安環(huán)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭

1、競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！今天我能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上參加競(jìng)聘安環(huán)部部長(zhǎng)的職位，感到十分榮幸，我將非常珍惜這次展示自己、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，更主要的是感謝公司“以人為本，尊重人、理解人、發(fā)展人” ， 為有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工繼續(xù)提供施展才能的平臺(tái)。一、個(gè)人基本情況及工作經(jīng)歷：本人 1984 年畢業(yè)； 2006 年在職教育畢業(yè)于中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，學(xué)制三年。從事過(guò)技術(shù)員、化驗(yàn)室副主任、主任，從事質(zhì)量管理工作，新品種開(kāi)發(fā)。2001-2004 公司技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。2004-2008 年公司化驗(yàn)室主任、質(zhì)量總監(jiān)、安全環(huán)保部部長(zhǎng)，策劃建立了質(zhì)量管理、安全環(huán)

2、保管理、綜合體系管理的運(yùn)行體系。2008- 至今，安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)、安全管理部副部長(zhǎng)、安全環(huán)保部副部長(zhǎng)。負(fù)責(zé)公司安全管理體系建立、安全流程再造策劃、實(shí)施并驗(yàn)收通過(guò)；負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)策劃、指導(dǎo)，獲得通過(guò)。通過(guò)多年的努力，公司安全管理體系基本建立。 2010 年主持公司安全生產(chǎn)部工作，公司當(dāng)年獲得了自治區(qū)安全管理先進(jìn)單位，個(gè)人獲得了自治區(qū)安全管理先進(jìn)個(gè)人，目前獲聘銀川市政府安全專家，通過(guò)了全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試，即將注冊(cè)。主要工作業(yè)績(jī)：制定切實(shí)可行的安全管理工作要點(diǎn)，引導(dǎo)公司安全管理工作：通過(guò)對(duì)公司安全管理工作的深入思考，在分析公司安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了“六個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)堅(jiān)決”的安全

3、管理要點(diǎn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，形成了公司的安全管理工作要點(diǎn)，以遏制、杜絕安全生產(chǎn)事故，通過(guò)以隱患排查為抓手，以高危作業(yè)管理為突破口，以安全技術(shù)為支撐，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，將安全管理工作落實(shí)到位，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任排查治理隱患，安全管理工作常抓不懈。在安全管理工作中利用安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為契機(jī)，強(qiáng)化制度執(zhí)行與檢查，落實(shí)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，排查和治理安全隱患，提升了安全工作環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高了員工的自救和互救能力。強(qiáng)化和推進(jìn)對(duì)高危作業(yè)和檢修作業(yè)安全點(diǎn)檢，實(shí)行了安全交接班制度，效果明顯，安全環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。加

4、強(qiáng)安全管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)事故得到有效遏制。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化和崗位安全達(dá)標(biāo)工作，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)和精心的策劃，在安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中， 起草、 完善了 20 多萬(wàn)字的安全管理制度、 辦法、 規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計(jì)符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄格式、檢查表 50 多份，等等?；窘踩珮?biāo)準(zhǔn)化的文件化體系。建立了持續(xù)有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，與各單位緊密配合，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)達(dá)到了預(yù)期目的，通過(guò)了國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。環(huán)保和綜合管理體系工作持續(xù)推進(jìn)。環(huán)境治理工作持續(xù)推進(jìn)，對(duì)內(nèi)積極協(xié)調(diào)與生產(chǎn)單位的產(chǎn)生的超標(biāo)

5、排放治理措施，對(duì)外積極協(xié)調(diào)與政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系；積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)示范企業(yè)審核，配合第三方機(jī)構(gòu)，完善清潔生產(chǎn)審核的各項(xiàng)工作，6 月份順利通過(guò)了自治區(qū)環(huán)保廳關(guān)于重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核批復(fù)。推進(jìn)體系的融合貫通。為進(jìn)一步推進(jìn)能源管理體系建立，促進(jìn)了與質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系融合貫通。對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘理由：安全管理工作已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要工作，是對(duì)人性的尊重和對(duì)生命的敬畏，是創(chuàng)造和諧社會(huì)和企業(yè)的重要組成部分，是建設(shè)平安企業(yè)的追求，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。環(huán)保工作是企業(yè)節(jié)能降耗、清潔無(wú)害化生產(chǎn)，樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作，環(huán)保工作引起了全社會(huì)的高度重視，

6、是員工追求良好工作環(huán)境的目標(biāo)。本人具有良好的品德修養(yǎng)和多年從事安全環(huán)保管理工作的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的知識(shí)水平和管理能力、學(xué)習(xí)水平，身體健康，能夠履行工作職責(zé)，通過(guò)多年的積累和工作，逐步形成了公司的安全管理體系，隨著注冊(cè)安全工程師的取得，將使公司安全管理工作繼續(xù)上臺(tái)階。今后的工作目標(biāo)，完成任務(wù)、履行職責(zé)的思路和措施。今后的安全管理工作， 將繼續(xù)遵守國(guó)家安全環(huán)保方面的法律法規(guī)和 要求，遵章守紀(jì)，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生 產(chǎn)管理方針，堅(jiān)持節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)的環(huán)保工作方向，通過(guò)創(chuàng)新工 作思路，提升公司安全管理績(jī)效，不斷預(yù)防和減少安全事故，實(shí)現(xiàn)公 司安全管理目標(biāo)。工作思路和措施：在公

7、司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，貫徹執(zhí)行 公司的安全環(huán)保管理方針和目標(biāo)，緊緊依靠部門人員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神， 加強(qiáng)與公司各單位的溝通和合作，遏制生產(chǎn)安全事故，通過(guò)以隱患排 查為抓手，以高危作業(yè)管理為突破口，以安全技術(shù)為支撐，以實(shí)施標(biāo) 準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，將安全管理工作落實(shí)到位，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì) 的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。具體措施是：堅(jiān)持開(kāi)展每月一次公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查； 堅(jiān)持每月“一會(huì)、一課”制；堅(jiān)持每周安全隱患上報(bào)及整改驗(yàn)證制；堅(jiān)持 推動(dòng)安全生產(chǎn)交接班制；堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)周例會(huì)要求；堅(jiān)持開(kāi)展應(yīng) 急演練；堅(jiān)決執(zhí)行高危作業(yè)許可制度；堅(jiān)決執(zhí)行外包單位風(fēng)險(xiǎn)管控許 可制度。安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，如果競(jìng)聘成安全環(huán)保部部長(zhǎng)，在以 后的安全管理工作中將不斷明確責(zé)任，加大力度，