中醫(yī)院人事科xx年工作總結(jié)

1、人事科20_年工作總結(jié)一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理。按照北碚區(qū)中醫(yī)院崗位設(shè)置競聘管理實施辦法的要求，本著公平、公開、公正原則有序開展了20_年崗位設(shè)置競聘工作，共有48人晉級。崗位調(diào)整后完成晉級職工的續(xù)合同變更及全院職工的續(xù)聘工作，共簽訂合同416份。二、人才建設(shè)培養(yǎng)取得突破性進展。1、多渠道、全方位做好

2、人才引進。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃積極通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與所需專業(yè)高級人才進行聯(lián)系溝通，引進腎病科副主任醫(yī)師1名。二是采取“走出去”的方式，多次到高等院校（ ）對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，取得喜人成果。共引進博士研究生1名、碩士研究生16名、本科生20余名。 2、多種形式進行人才培養(yǎng)。一是推薦2位同志參加重慶市中醫(yī)藥高級人才遴選，經(jīng)過層層選拔，成為重慶市中醫(yī)藥高級人才培養(yǎng)對象，并與市衛(wèi)生局簽訂了 協(xié)議書，已經(jīng)開始進行為期三年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造，共選派出各科優(yōu)秀人員18人外出進修學(xué)習(xí)，有效提高了各科的診療水平。三是提高在職學(xué)歷教育，優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)。目前有36人參加研究生課程班

3、學(xué)習(xí)，其他學(xué)歷培訓(xùn)3人。四是倡導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員終身學(xué)習(xí)理念，全年組織各種形式的繼教學(xué)習(xí)39次，共培訓(xùn)3000余人次，并把繼教作為晉級、職稱晉升與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的必備條件。三、做好工資調(diào)整工作。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，對全院年度考核合格人員397 人進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是完成了崗位設(shè)置競聘晉升48人、新進人員19人、轉(zhuǎn)正定級23人的工資調(diào)整和審批手續(xù)。四、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化。及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對修補后按檔案管理要求裝入職工個人檔案，確保檔案的完整性和連續(xù)性。五、鐵路移交工作順利推進。完成原 退休人員56人（退休54人、內(nèi)退2人

4、）的工資套算、經(jīng)費預(yù)測等工作。六、完成了全年公招人員的體檢、工資審批、工齡審定、合同簽訂工作。七、規(guī)范臨時用工管理。每月按時為聘用人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險，解除了臨時聘用人員的后顧之憂，大大增強了他們對醫(yī)院的依賴感和責(zé)任感。八、支醫(yī)工作落實到位。參加北碚區(qū)以城帶鄉(xiāng)百名專業(yè)技術(shù)人員支醫(yī)行動的七名專業(yè)技術(shù)人員順利圓滿完成支醫(yī)任務(wù)，獲得受援單位及當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊。20_年支醫(yī)人員已按照要求下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展支醫(yī)工作。九、完成了農(nóng)村衛(wèi)生遠程培訓(xùn)工程第一批參訓(xùn)人員的培訓(xùn)、考試工作。第二批鄉(xiāng)村醫(yī)生正在接受系統(tǒng)培訓(xùn)。十、完成新進職工44人的崗前培訓(xùn)工作。十一、其他工作：為 名同志辦理了退休審批

5、手續(xù)；完成了2009年機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險結(jié)算工作；送出10人參加了再就業(yè)培訓(xùn)；按時完成養(yǎng)老保險月報、人員變動月報、勞動工資統(tǒng)計報表等日常工作。人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。2011年工作計劃：新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為建設(shè)三級中醫(yī)院提供強有力的人才保障。一、結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建國家三級中醫(yī)院的要求，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系；三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進博士生2名，研究生20余名。加強對中醫(yī)重點學(xué)科（專科）的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續(xù)送出人員培訓(xùn)進修學(xué)習(xí)。五是建立和完善衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，做好老中醫(yī)經(jīng)驗繼承、西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)工作。二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。