崗位說(shuō)明與績(jī)效考核表

1、常務(wù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、 基本資料所屬單位名稱(chēng)溫州珠聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司職位名稱(chēng)常務(wù)副總經(jīng)理所屬部門(mén)總經(jīng)辦職位編號(hào)0002直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)原則上是各中心總監(jiān)（但據(jù)公司實(shí)情而定）職等職級(jí)九等一至十級(jí)薪 酬福 利享受合同上規(guī)定的福利與其他中心總監(jiān)享有的福利二、 職位工作責(zé)任概述負(fù)責(zé)公司行政中心、生產(chǎn)中心內(nèi)部管理與參與涉及企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略籌劃等企業(yè)內(nèi)部全面性的經(jīng)營(yíng)管理工作三、直接工作責(zé)任序號(hào)工作職責(zé)與任務(wù)發(fā)生頻率所用時(shí)間權(quán)重1在總經(jīng)理主持下，配合與協(xié)助制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和年度產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并督促落實(shí)1次/年3天/次10%2組織起草公司相關(guān)重要文件與審核公司規(guī)章制度，修訂、補(bǔ)充、完善后，

2、交總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施1次/月0.5天/次20%3制定績(jī)效管理制度、薪酬政策及薪酬體系，對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效管理，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行1次/月1天/次10%4依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)公司各部門(mén)中層以上干部實(shí)施考核1次/季1.5天/次20%5代表公司出席政府有關(guān)部門(mén)，行業(yè)有關(guān)管理機(jī)構(gòu)召開(kāi)的各種會(huì)議隨時(shí)4小時(shí)/次6組織策劃、宣傳公司大型企業(yè)活動(dòng)（如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等）1次/年3天/次10%7協(xié)調(diào)公司各中心、部門(mén)管理日常工作事項(xiàng)隨時(shí)0.5小時(shí)/次8負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)公司管理層人員的培訓(xùn)與相關(guān)管理技能提升1次/月3小時(shí)/次4%9檢查落實(shí)各部門(mén)年度、半年、季度、月度目標(biāo)的執(zhí)行情況，向總經(jīng)理反饋信息1次/月2小時(shí)/次3

3、%10對(duì)各部門(mén)的相關(guān)報(bào)表進(jìn)行審核后報(bào)總經(jīng)理處批準(zhǔn)1次/月2小時(shí)/次3%11完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)隨時(shí)20%四、職位決策責(zé)任序號(hào)工作職責(zé)與任務(wù)發(fā)生頻率所用時(shí)間權(quán)重1組織起草公司相關(guān)重要性文件、修訂、補(bǔ)充、完善公司規(guī)章制度1次/季3天/次40%2對(duì)公司各部門(mén)中層以上干部實(shí)施考核1次/月1天/次10%3出席或主持公司中高層管理人員會(huì)議及其他各種重要會(huì)議1次/周2小時(shí)/次12%4檢查落實(shí)各部門(mén)年度、半年計(jì)劃目標(biāo)1次/6月0.5天/次3%5檢查落實(shí)各部門(mén)的季度與月度計(jì)劃目標(biāo)1次/月0.5/次5%6其他日常性的決策作用與時(shí)間安排臨時(shí)據(jù)實(shí)情30%五、職位主要權(quán)限1有權(quán)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和年度

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，報(bào)公司董事會(huì)研討與總經(jīng)理批準(zhǔn)2公司管理制度審核權(quán)、執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督權(quán)3出席或主持按公司綜合管理部門(mén)所計(jì)劃的主要會(huì)議4公司各相關(guān)部門(mén)月度工作計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)，各部門(mén)中層以上干部實(shí)施考核權(quán) 5下屬部門(mén)工作計(jì)劃與工作方案的審批權(quán)6對(duì)下屬部門(mén)與人員的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處分權(quán)、工作監(jiān)督權(quán)六、職位主要考核內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容衡量完成崗位工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)考核人七、職位工作關(guān)系類(lèi)別協(xié)調(diào)部門(mén)/人員協(xié)調(diào)內(nèi)容協(xié)調(diào)方式外部協(xié)調(diào)政府、媒體工作聯(lián)系面談/電話/書(shū)面周邊單位、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)工作聯(lián)系面談/電話/書(shū)面內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門(mén) 管理工作協(xié)調(diào)面談/電話/書(shū)面八、職位任職要求1工作經(jīng)驗(yàn)6年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)2專(zhuān)業(yè)背景行政管理、企業(yè)管理或相關(guān)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)3學(xué)歷要求大專(zhuān)以上 4年齡要求30-50歲5其他要求有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新意識(shí)；接受新鮮事物能力；具有強(qiáng)烈的責(zé)任心與事業(yè)心；熟練的計(jì)算機(jī)作技能和擅于溝通、有良好的組織、處事能力九、職位需培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)培訓(xùn)的項(xiàng)目培訓(xùn)所需時(shí)間其他1企業(yè)綜合管理3個(gè)月對(duì)國(guó)家政策與法律法規(guī)有一定了解2行政人力資源管理3個(gè)月對(duì)財(cái)務(wù)成本核算有一定的基礎(chǔ)3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理3個(gè)月對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略有一定的見(jiàn)解4生產(chǎn)管理3個(gè)月懂生產(chǎn)進(jìn)度控制與計(jì)劃,以及品質(zhì)管理等相關(guān)知識(shí)十、職位發(fā)展可直接升遷的職位總經(jīng)理 可橫向或下調(diào)動(dòng)的職位董事長(zhǎng)助理、（或相關(guān)中心總監(jiān)）十