質(zhì)量控制體系_第1頁(yè)
質(zhì)量控制體系_第2頁(yè)
質(zhì)量控制體系_第3頁(yè)
質(zhì)量控制體系_第4頁(yè)
質(zhì)量控制體系_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、紡紗廠質(zhì)量控制體系相關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心,杜絕不合格產(chǎn)品流入下一工序,各車間工序把關(guān)細(xì)則如下:一、前紡車間1、清花工序:每出一個(gè)疵卷罰0.2元。2、梳棉工序:每出一個(gè)疵點(diǎn)罰0.2元,每出一桶粗細(xì)條罰2元,每捉一個(gè)疵卷獎(jiǎng)0.2元,每出一個(gè)三絲罰0.2元,每捉一個(gè)三絲獎(jiǎng)0.2元。3、并條工序:每人每月必須捉60個(gè)疵點(diǎn),每少于60個(gè),罰0.2元/個(gè),每多于60個(gè),獎(jiǎng)0.1元/個(gè),每出一桶粗細(xì)條罰2元,每捉一桶粗細(xì)條獎(jiǎng)2元,每出一個(gè)三絲罰0.2元,每捉一個(gè)三絲獎(jiǎng)0.2元。4、粗紗工序:每人每月必須捉60個(gè)疵點(diǎn),每少于60個(gè),罰0.2元/個(gè),每多于60個(gè)獎(jiǎng)0.1元/個(gè),每捉一個(gè)三絲獎(jiǎng)0.2元

2、,每捉一桶粗細(xì)條獎(jiǎng)2元,每出一個(gè)疵點(diǎn)罰0.03元,每出一個(gè)粗細(xì)疵條罰1元,每出一個(gè)油紗罰3元。個(gè)別工序若出現(xiàn)錯(cuò)支、錯(cuò)桶現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)責(zé)任人、所在工序組長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行處罰。二、細(xì)紗車間:1、主要把關(guān)前紡的疵點(diǎn)紗:1公分疵點(diǎn)3處,3公分疵點(diǎn)1處算1個(gè),三絲、冒頭、冒腳、粗條子、細(xì)條子、油污紗、錯(cuò)支、錯(cuò)管,值車工每天至少把關(guān)前紡普通疵點(diǎn)4個(gè),落紗工至少把關(guān)2個(gè),少一個(gè)罰0.1元,多一個(gè)獎(jiǎng)0.05元,粗條、細(xì)條、油污紗不算在普通紗疵之內(nèi),把關(guān)一個(gè)獎(jiǎng)1元,錯(cuò)支、錯(cuò)管一個(gè)獎(jiǎng)20元。2、對(duì)本工序把關(guān)不嚴(yán)流入到下工序的疵點(diǎn)紗一個(gè)罰0.1元,粗條、細(xì)條強(qiáng)弱捻每個(gè)罰1元,錯(cuò)支、錯(cuò)管罰20元,成排煤灰紗、脫圈

3、紗、冒頭、冒腳紗每排5元,磨紗每排罰10元。三、后紡車間:1、工藝檢查:三班輪班長(zhǎng)每天接班先檢查每臺(tái)車的工藝。2、值車工把關(guān)工作:把關(guān)上工序遺留下來(lái)的問(wèn)題:錯(cuò)支、錯(cuò)管、弱捻、毛羽、三絲、亂扔紗箱等問(wèn)題,同時(shí)把紗筐里的大紗紗巴挑凈。把關(guān)本工序自己造成的錯(cuò)支、錯(cuò)管,細(xì)紗管顏色接近的,紙管頭顏色接近的。支數(shù)接近的,不允許在同一臺(tái)車上紡。凡是一臺(tái)車紡兩個(gè)品種的中間必須空出一個(gè)錠子,車前車后都放帶有顏色的警示牌,并且空錠子兩邊共3個(gè)錠子上面不放任何的紙管。認(rèn)真做好清潔工作,檢查張力控制器,預(yù)防紗線帶入回絲和不良筒紗。3、包裝工:包裝工排紗時(shí)先檢查筒紗是否有錯(cuò)支,錯(cuò)管、成形不良、前后網(wǎng)紗,然后再排紗。一臺(tái)

4、車兩個(gè)品種的要先檢查搭界的地方是否有錯(cuò)管再排紗。排完紗配稱時(shí)再檢查一遍,是否有三絲,弱捻等不良筒紗。包裝時(shí)再檢查一遍是否有不良筒紗。為預(yù)防錯(cuò)包裝,繩子、紙管頭顏色相近的包裝案和垛位不能離得太近。各包裝案子及垛位上的工藝牌要及時(shí)核對(duì)。4、拉紗工:拉紗工排放紗箱時(shí)不同品種的不能放在一個(gè)垛位上,顏色相近的兩個(gè)品種不能離得太近,混管要挑干凈才能上細(xì)紗工序送。5、掃地工:為保證內(nèi)在質(zhì)量防止飛花附入,掃地工半點(diǎn)接班保證地面整潔。四、實(shí)驗(yàn)室1、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量把關(guān),對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。結(jié)合三班及白班試驗(yàn)數(shù)據(jù)、定期召開全廠及各車間質(zhì)量分析會(huì),如實(shí)向廠長(zhǎng)及各車間主任通報(bào)近期質(zhì)量情況及具體實(shí)施方案。負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),

5、追蹤工藝上機(jī),制定本廠各工序質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2、長(zhǎng)白班實(shí)驗(yàn)員:白班實(shí)驗(yàn)員對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)原棉質(zhì)量檢測(cè)、落棉試驗(yàn)、三絲檢查及成品試驗(yàn)等。3、三班實(shí)驗(yàn)員:三班實(shí)驗(yàn)員對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)半成品各工序質(zhì)量的檢驗(yàn)及把關(guān),嚴(yán)格內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。嚴(yán)格質(zhì)量追蹤制度。 山東平陽(yáng)紡織有限公司 2011年8月30日織布廠質(zhì)量控制體系相關(guān)規(guī)定一、干部職責(zé):1、廠部職責(zé):接到公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)品種工藝要求召開干部會(huì)議,做好新品種上機(jī)分析,落實(shí)上機(jī)要求,并責(zé)成計(jì)劃員對(duì)新品種質(zhì)量、工藝要求書面下達(dá)到各車間,做好工藝貫穿。2、每天檢查車間開臺(tái)情況,了解每班下機(jī)質(zhì)量,檢查車間停臺(tái)原因,重點(diǎn)控制監(jiān)控漿紗開臺(tái),漿液粘度,上漿率、漿紗工藝

6、、執(zhí)行情況,針對(duì)亂碼開剪率,分析開剪原因,配合設(shè)備科織布車間徹底整改。3、每周定期召開質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)會(huì)上提出的質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)各車間配合解決。4、對(duì)原材料存在的問(wèn)題及時(shí)向公司反饋把原材料質(zhì)量關(guān)。二、各車間主任職責(zé):1、準(zhǔn)備主任根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃制定下達(dá)生產(chǎn)工藝要求。2、織布主任根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)上機(jī)工藝要求,控制下機(jī)質(zhì)量。3、設(shè)備科長(zhǎng)根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃制定上機(jī)設(shè)備上機(jī)工藝。4、驗(yàn)整主任根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃制定入庫(kù)質(zhì)量要求。三、準(zhǔn)備車間:1、主任:按照廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量要求和生產(chǎn)計(jì)劃單的質(zhì)量要求,對(duì)各工種班組長(zhǎng)下達(dá)質(zhì)量把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),定期總結(jié)質(zhì)量目標(biāo)完成情況,召開質(zhì)量目標(biāo)分析會(huì)。及

7、時(shí)做好與織布、驗(yàn)整車間的質(zhì)量溝通、把關(guān)、反饋、接收工作;抓好新工入廠后的培訓(xùn)工作,定期對(duì)在崗職工進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹及疏導(dǎo)工作。2、整經(jīng)組長(zhǎng):定期參加車間質(zhì)量分析會(huì)工作,做好班前會(huì)傳達(dá),棉紗質(zhì)量的把關(guān)反饋;根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)工藝,核對(duì)整經(jīng)工藝,抽查整經(jīng)排版工藝、傳票內(nèi)容的填寫。3、漿紗班長(zhǎng):定期參加車間質(zhì)量分析會(huì),定期召開本部門質(zhì)量分析會(huì),傳達(dá)并落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。做好新工入廠后的培訓(xùn)工作,定期對(duì)在崗職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及制度的學(xué)習(xí)宣傳溝通工作;根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)指令及工藝標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)調(diào)漿工藝、落布上漿及織軸質(zhì)量的實(shí)際效果情況;做好上道工序反饋及下道工序的反饋接收及驗(yàn)證工作,并

8、及時(shí)分析原因制定解決措施。4、穿筘組長(zhǎng):定期參加車間質(zhì)量分析會(huì),做好班前會(huì)的傳達(dá)工作,根據(jù)車間生產(chǎn)指令及工藝單的標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn)好穿筘質(zhì)量,跟蹤車間上機(jī)質(zhì)量反饋工作并及時(shí)分析原因,制定解決措施;做好上機(jī)品種、車號(hào)及工藝對(duì)驗(yàn)整車間的反饋工作;做好漿紗傳票內(nèi)容的抽查及質(zhì)量反饋。5、絡(luò)緯組長(zhǎng):定期參加車間質(zhì)量分析會(huì),做好班前會(huì)的傳達(dá)工作,做好棉紗質(zhì)量使用反饋工作,做好下道工序質(zhì)量反饋的接收及驗(yàn)證工作,并及時(shí)分析原因,采取解決措施。做好新工入廠后的培訓(xùn)工作,對(duì)在職職工定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及質(zhì)量制度的宣傳落實(shí)工作,及時(shí)了解棉紗批次使用情況,及時(shí)下達(dá)好棉紗換紗通知,并監(jiān)督織布車間使用情況,班中抽查緯管質(zhì)量,及時(shí)更換好

9、換紗工藝牌。對(duì)棉紗、緯管做好分類存放及對(duì)位標(biāo)示工作。四、織布車間:1.織布主任:接廠部生產(chǎn)計(jì)劃單,根據(jù)工藝要求召開組長(zhǎng)以上干部會(huì)議,傳達(dá)好新品種上機(jī)要求;每天檢查車間文明生產(chǎn),上機(jī)工藝布面質(zhì)量;定期召開質(zhì)量分析會(huì);及時(shí)反饋上工序(漿紗、穿筘、緯管)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。2、操作員:接廠部車間生產(chǎn)計(jì)劃單,根據(jù)工藝要求每天檢查上機(jī)工藝、核對(duì)織軸傳票、工藝牌壓輪是否正確。每天檢查布面質(zhì)量,壞車停臺(tái),及時(shí)反饋主任、設(shè)備科長(zhǎng),進(jìn)行整改,減少零疵布,連匹二等布。及時(shí)反饋上工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)新工入廠的學(xué)員及熟練工進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),宣傳公司的企業(yè)文化。3、輪班長(zhǎng):接車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃單,根據(jù)工藝要求,及時(shí)傳達(dá)到每一

10、個(gè)職工,根據(jù)整理車間及饋的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)反整改,并緊盯。做好交接班工作,及時(shí)反饋壞車率較高的機(jī)臺(tái);抓好本班的文明生產(chǎn),減少油緯管。4、組長(zhǎng):接本班生產(chǎn)計(jì)劃單,根據(jù)工藝要求接好掛機(jī)工交車工作,核對(duì)工藝是否正確;提前進(jìn)車間接班,檢查本區(qū)的布面質(zhì)量減少連匹二等布。及時(shí)反饋本區(qū)域出現(xiàn)的壞車率較高的機(jī)臺(tái),對(duì)于緯紗更換要認(rèn)真檢查,并做好交接。五、驗(yàn)整車間:1、驗(yàn)整主任:在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車間全面負(fù)責(zé),保證完成各項(xiàng)任務(wù)和產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo);執(zhí)行并落實(shí)好生產(chǎn)工藝和計(jì)劃,確保工藝的正確和計(jì)劃的準(zhǔn)期性;抓好新工的培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)崗位操作培訓(xùn);嚴(yán)抓復(fù)驗(yàn)質(zhì)量,確保坯布出廠質(zhì)量;定期召開質(zhì)量分析會(huì),制定有效措施,提高入庫(kù)一等品

11、率;做好質(zhì)量反饋工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2、班長(zhǎng):在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班運(yùn)轉(zhuǎn)工作全面負(fù)責(zé),保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)和產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo);執(zhí)行并落實(shí)檢查好生產(chǎn)工藝和計(jì)劃;嚴(yán)抓各工種的操作檢查工作,保質(zhì)保量的按期交貨;合理調(diào)節(jié)組織生產(chǎn)工作,掌握各品種下機(jī)質(zhì)量;定期召開各工種人員質(zhì)量分析會(huì),提高入庫(kù)一等品率;抓好本班現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3、組長(zhǎng):檢查好各工種工作質(zhì)量,并及時(shí)反饋,處理并考核,記錄好各工種產(chǎn)量工作,做好本區(qū)域交接記錄,及時(shí)反饋織布及棉紗質(zhì)量,定期召開小組人員會(huì)議,提高坯布入庫(kù)質(zhì)量,抓好本區(qū)域現(xiàn)在管理工作。六、設(shè)備科1、設(shè)備科接到廠部生產(chǎn)計(jì)劃后召開干部會(huì)議,根據(jù)織造品種情況劃分區(qū)域上機(jī),對(duì)試織品種難度

12、大的品種。由設(shè)備科統(tǒng)一下達(dá)設(shè)備工藝進(jìn)行整車上機(jī)設(shè)備科并跟上檢查了解下機(jī)情況,對(duì)織布車間、驗(yàn)整車間所反饋的布面質(zhì)量問(wèn)題及設(shè)備原因造成的布面質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,并落實(shí)到人,確保下機(jī)質(zhì)量。杜絕連匹連續(xù)疵點(diǎn)的產(chǎn)生。2、要求電工班長(zhǎng)根據(jù)車間的生產(chǎn)需要控制好,車間的溫濕度,確保車間開臺(tái)情況,每天必須一小時(shí)有跟班電工進(jìn)行抽查,并做好記錄,保證車間的開臺(tái)同時(shí)減少不必要的浪費(fèi)。3、為提高下機(jī)質(zhì)量及連續(xù)疵點(diǎn)的產(chǎn)生,設(shè)備科每月制定平車檢修計(jì)劃,修機(jī)工劃分區(qū)域把所有的設(shè)備劃分落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格查車,確保設(shè)備完好。4、設(shè)備科查車劃分情況:平車檢修由設(shè)備科長(zhǎng)檢查,月底查車上交廠部。跟班修機(jī)工由各平車隊(duì)長(zhǎng)檢查,月底查車單上交設(shè)

13、備科;設(shè)備科不定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行抽查,了解平車隊(duì)長(zhǎng)查車情況,月底匯總出各區(qū)域的設(shè)備完好情況進(jìn)行考核。 山東平陽(yáng)紡織有限公司 2011年8月30日下面是贈(zèng)送的合同范本,不需要的可以編輯刪除!教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本 為大家整理提供,希望對(duì)大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語(yǔ)教師,雙方本著友好合作精神,自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì),全部以人民幣支付。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)

14、。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來(lái)回機(jī)票(金額不超過(guò)人民幣_(tái) 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù): 1.向受聘方介紹中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定。 2.對(duì)受聘方提供必要的工作條件。 3.對(duì)受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。 4.按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。 七、受聘方的義務(wù): 1.遵守中國(guó)的法律、法規(guī),不干預(yù)中國(guó)的內(nèi)部事務(wù)。 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定,接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方同意,不得兼任與聘方無(wú)關(guān)的其他勞務(wù)。 3.按期完成工作任務(wù),保證工作質(zhì)量。 4.遵守中國(guó)的宗教政

15、策,不從事與專家身份不符的活動(dòng)。 5.遵守中國(guó)人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。 八、合同的變更、解除和終止: 1.雙方應(yīng)信守合同,未經(jīng)雙方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后,可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見(jiàn)前,仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。 3.聘放在下述條件下,有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同: a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件,經(jīng)聘方指出后,仍不改正的。 b 、根據(jù)醫(yī)生診斷,受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。 4.受聘方在下述條件下,有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同: a 、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方

16、未按時(shí)支付受聘方報(bào)酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效,合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同,必須在本合同期滿90天前向另一方提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后,在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。 十、仲裁: 當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí),盡可能通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無(wú)效,可向國(guó)家外國(guó)專家局設(shè)立的外國(guó)文教專案局申請(qǐng)仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂,一式兩份,每份都用中文和_ 文寫成,雙方各執(zhí)一份,兩種文本同時(shí)有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時(shí)間: 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣方:_(簡(jiǎn)稱甲方) 身份證號(hào)碼:_ 買方:_

17、(簡(jiǎn)稱乙方) 身份證號(hào)碼:_ 根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法、中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方向甲方購(gòu)買房產(chǎn)簽訂本合同,以資共同信守執(zhí)行。 第一條乙方同意購(gòu)買甲方擁有的座落在_市_區(qū)_擁有的房產(chǎn)(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面),建筑面積為_平方米。(詳見(jiàn)土地房屋權(quán)證第_號(hào))。 第二條上述房產(chǎn)的交易價(jià)格為:?jiǎn)蝺r(jià):人民幣_(tái)元/平方米,總價(jià):人民幣_(tái)元整(大寫:_佰_拾_萬(wàn)_仟_佰_拾_元整)。本合同簽定之日,乙方向甲方支付人民幣_(tái)元整,作為購(gòu)房定金。 第三條付款時(shí)間與辦法: 1、甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款,并約定在

18、房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支付 首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_萬(wàn)_仟_佰_拾_元整給甲方,剩余房款人 民幣_(tái)元整申請(qǐng)銀行按揭(如銀行實(shí)際審批數(shù)額不足前述申請(qǐng)額度,乙方應(yīng)在 繳交稅費(fèi)當(dāng)日將差額一并支付給甲方),并于銀行放款當(dāng)日付給甲方。 2、甲乙雙方同意以一次性付款方式付款,并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支 付首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_萬(wàn)_仟_佰_拾_元整給甲方,剩余房款 人民幣_(tái)元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當(dāng)日付給甲方。 第四條甲方應(yīng)于收到乙方全額房款之日起_天內(nèi)將交易的房產(chǎn)全部交付給乙方使用,并應(yīng)在交房當(dāng)日將_等費(fèi)用結(jié)清。 第五條稅費(fèi)分擔(dān)甲乙雙方應(yīng)遵守國(guó)家房地產(chǎn)政策、法規(guī),并按規(guī)定繳納辦理房地產(chǎn)過(guò)戶手續(xù)所需繳納的稅費(fèi)。經(jīng)雙方協(xié)商,交易稅費(fèi)由_方承擔(dān),中介費(fèi)及代辦產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)費(fèi)由_方承擔(dān)。 第六條違約責(zé)任甲、乙雙方合同簽定后,若乙方中途違約,應(yīng)書面通知甲方,甲方應(yīng)在_日內(nèi)將乙方的已付款不記利息)返還給乙方,但購(gòu)房定金歸甲方所有。若甲方中途違約,應(yīng)書面通知乙方,并自違約之日起_日內(nèi)應(yīng)以乙方所付定金的雙倍及已付款返還給乙方。 第七條本合同主體 1.甲方是_共_人,委托代理人_即甲方代表人。 2.乙方是_,代表人是_。 第八條本合同如需辦理公證,經(jīng)國(guó)家公證機(jī)關(guān)_公證處公證。 第九條本合同一式份。甲方產(chǎn)權(quán)人一份,甲方委托代理人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論