝，防汛應(yīng)急演練已準(zhǔn)備就緒，是否可以開始？”上級領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)：“可以開始。”，指揮長李建輝宣布演練正式開始。調(diào)度員通知演練開始。11:51發(fā)現(xiàn)險情報警 假設(shè)連續(xù)降雨，引起副井現(xiàn)場大范圍積水，水位直線上升，洪水隨時可能通過副井涌入井下。副井現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)此情況后，立即向調(diào)度室打電話報告情況：“報告領(lǐng)導(dǎo)，因連續(xù)降雨，副井現(xiàn)場出現(xiàn)積水，水位直線上升，洪水隨時有可能通過副井涌入井下。”調(diào)度員邊聽電話邊記錄，隨即向值班礦長匯報，值班礦長立即向指揮長李建輝礦長匯報情況。 11:53啟動預(yù)案

23、指揮長批復(fù)：“第一，立即啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案；第二，立即通知井下受水害威脅人員撤離、升井；第三，立即通知雨季“三防”指揮部成員兩分鐘內(nèi)在調(diào)度室集合，輔助救護(hù)隊、雨季“三防”突擊隊及辦事員以上管理人員在副井口集結(jié)待命，準(zhǔn)備搶險救災(zāi)。”調(diào)度員向紅旗公司調(diào)度指揮中心報告情況，通知井下按雨季“三防”預(yù)案中的避災(zāi)路線，所有受水害威脅人員立即升井，并做好通訊記錄；同時調(diào)度室拉響緊急集合警報，通知雨季“三防”指揮部成員在調(diào)度室集合，輔助救護(hù)隊、防汛突擊隊及二礦辦事員以上管理人員在副井口集結(jié)。11：54通知升井通知主井上、下信號工及主井絞車房、副井現(xiàn)場出現(xiàn)險情，井下需要緊急撤離，做好人員升井準(zhǔn)備，同時要求

24、主井口信號工做好升井人員驗身工作。11：56人員集結(jié)通過語音廣播系統(tǒng)，二礦指揮部成員在兩分鐘內(nèi)在調(diào)度室集合完畢。同時輔助救護(hù)隊和防汛突擊隊在副井現(xiàn)場集合。11:57制定臨時救災(zāi)方案雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組通過分析研究，指揮長李建輝宣布臨時救災(zāi)方案：“1、王紅亮礦長負(fù)責(zé)組織雨季“三防”搶險突擊隊在副井井口房三道門處各構(gòu)筑一道臨時防水墻；2、張炎陽礦長負(fù)責(zé)按照井下人員定位卡分布情況通知井下人員升井。3、劉明鵬礦長負(fù)責(zé)安排井下排水系統(tǒng)的運行。4、阮紅川主任負(fù)責(zé)組織各隊辦事員到主井口核對人員出井情況，待人員全部出井后，立即向礦調(diào)度室匯報。”各人員領(lǐng)命后立即組織人員實施臨時救災(zāi)方案。12:03應(yīng)急隊伍投入搶

25、險指揮部成員趕到副井現(xiàn)場，在副指揮長王紅亮具體指揮下，雨季“三防”突擊隊所有成員迅速投入到搶險救災(zāi)工作中，趕到防汛材料庫，向副井口井口房運輸防汛沙袋構(gòu)筑臨時防洪墻。12:20完成構(gòu)筑防水墻在防汛突擊隊全體成員的努力下，臨時防水墻構(gòu)筑完成，所有人員迅速回到副井現(xiàn)場進(jìn)行重新集結(jié)待命。12:25人員升井各隊根據(jù)實際升井情況陸續(xù)向調(diào)度室及副指揮長報告人員升井情況。12:35經(jīng)統(tǒng)計，所有下井人員已全部安全升井。12:37演練結(jié)束 副指揮長王紅亮礦長向指揮長李建輝礦長報告：“報告指揮長，紅旗二礦井下所有人員已安全升井，臨時防洪墻已構(gòu)筑完畢，副井現(xiàn)場洪水水位正在降低，已不再對副井構(gòu)成威脅，請指示！”指揮長宣布：“這次演練，雨季“三防”指揮部成員在兩分鐘內(nèi)集合完畢，在三分鐘內(nèi)應(yīng)急隊伍集結(jié)完畢并及時對井口進(jìn)行了封堵，這次演習(xí)指揮部領(lǐng)導(dǎo)組織得力，職工同志積極搶險避災(zāi)，使得此次演習(xí)圓滿成功，希望全體職工再接再厲的做好各項工作，本次演習(xí)圓滿結(jié)束！” 4.2.3 演練記錄演練實施過程中，安排專門人員，采用文字記錄演練過程。文字記錄主要包括演練實際開始與結(jié)束時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容。4.3 演練結(jié)束與終止演練完畢，由演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散。在演