合作建議書合集五篇_第1頁
合作建議書合集五篇_第2頁
合作建議書合集五篇_第3頁
合作建議書合集五篇_第4頁
合作建議書合集五篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、the time wasted casually can never be won back.(頁眉可刪)合作建議書合集五篇 合作建議書篇1總公司領(lǐng)導:您們好!在_歸屬于_部門管轄,我公司屬于_定點_企業(yè),一直以來,業(yè)務較穩(wěn)定;在20_年以后,因政策原因,_納入_管轄,印務公司在總公司的支持下,爭取到兩年的過渡期(20_年20_年),于今年底過渡期結(jié)束,我們將面臨新一輪的招標。我公司以目前的設(shè)備、資質(zhì)及注冊資金等條件,還達不到招標的門檻,保守估計還需增加投入_萬資金,且還只是能達到招標的條件,能否中標還得_公關(guān)等方面投入。自從_定點起,我們也一直在通過各種渠道公關(guān)關(guān)系,但這是需要時間和資金投入

2、的,短期很難建立有益的關(guān)系。因此,結(jié)合以上情況,再綜合考慮失標的風險,我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴,理由如下:一、合作伙伴_公司是多年的_定點企業(yè),關(guān)系深厚。作為交通_運輸企業(yè),_公司與_部門交往較多,在多年的業(yè)務往來中,已建立了穩(wěn)定的人脈關(guān)系,但和_部門的合作關(guān)系相對較少,人脈關(guān)系絡(luò)也相對薄弱。而_公司與_部門已有多年的合作基礎(chǔ),在人脈關(guān)系上已建立相對穩(wěn)定的關(guān)系群,并具備一定的優(yōu)勢。因此,雙方公司合作,可取長補短,在人脈關(guān)系上能彌補本公司的不足。二、有合作伙伴的加入,可順利達到招標條件_招標對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設(shè)備先進化程度、質(zhì)量體系認證等都有明確的資質(zhì)要求,在我公司暫時達不到招

3、標條件的情況下,引入多年_定點企業(yè)_公司,就可以借助其力量順利參與新一輪招標。三、可規(guī)避為滿足招標條件增加投入帶來的財務風險若由我公司自行參與招標,需要進行設(shè)備更新、廠房擴建,預計資金投入需要為_萬元,而既使對硬件設(shè)備花費大投入,也很難確保順利通過招標,這就為公司帶來巨大的財務風險。而走合作之路,只需將公司原有設(shè)備及人員移至_公司,不會產(chǎn)生太多費用。四、與_公司有多年業(yè)務往來,較易建立合作關(guān)系_公司與我公司有多年的業(yè)務往來,對其企業(yè)經(jīng)營者的人品及能力也有較深的了解,通過半年多的交流和溝通,_公司已與我公司初步達成合作意向,具體細節(jié)還在進一步商談。五、可減少企業(yè)的經(jīng)營風險。_市作為開始實行道路_

4、由“稅改增”的新政策試點,即_又將納入_管理。而合作公司本身就是_定點_企業(yè),與_公司進行合作可規(guī)避新政策在本省的實施,對公司造成經(jīng)營業(yè)務上的影響,減少公司的經(jīng)營風險。六、合作更有利于公司長遠發(fā)展與_公司合作,我公司將整體搬遷至合作公司,空出的場地可另作他用,或進行其它項目的投資,均可額外增加經(jīng)濟收益。如總公司對于今后_業(yè)的發(fā)展前景看好,便可投入資金對原廠區(qū)進行重新規(guī)劃改造(包括對廠房的改造、新設(shè)備的購置),有充分的時間謀劃今后的發(fā)展。綜上所述,為了公司的將來考慮,與_公司合作利大于弊。一旦合作成功,就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享,增強市場競爭力,達到共贏的目的,為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的

5、基礎(chǔ)。特此建議,望總公司采納!_有限公司_年_月_日合作建議書篇2項目合作建議書為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法,促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè),落實軍隊現(xiàn)代變革“保障有力”的目標,(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神,達成如下合作協(xié)議。一、合作項目名稱:研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設(shè)備。二、項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負責項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。三、項目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓練課程。具體指標為:1、仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5m;

6、長擬截取真車前面部分,約4.8m;高度2.5m。2、乘員:6人。3、動感:a.動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺;b.縱向搖擺角度:13,沿x坐標軸移動400mm;c.橫向俯仰角度:13,沿y坐標軸移動380mm;d.沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度15,上下移動指標:+290mm;e.隨機響應時間:1。4、視景系統(tǒng):a.潛望鏡數(shù):3個;b.視景主動式實時生成;c.圖像分辨率:1024768;d.幀頻:25幀/秒;e.視場角:水平755,上下305;f.圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內(nèi)容。5、運行條件:a.環(huán)境溫度:+535;b.相對濕度:4080;c.大氣壓力

7、:86kpa106kap;d.使用電壓:200242,501hz;e.工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。6、安全性:a.電氣安全:符合gb/t4064規(guī)定;b.電磁兼容:符合gb/t9813規(guī)定。四、項目技術(shù)方案:兩棲運兵車保障仿真訓練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機和應用物理模型兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案:1、計算機控制技術(shù)方案方框圖:2、動感液壓控制方框圖:3、三維視景生成方框圖:五、項目進程時間安排:本項目從_x年4月1日開始至_x年8月31日完成,研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件

8、1)。若經(jīng)費到帳時間推遲,完成項目時間順延。六、項目經(jīng)費:本項目經(jīng)費額度68.5168萬元,(預算明細具體見附件2)。經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費用50的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費用30;余款20,在設(shè)備交付甲方驗收后,一次性付清。七、甲方應協(xié)助乙方完成事項:1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的運輸艦、登陸艦圖片,訓練場海況的資料圖片等。2、甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。3、甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。4、甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日

9、前提供乙方。八、售后服務:1、乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,由乙方免費保修一年,一年后隨時提供維護,僅收取成本費。2、乙方協(xié)助甲方培訓維修人員。九、技術(shù)成果歸屬:1、本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。2、在本項目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。3、在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應說明乙方系共同研制單位。4、該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。十、其他事項1、本項目若被上級部門認可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時,甲方應委托乙方組織生產(chǎn),不應委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30,乙方占70。2、本

10、項目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議,補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以合同法為依據(jù)協(xié)商解決。3、項目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至_x年3月31日止。建議人:_x_年_月_日合作建議書篇3甲方:_保險股份有限公司深圳市分公司乙方:_代理有限公司目的為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展,提高乙方的市場占有率,改善甲方的業(yè)務結(jié)構(gòu)。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業(yè),期望通過深入合作,逐步達成一定合作規(guī)模、實現(xiàn)利益共享,進而通過產(chǎn)品差異化及細分市場的經(jīng)營,最終實現(xiàn)共贏。車險代理業(yè)務政策1、乙方承諾完成一定的業(yè)務量,甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務政策。(1)直接業(yè)務政策:與業(yè)務

11、量掛鉤分幾個檔次,達到該規(guī)模后執(zhí)行相應政策。(2)利益共享政策雙方共同確定乙方滿期賠付率標準,每季度考核一次。乙方業(yè)務低于該標準部分,甲乙雙方按4:6分配。雙方經(jīng)協(xié)商同意該滿期賠付率考核標準為:65%。2、乙方的賠付率高于約定標準時,甲方可以重新調(diào)整給予乙方的業(yè)務政策。市場政策的合作與執(zhí)行策略為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系,同時又能為乙方的發(fā)展營造良好的市場環(huán)境,乙方建議:1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內(nèi)的點對市場的政策,并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù),乙方可將點執(zhí)行的市場政策提交甲方認可后執(zhí)行,或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如

12、有調(diào)整也需立即通知乙方。(1)在市場推廣期間,乙方通過釋放乙方內(nèi)部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。(2)對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務和渠道業(yè)務,乙方不發(fā)放內(nèi)部積分憑證。2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務量,同時,在甲方規(guī)范市場價格競爭上,乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導向作用。為此,在簽約期間,甲方應確保其系統(tǒng)內(nèi)各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務政策。如乙方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,同時獲得實證,希望甲方能給予制止,并從確認時間起給予乙方差額補償。系統(tǒng)支持1、合作協(xié)議簽訂后,甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng),同時派駐出單人員。2、當乙方業(yè)務量達到一定規(guī)模后,業(yè)務每增加1000萬,甲方給乙方增加一個出單

13、系統(tǒng)。3、在建立一定的合作及信任基礎(chǔ)后,甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務系統(tǒng)對接,實現(xiàn)一定程度的信息與業(yè)務數(shù)據(jù)的共享。客戶服務1、乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。2、原則上,甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。3、甲方給予乙方一定條件下的代理賠權(quán),乙方出險客戶在資料齊全情況下,甲方確定相應的賠付時限。專項產(chǎn)品的合作雙方經(jīng)過一段時間的合作,達成一定業(yè)務規(guī)模,在建立起互信的基礎(chǔ)后。雙方根據(jù)市場的需求,市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢,探討定制產(chǎn)品、組合產(chǎn)品開發(fā)的合作,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品差異化經(jīng)營,細分市場銷售策略,最終實現(xiàn)穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。合作建議書篇4昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限

14、公司:感謝貴司的信任并邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項目的合作商談,我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機會!通過2目現(xiàn)場的實地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流,在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后,我司謹以真誠向貴司表示:我司十分希望通過“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行,與貴司確立廣泛而長遠的合作關(guān)系。一、麗水金沙項目根據(jù)溝通和交流的結(jié)果,就項目合作構(gòu)想建議如下:1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的剩余商業(yè)面積,如貴司同意,我司將整合公司最強的銷售力量進駐,進行掃尾銷售;2、我司銷售團隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外,在征得貴司同意下

15、,還可以配合貴司東川其它項目的運作,配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研,以為貴司其它項目的運作提供相應支持。二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動,為先期對項目市場有充分的了解,為貴司項目運作提供相應策略支持,建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,德思將作為金美地產(chǎn)外腦,在金美地產(chǎn)項目的不同運作階段提供支持,本戰(zhàn)略合作為框架形式,不構(gòu)成要約,金美地產(chǎn)思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術(shù)支持:針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構(gòu)想,我司將在盡可能的情況下,利用公司資源,協(xié)助貴司進行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃;對貴司目前意向項目,協(xié)助公司進行開發(fā)策略制定,對投資可行性調(diào)研分析等提供建

16、設(shè)性意見;針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行宏觀形勢研究,市場調(diào)研分析,地塊條件分析等;針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟測評等;如貴司有明確需求,我司將利用公司資源,在盡可能的情況下為貴司提供項目信息,供貴司決策參考;協(xié)助貴司進行政府公關(guān);在貴公司項目不同運作階段提供技術(shù)支持和建議。以上建議,敬請貴司參考,具體合作建議(如有需要)將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為詳細方案。專此奉達,即頌商祺!昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司合作建議書篇5關(guān)于有限公司與有限公司長期戰(zhàn)略合作建議書為了深化有限公司和有限公司多年來的良好合作關(guān)系,充分利用有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗

17、,充分利用有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領(lǐng)袖地位,突出互補優(yōu)勢,實施強強聯(lián)合,通過創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系,在供應鏈和銷售渠道建設(shè)上開展全面長期的戰(zhàn)略合作,以提升合作雙方的市場競爭力,實現(xiàn)合作共贏目的,特提出本建議書。一、行業(yè)背景經(jīng)過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展,隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強勢進入,水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變,突出表現(xiàn)為:水泥行業(yè)集中度越來越高,為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。目前,省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下,其中有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中,有利于水泥市場的良性健康發(fā)

18、展,有利于水泥價格的理性回歸,水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟,行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場控制力逐步加強,特別是有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20_年下半年開始,市場水泥價格整體回升上揚,而且能長期保持高位運行,徹底扭轉(zhuǎn)了以往水泥行業(yè)散(企業(yè)散)、亂(競爭亂)、差(效益差)的局面。絕大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進,管理規(guī)范,產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升,區(qū)域供應保證能力大大提高,企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強,行業(yè)的話語權(quán)和抵抗市場風險能力也越來越強,為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。圍繞水泥企業(yè)服務的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長足進步,部分優(yōu)秀的經(jīng)銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出,他們從業(yè)經(jīng)驗豐富,資源

19、充足,資金雄厚,物流暢通,渠道成熟,具備為水泥企業(yè)提供最佳服務的綜合能力和實力,能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。兩型社會建設(shè)和眾多重點工程的投入(地鐵、高鐵、高速公路和水利等),為水泥企業(yè)提供了巨大的市場空間和廣闊的發(fā)展前景,也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。盡管目前供需矛盾依然存在,市場競爭仍然非常激烈,落后產(chǎn)能的淘汰任務還很艱巨,但有了當前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面,從總體上看,在未來的“十二五”期間,水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機,也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。二、企業(yè)背景水泥有限公司有限公司自成立以來,以資本和管理為紐帶,先后并購和改造、等省內(nèi)知名

20、水泥企業(yè),并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布省的各個市場角落,占據(jù)了水泥產(chǎn)量的半壁江山,成為省水泥行業(yè)的水泥航母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時,通過不斷的資源和管理整合,企業(yè)的管理水平得以不斷提升,在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來越突出。隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場的不斷擴大,對原材料供應商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高,培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴,成了湖南南方水泥的當務之急。有限公司有限公司自成立以來,一直以水泥為服務重點,多年來雙方合作非常愉快和默契,合作領(lǐng)域也越來越寬,不僅成為了水泥優(yōu)秀的、供應商,還逐步成長為公司的水泥銷售大客戶,從供銷兩頭竭誠為公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿意的服務,為公司的快速發(fā)展作出了最大的努力,也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務的從業(yè)經(jīng)驗。依托公司的支持和配合,借助公司和公司等資源平臺,伴隨著公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論