關(guān)于新進(jìn)員工試崗的管理規(guī)定[經(jīng)驗相關(guān)]

1、荷葉文檔1 關(guān)關(guān)于于新新進(jìn)進(jìn)員員工工試試崗崗的的管管理理規(guī)規(guī)定定一、一、試崗試崗1.所有新進(jìn)成員（除特殊引進(jìn)人才） ，均需經(jīng)過試崗期方可進(jìn)入試用期；2.人事部門在新員工初試及部門復(fù)試后一周內(nèi)通知其是否可以進(jìn)入公司試崗；3.試崗開始時，應(yīng)向人事部門遞交以下材料： 身份證原件 身份證復(fù)印件 3 張、彩色免冠近照 3 張。4.試崗時間為 3-5 個工作日，直屬主管可視情況適當(dāng)增減試崗期限；5.試崗結(jié)束考核不合格者，三天以內(nèi)不合格者的無工資，35 天考核不通過的需向公司交 20 元/天的食宿費用，如試崗考核合格，則試崗期間按試用期工資來計算；6.試崗期間試崗人員應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度；7.試崗結(jié)束后

2、，人事部根據(jù)員工試崗期考核表的成績，決定試崗人員進(jìn)入試用期或被退用。二、二、試崗流程試崗流程第第 1 1、2 2 天：天：上午 09:40 報到09:5010:00 參加早會，和員工互動，介紹認(rèn)識，增加融入感（早會管理人員）10:0012:00 給新人安排工位（培訓(xùn)） 、幫帶師傅，并帶領(lǐng)新員工參觀熟悉、公司環(huán)境和工作區(qū)域等當(dāng)班管理人員幫帶、關(guān)注、溝通到位（部門當(dāng)班管理人員）12:0012:40 午飯，由部門當(dāng)班管理人員帶領(lǐng)新員工用餐，熱情待人，不要讓新同事有陌生感（部門當(dāng)班管理人員和幫帶師傅）12:4013:50 回到工作崗位，讓新員工積極參與（部門當(dāng)班管理人員及幫帶師傅）13:5015:00

3、 讓新員工學(xué)習(xí)公司的員工手冊，包括對公司的組織架構(gòu)、日常管理制度的學(xué)習(xí)，將不清楚的地方總結(jié)，及時詢問，方便試崗期內(nèi)新人的管理（人事部）15:0017:00 回到工作崗位，讓新員工積極參與（部門當(dāng)班管理人員及幫帶師傅）17:0017:40 晚飯，由部門當(dāng)班管理人員帶領(lǐng)新員工用餐，熱情待人，不要讓新同事有陌生感（部門當(dāng)班管理人員和幫帶師傅）18:1018:30 參加夕會，和員工互動，介紹認(rèn)識，增加融入感、一起參加學(xué)習(xí)公司文化和企業(yè)舞蹈（夕會主持人）18:3018:40 人事部門對新員工穩(wěn)定性、心態(tài)溝通，問題反饋、解決解答（人事部）人事部需監(jiān)督新人每天工作完成情況，本日工作總結(jié)、下一日工作計劃。 （

4、第二天）18:45下班回家第第 3 35 5 天：天：10:00 由人事部帶領(lǐng)新員工，和用人部門交接，將新員工基本信息一并提交給用人部門，后面工作由用人部門妥善安排。主要工作安排由用人部門安排，并記錄好工作能力、工作態(tài)度、工作績效等（人事部、用人部門）第第 4 4 天：（天：（18:4018:40）荷葉文檔2人事部、部門管理人員評寫出員工試崗考核表 ，考核出錄用/退用。三、附件：三、附件： 員員工工試試崗崗期期考考核核表表姓名： 試崗部門： 職位： 入職時間： 試崗天數(shù)： 考核期間： 考核項目考核項目完成情況完成情況評分評分備注備注1.適應(yīng)情況2.個人心態(tài)人事部人事部考核考核個人基本情況3.禮貌禮節(jié)1.紀(jì)律性（考勤）2.積極性工作態(tài)度3.責(zé)任感1.工作技能2.人際溝通3.團(tuán)隊合作工作能力4.耐壓性部門考核部門考核總分總分每項滿分 10 分，視情況打分備注：1.人事部考核部分每項評分必須在 6 分以上（包含 6 分）才算合格，低于 6 分者，無條件退用。2. 部門考核部門，均分在 7 分以上（包含 7 分）才算合格，