中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告(大全5篇)

1、精效版精品文檔中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告（大全5篇）時(shí)間：2020年08月01日編稿：作者二15第一篇：中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告為幫助中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，降實(shí)“六穩(wěn)六?！比蝿?wù)，全面了解 我市中小微企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，以及企業(yè)在融資 和數(shù)字化賦能等方面的需求，在市經(jīng)信局中小處的指導(dǎo)下，xx市中 小企業(yè)服務(wù)中心于x月初開展了 xx市x月份中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況 問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果分析摘要如下。一、問卷基本情況本次問卷調(diào)查共計(jì)收到有效問卷xxx份。從企業(yè)劃型上看，中、 小、微型的企業(yè)數(shù)量比例為xx：xx：xx,小型微型企業(yè)占被調(diào)查企業(yè) 總數(shù)的xx%,樣

2、本結(jié)構(gòu)與我市中小微企業(yè)結(jié)構(gòu)基本一致。從行業(yè)類別 上看，xx個(gè)被調(diào)查行業(yè)均有樣本企業(yè)數(shù)據(jù)，其中創(chuàng)造業(yè)企業(yè)較為集 中，其它行業(yè)較為分散，創(chuàng)造業(yè)樣本企業(yè)數(shù)xxx家，占樣本企業(yè)總數(shù) 的xx. x%；從區(qū)域分布上看，樣本企業(yè)全面覆蓋我市xx個(gè)區(qū)及xx開 辟區(qū)。二、調(diào)查結(jié)果分析（一）小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況有所好轉(zhuǎn)截至x月底，xxx家被調(diào)查企業(yè)中，企業(yè)復(fù)工率xx%以上者占比 達(dá)到xx. x%,相比x月底數(shù)據(jù)xx. x%有顯著提高。疫情穩(wěn)定后xx市中 小微企業(yè)復(fù)工水平進(jìn)一步提高。達(dá)產(chǎn)率方面，企業(yè)達(dá)產(chǎn)率xx%及以上的占比為xx. x%, xx%及以上 企業(yè)占比為xx. x%,相比x月底數(shù)據(jù)均有所提升。而達(dá)產(chǎn)率xx

3、%及以 下的企業(yè)占比為xx. x%,較四月份顯著落低，企業(yè)達(dá)產(chǎn)情況明顯好轉(zhuǎn)。（二）企業(yè)用工情況總體平穩(wěn)，但企業(yè)經(jīng)營仍較困難此次調(diào)查發(fā)覺xx. x%的企業(yè)無裁員情況，包括有x. x%的企業(yè)還存 在用工缺口，說明就業(yè)總體穩(wěn)定。但是有xx. x%的企業(yè)處于虧損狀態(tài)， 其中x年及以內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)處于虧損狀態(tài)占比高達(dá)xx. x%ox月份同比利潤狀況，xx. x%的企業(yè)與去年持平，同比利潤下落 企業(yè)合計(jì)占比高達(dá)xx. x%,同比利潤增長僅占x.x%?？梢钥闯?，疫情 對企業(yè)經(jīng)營的沖擊較大。從企業(yè)運(yùn)營時(shí)光看，運(yùn)營x年及以內(nèi)的初創(chuàng) 企業(yè)x月份同比利潤下落者占比為xx. x%oo（三）多數(shù)企業(yè)訂單量環(huán)比減少，政府與大

4、企業(yè)采購對市場貢獻(xiàn)作 用增強(qiáng)此次問卷調(diào)查發(fā)覺樣本中x月份中小微企業(yè)訂單量環(huán)比減少的 占比高達(dá)xx. x%,訂單量持平占比xx. x%,訂單量增加占比合計(jì)僅為 x. x%,x月份企業(yè)達(dá)產(chǎn)率相較于x月份有提高，但是大部分調(diào)研企業(yè) 訂單量卻有所下落。同時(shí)，此次調(diào)研發(fā)覺有x.x%的企業(yè)在近x個(gè)月的疫情期間獲得 過政府與大企業(yè)的訂單，創(chuàng)造業(yè)數(shù)據(jù)達(dá)到xx. x%,說明政府與大企業(yè) 的訂單對市場恢復(fù)做出了 一定貢獻(xiàn)。（四）企業(yè)融資渠道有待擴(kuò)寬此次問卷調(diào)查發(fā)覺有xx. x%（xxx家）的中小微企業(yè)有資金缺口 ， 從企業(yè)運(yùn)營時(shí)光看，運(yùn)營時(shí)光在x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)存在資金缺口 占比高達(dá)xx. x%,而xx年以上企

5、業(yè)資金缺口占比僅為xx. x%o資金缺口企業(yè)的主要融資渠道是銀行信貸（xx.x%）、民間借貸 （xx. x%）、內(nèi)部集資（xx. x%）,所希翼的主要融資渠道分別是政府支持 （xx. x%）、銀行信貸（xx. x%）、股權(quán)融資（x. x%） o按照企業(yè)規(guī)模類型舉行細(xì)分，銀行信貸是所有企業(yè)獲得融資第一 位的主要渠道，而其他渠道方面，小微企業(yè)主要是通過民間借貸和內(nèi) 部集資這兩種方式，中型企業(yè)主要是通過融資租賃（xx. x%）和不動產(chǎn) 抵押（xx.x%）。企業(yè)希翼的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行 信貸，而排名第三的，中型企業(yè)主要為股權(quán)融資（xx. x%）,小型企業(yè) 則為提供擔(dān)保（x. x%）,

6、微型企業(yè)為股權(quán)融資（xx. x%）。按照企業(yè)運(yùn)營時(shí)光細(xì)分，運(yùn)營x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)主要融資渠 道為內(nèi)部集資（xx. x%）、銀行信貸（xx. x%）和民間借貸（xx. x%）。其希 翼的主要融資渠道為政府支持（xx. x%）、銀行信貸（xx. x%）和股權(quán)融資 （xx. x%） o運(yùn)營xx年以上企業(yè)主要融資渠道為銀行信貸（xx. x%）、民 間借貸（xx. x%）和不動產(chǎn)抵押（xx. x%）,其希翼的主要融資渠道為政府 支持（xx.x%）、銀行信貸（xx. x%）與不動產(chǎn)抵押（x.x%）。調(diào)查數(shù)據(jù)表明 中型企業(yè)、運(yùn)營時(shí)光較長的企業(yè)可以通過不動產(chǎn)抵押獲得資金，而小 微企業(yè)更多是通過民間借貸、內(nèi)部

7、集資解決資金的燃眉之急。（五）企業(yè)數(shù)字化賦能大有可為xxx家調(diào)研企業(yè)中，已采納信息化應(yīng)用與服務(wù)的企業(yè)xxx家，占 比xx.x%,數(shù)字化賦能仍有很大空間。企業(yè)采納的主要信息化應(yīng)用與 服務(wù)有：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與安全（xx. x%）,企業(yè)saas應(yīng)用（xx. x%）,云計(jì)算 （xx. x%） o創(chuàng)造業(yè)人工智能（x. x%）和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（x. x%）等技術(shù)應(yīng)用比 例仍然較低。從信息化應(yīng)用與服務(wù)的用途看，占比最高的前三位是日常辦公 （xx. x%）、財(cái)務(wù)治理（xx. x%）和人力資源治理（xx. x%）,主要集中于企 業(yè)的日常辦公與治理，而在市場化拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及智能創(chuàng)造等方面 應(yīng)用較少。從信息化建設(shè)的主要方式

8、看，xx. x%的企業(yè)有信息化建設(shè)的計(jì)劃， 建設(shè)的方式相對照較多元，主要的方式是直接采購成熟的信息化產(chǎn)品 （xx. x%） o企業(yè)在挑選信息化服務(wù)商時(shí)主要考慮的是服務(wù)與產(chǎn)品的價(jià) 格（xx. x%）,每年在信息化方面的投入預(yù)期在xx萬元以內(nèi)的企業(yè)占比 高達(dá)xx. x%o在信息化建設(shè)方面希翼得到的政府幫助與支持為政策與資金支 持（xx. x%）、提供專業(yè)信息化服務(wù)咨詢與優(yōu)秀服務(wù)提供商推舉（xx. x%）、 政府購買服務(wù)，提出低成本的服務(wù)包和解決方案（xx. x%）。三、政策建議依據(jù)調(diào)查問卷反映出的問題，提出如下政策建議：一是多措并舉，積極開拓中小微企業(yè)商務(wù)市場。加快政府項(xiàng)目投 資，包括重大項(xiàng)目、重

9、大工程等，從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)中小微企業(yè) 進(jìn)展。二是重點(diǎn)支持，金融保障中小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。簡化貸款審批流 程，提高審批效率，提高小微企業(yè)的信用貸款和中長期貸款的比例。發(fā)揮好首貸中心、續(xù)貸中心作用，落低中小企業(yè)融資門檻，積極開拓 股權(quán)債權(quán)融資、融資租賃等多種融資形式，拓寬中小企業(yè)融資渠道。三是做好中小微企業(yè)數(shù)字化賦能工作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè) 在數(shù)字化賦能過程中的拉動效應(yīng)，推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)桿企業(yè)和實(shí) 踐案例，示范帶動更多中小微企業(yè)加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型。 第二篇：銀行對中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及融資情況的調(diào)研報(bào)告（模版）o客戶經(jīng)理每季要對所治理的小企業(yè)客戶走訪舉行貸后檢查, 形成書面檢查報(bào)告并

10、報(bào)部門主管審查簽字后歸入信貸檔案。二、中小企業(yè)貸款典型案例*市華豐洗煤有限公司，是非常優(yōu)秀的小企業(yè)客戶，該公司于 2001年4月28日成立，公司位于*區(qū)興國西路東街2號，現(xiàn)有 職工268人。公司在工商行政治理局登記注冊，注冊資本849萬元。 公司經(jīng)營范圍：煤炭加工、銷售、篩選、洗選、焦炭銷售。*市華豐 洗煤有限公司多年來向來將我行作為其主辦銀行，與我行保持良好的 關(guān)系。*市華豐洗煤有限公司是我行營銷的優(yōu)質(zhì)基本客戶，主要經(jīng)營 煤炭洗選，年洗煤能力120萬噸，屬煤炭加工行業(yè)，是*地區(qū)具有 一定規(guī)模的洗煤企業(yè)之一。該公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，銷售渠道穩(wěn)定, 領(lǐng)導(dǎo)人治理能力較強(qiáng)，技術(shù)設(shè)備比較先進(jìn)，在本地區(qū)

11、煤炭市場有較強(qiáng) 的市場競爭力。企業(yè)負(fù)債比率較低，資金運(yùn)營比較合理，盈利能力較 強(qiáng)，近幾年企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績較為突出，銷售市場占有率明顯高于本地 區(qū)同類型企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，銷售貨款年結(jié)算率達(dá)到95 % 以上，企業(yè)信譽(yù)良好，職工收入逐年增加，納稅狀況良好，在地方具 有一定的影響力。近兩年，該企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷率達(dá)到100 %。該公 司在我行票據(jù)貼現(xiàn)累計(jì)100000元左右，給我行帶來非常大的收益。今年我行將積極同市經(jīng)委及中小企業(yè)局聯(lián)系溝通，對我市的中 小企業(yè)深入開展市場調(diào)研，仔細(xì)分析中小企業(yè)的進(jìn)展情況和將來成長 空間。對我市有信貸需求的中小企業(yè)項(xiàng)目舉行篩選，積極找求優(yōu)質(zhì) 客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，將有一定進(jìn)展

12、潛力的中小企業(yè)作為我行的儲備項(xiàng)目。 對有市場、有效益、有信用，符合我行條件的賦予信貸支持。三、促進(jìn)中小企業(yè)融資、進(jìn)展的建議及措施。為幫助中小企業(yè) 解決貸款難等問題，我行設(shè)立專門的中小企業(yè)部，處理中小企業(yè)的 存貸款事宜，提高中小企業(yè)資金運(yùn)用的效率和專業(yè)性。另外，還要改 造審批流程、提高審批效率，確保符合貸款條件的中小企業(yè)獲得方便、 快捷的信貸服務(wù)。壓縮中小企業(yè)貸款審批流程，切實(shí)提升貸款審批效 率。為中小企業(yè)開辦一站式金融服務(wù)。積極推*活高效的貸款審批模 式。第三篇：安徽省白酒行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告國家統(tǒng)計(jì)局安徽調(diào)查總隊(duì)公布安徽省白酒行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告【本報(bào)記者/尹貴超】徽酒的整體現(xiàn)狀如何

13、？將來進(jìn)展的趨勢和機(jī)會在哪里？近日，國家統(tǒng)計(jì)局安徽調(diào)查總隊(duì)公布的安徽省白酒行業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營情況調(diào)研報(bào)告（以下稱報(bào)告）也許能給徽酒企業(yè)家們一個(gè)思量 和啟迪。這份報(bào)告采納調(diào)查問卷的形式，對省內(nèi)的安徽迎駕貢酒有限公司、 安徽古井貢酒股份有限公司、安徽口子酒業(yè)股份有限公司、安徽金種 子集團(tuán)有限公司、安徽雙輪酒業(yè)股份有限公司、安徽皖酒創(chuàng)造集團(tuán)有 限公司、安徽文王釀酒股份有限公司、安徽明光酒業(yè)有限公司及安徽 宣酒集團(tuán)股份有限公司9家企業(yè)舉行了調(diào)研，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，這9家企 業(yè)2010年主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)93. 84億元，占安徽省白酒行業(yè)主營業(yè) 務(wù)收入的71%,代表了徽酒的整體現(xiàn)狀?，F(xiàn)狀：成本上漲，結(jié)構(gòu)升級對于今年

14、以來白酒行業(yè)景氣狀況，受訪企業(yè)中的6家企業(yè)持樂觀 態(tài)度，2家企業(yè)認(rèn)為景氣度普通，惟獨(dú)1家企業(yè)對白酒行業(yè)不樂觀。受訪的9家企業(yè)全部認(rèn)為制約生產(chǎn)經(jīng)營最突出的問題是能源原 材料價(jià)格上漲，另外，各有2家企業(yè)認(rèn)為市場需求不腳和競爭激烈是 生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題。對于后期的生產(chǎn)形勢，6家企業(yè)對今年 后期的經(jīng)營狀況表示樂觀，3家企業(yè)認(rèn)為后期經(jīng)營狀況普通。從企業(yè)銷售白酒的價(jià)格變動情況看，有5家企業(yè)的價(jià)格上漲，另 外4家企業(yè)的價(jià)格與上年持平，沒有企業(yè)挑選下調(diào)價(jià)格；對于后期白 酒的價(jià)格走勢，有3家企業(yè)認(rèn)為白酒仍要上漲，其余6家企業(yè)認(rèn)為白 酒價(jià)格將保持穩(wěn)定。報(bào)告指出，古井、迎駕、口子和宣酒集團(tuán)認(rèn)為可以通過提價(jià)來消

15、 化壓力，其中除口子酒業(yè)外，其他3家企業(yè)已經(jīng)提高了產(chǎn)品價(jià)格，其 余的5家企業(yè)并不認(rèn)可通過提價(jià)來轉(zhuǎn)移成本壓力的經(jīng)營方式。問題：規(guī)模偏小，缺少行業(yè)競爭力過去的十年時(shí)光，徽酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)了在競爭中的“軍團(tuán)崛起”，無 數(shù)企業(yè)都挺進(jìn)了 “十億俱樂部”的銷售陣營中。但是，伴隨著安徽省內(nèi)市場的點(diǎn)線布局和深度精耕后，內(nèi)部競爭 嚴(yán)峻，資源內(nèi)耗量上升，多數(shù)企業(yè)后續(xù)增長的動力明顯不腳，增長趨 勢放緩，甚至有部分生產(chǎn)企業(yè)銷售額浮現(xiàn)下滑。報(bào)告指出，目前安徽省內(nèi)的白酒生產(chǎn)企業(yè)眾多，存在市場競 爭過度的情況，這種局面造成白酒產(chǎn)業(yè)過于分散，削弱了省內(nèi)大型企 業(yè)的競爭力，使得原本有限的財(cái)力、人力資源投入在省內(nèi)市場競爭中， 特殊是與

16、外省大型白酒企業(yè)相比，安徽白酒行業(yè)缺少特大型龍頭企業(yè); 同時(shí)主要白酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏重于中低層次，省外市場開拓能力有待提高, 影響力較大的白酒品牌稀缺以及產(chǎn)業(yè)政策缺位等問題，制約了安徽白 酒行業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展。同時(shí)，企業(yè)還認(rèn)為目前省內(nèi)白酒企業(yè)的稅負(fù)過高，在調(diào)查的9家 企業(yè)中，反映稅負(fù)過重的企業(yè)有7家；此外，市場環(huán)境不好，假酒市 場影響也都在一定程度上制約了企業(yè)的進(jìn)展。建議：資源整合，哺育大企一個(gè)不容忽視的趨勢是：目前四川、貴州和江蘇、湖北等地都在 建設(shè)或者謀劃產(chǎn)區(qū)集群品牌和省級企業(yè)集團(tuán)力量，可以肯定，在將來的一段時(shí)光內(nèi)， 企業(yè)個(gè)體之間的競爭將逐漸弱化，“以省級為單位的集團(tuán)軍“對抗開 始趨于

17、強(qiáng)盛。報(bào)告認(rèn)為，安徽白酒企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展，必須提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實(shí)施能力以及企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張能力，實(shí)施大集團(tuán)、優(yōu)品 牌的進(jìn)展戰(zhàn)略。通過實(shí)施企業(yè)間的兼并重組和優(yōu)化組合，組建大型白 酒集團(tuán)，增強(qiáng)抗御市場風(fēng)險(xiǎn)能力，全面提升和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 第四篇：生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告012年5月底最新工作計(jì)劃總結(jié)類生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告一、我州電力建設(shè)情況我州已投產(chǎn)運(yùn)行的電站有73座，全州累 計(jì)總裝機(jī)達(dá)58. 97萬kw,發(fā)電量9. 5億度；已簽訂協(xié)議、正在開工 建設(shè)的有22座電站；已完成河流規(guī)劃，但未簽訂開辟協(xié)議的有2條 （德欽巴東河電站、陽拉羊河電站，總裝機(jī)1.6萬kw）；具備開辟 條件，尚未開展河流規(guī)劃的有

18、5條（西魯河、五十一河、漂亮石河、 茂頂河、更中河）。預(yù)計(jì)到xx年，全州水電裝機(jī)總量可望達(dá)到16xx年 發(fā)電量為1.9億kw/h,公司現(xiàn)有在冊職工人數(shù)為xx年承擔(dān)內(nèi)退人 員各種費(fèi)用達(dá)227多萬元。截止xx年3月3xx年取得了國家iso9xx 年來，由于氣候變化雨量減少致使發(fā)電的水量不腳，而導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備 出力不腳。公司除每年要上繳各種稅費(fèi)，要承擔(dān)在冊職工的工資等各 種費(fèi)用外，每年要支付8xx年起到期逾期貸款無力償還，導(dǎo)致公司 銀行授信從a+落至無法評定授信。致使銀行利息在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ) 上上調(diào)5xx年上升4xx年起著著手對三廠舉行技術(shù)改造，到目前共 投入技改資金達(dá)6xx年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況（一）x

19、x年6月成立后至12月份，完成發(fā)電量1.24億kw/h, 完成銷售收入（不含稅）1419萬元，上繳稅金xx年自成立至年底 共計(jì)虧損371萬元。（二）xx共完成發(fā)電量1.93億kw/h,完成銷售收入（不含稅） 2475萬元，上繳稅金4xx公司實(shí)現(xiàn)利潤6萬元。（三）xx共完成發(fā)電量1.62億kw,完成銷售收入（不含稅） 1989萬元，上繳稅金338萬元，發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本1127萬元，主 營業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi)17萬元，治理費(fèi)用638萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用（利息） 654萬元，營業(yè)外支出2萬元，xx公司虧損449萬萬元。（四）xx完成發(fā)電量1. 585xx虧損345萬元。（五）xx年完成上網(wǎng)電量1.99萬kw/

20、h,實(shí)現(xiàn)銷售收入及其它 收入329xx年盈利118萬元。四、公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及借款情況*州發(fā)電有限責(zé)任公司是州內(nèi)發(fā) 電行業(yè)里唯一的國有獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)登記的注冊資本金為21xx年代全 州人民投工投勞建設(shè)的電站項(xiàng)目，已無負(fù)債。資產(chǎn)負(fù)債中銀行借款部 分主要是吉仁河電站建設(shè)期所發(fā)生的資金。吉仁河電站建設(shè)項(xiàng)目于 1997年經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)，電站裝機(jī)3萬kw,總投資16,3xx年lxx年12月止，已運(yùn)行8年。共計(jì)歸還貸款2*xx年第一 筆貸款發(fā)放到現(xiàn)在累計(jì)償還貸款，與評估報(bào)告中的年還款額度相比差 距較大。原因：1、是當(dāng)時(shí)評估時(shí)的評估電價(jià)過高（是廠網(wǎng)不分，發(fā)電公司直接 向用電單位實(shí)際收取的綜合電價(jià)）評估電價(jià)為xx

21、年銷售收入5,xx 年償還貸款能力在3,xx年12月止，公司逾期借款66xx年州發(fā)電 有限責(zé)任公司成立以前固定資產(chǎn)投入所形成的，致使我公司在銀行難 以評級授信，造成借款利率上浮5xx年公司在農(nóng)行征信系統(tǒng)中自動 被認(rèn)為c級不良企業(yè)客戶，按照該系統(tǒng)政策規(guī)定，c級企業(yè)借款利 率在執(zhí)行的基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮15%5xx年承擔(dān)利息為782萬元， 比往年增加ixx年承擔(dān)利息為1,xx年增加34xx年第二季度利息計(jì) 付通知，所有貸款利息已上浮5xx年來共計(jì)支付內(nèi)退人員工資等費(fèi) 用1135萬元，支付貸款本息3292萬元，上繳稅費(fèi)1832萬元。（二）我國的電力體制改革廠網(wǎng)分開始于xx年底，并確立了電 力最終由市場

22、定價(jià)的改革方向。歷時(shí)5年之后，廠網(wǎng)分開基本完成。 但是電力市場化仍然有許多工作要做。特殊在我州電力競價(jià)上網(wǎng)的工 作遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒開始。電力可持續(xù)進(jìn)展所需要的體制和機(jī)制仍未改革到位。 電力市場化改革發(fā)端于英美等國供大于求的情況下，在需要落低電力 成本和用戶價(jià)格的目標(biāo)下展開?？墒侵袊碾娏Ω母飬s開始于電力 “饑渴”時(shí)期。機(jī)組滿發(fā)甚至超發(fā)才干牽強(qiáng)滿腳用戶需求，沒有競價(jià) 上網(wǎng)！因此為了保證持續(xù)、安全的發(fā)供電，其改革的挑選只能采取試 點(diǎn)的辦法，逐步推進(jìn)?？v觀*州電力體制改革五年來的實(shí)踐，州發(fā)電 公司處在這種特別的改革前沿，公司的現(xiàn)行體制不合理，電價(jià)改革不 到位。與我州電力體制改革時(shí)的初衷差距較大，根本沒有達(dá)到

23、電力體 制改革的目的。而由于電價(jià)機(jī)制沒有建立，是電力市場化沒有形成， 只是簡單的實(shí)行了廠網(wǎng)分離，而由于沒有建立起市場配置資源的機(jī)制, 而導(dǎo)致廠網(wǎng)之間利益空間嚴(yán)峻違背了電力體制改革的目標(biāo)?，F(xiàn)行電價(jià) 體制和調(diào)控方式是成本補(bǔ)償性的機(jī)制，不適應(yīng)市場供需的變化，極不 利于電源點(diǎn)基于市場基礎(chǔ)上的利益調(diào)整，從而導(dǎo)致發(fā)電公司越來越虧 損的尷尬局面。就我州現(xiàn)行電價(jià)而言，與滇西鄰近麗江、大理、怒江相對照仍然處于最低水平。我州現(xiàn)行上網(wǎng)電價(jià)：豐期為xx年，州發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營主要受來水 量、地質(zhì)災(zāi)難和機(jī)器設(shè)備老化陳舊等的制約，發(fā)電量受到影響，加之 電價(jià)低影響到銷售收入，基本上是負(fù)債經(jīng)營。在風(fēng)調(diào)雨順、設(shè)備出力 良好的，

24、如xx年，發(fā)電量在1.99億kw/h,在電價(jià)低的情況下銷售 收入達(dá)到329xx年1-3月份公司的各發(fā)電廠限負(fù)荷達(dá)36xx年的上 網(wǎng)電量，我公司已深深的感受到金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻影響。六、結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀要求提幾點(diǎn)建議隨著全州水電開辟 的不斷加快，各個(gè)大公司、大集團(tuán)入駐*,各個(gè)發(fā)電公司的生存空間 越來越小。在這種情況下，*州發(fā)電公司3.6萬kw裝機(jī)實(shí)在太小。 但是公司下轄的湯滿河電站、維西新樂電站均建設(shè)于7xx年代，曾 經(jīng)為我州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定做出過貢獻(xiàn)。吉仁河電站也是建設(shè)于國 家禁伐天然林時(shí)期，為我州實(shí)現(xiàn)以電代柴、愛護(hù)天然林發(fā)揮了重要的 作用。目前吉仁河電站仍然屬于我州的骨干電源點(diǎn)之一。

25、我州處于金 沙江上游生態(tài)比較脆弱，退耕還林區(qū)和三江并流世界自然愛護(hù)區(qū)，結(jié) 合*州發(fā)電有限責(zé)任公司人員多、負(fù)債高、裝機(jī)容量小的現(xiàn)狀，爭取 州、省有關(guān)部門的資金支持（包括政府貼息貸款），從而落低公司的 資產(chǎn)負(fù)債率，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，確保國有資產(chǎn)保值增值。（一）從全州電站裝機(jī)容量看，我公司下轄電站總裝機(jī)容量僅為 3.6萬kw/h,占全州裝機(jī)容量的份量較小，但是每年要承擔(dān)近千萬 元的貸款利息和稅收，支付xx年受全球金融危機(jī)的影響，機(jī)組處于 半運(yùn)行狀態(tài)，*州發(fā)電公司今年1-3月份的上網(wǎng)電量與去年同期相 比已損失75萬元。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要求州委州政府將公司現(xiàn)有內(nèi) 退人員51人中，女45歲、男5xx年的時(shí)光

26、，由于體制不合理，發(fā) 電公司沒有得到上級部門的資金資助，公司經(jīng)營舉步維艱。加之州投 資公司控股范圍較大，已無法顧及發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營和進(jìn)展，如繼 續(xù)按目前的體制經(jīng)營，公司將越來越困難。2、要求將同屬州國投公司的拉嘎洛電站劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一經(jīng) 營。3、按電力體制改革的方向，德欽發(fā)電公司本屬我公司，要求州 政府劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一治理。該公司xx年底被*州電網(wǎng)供電有限 公司下屬公司收購。這一行為已嚴(yán)峻違反我州電力體制改革（廠網(wǎng)分 開）的初衷，違背了市場經(jīng)濟(jì)下的公平競爭和要求。假如電網(wǎng)可以繼續(xù)經(jīng)營發(fā)電企業(yè)， 又為必走原先的廠網(wǎng)分開之路？希翼州委州政府繼續(xù)理順電力體制， 重新整合重組我州國有發(fā)電企業(yè)，從

27、而使發(fā)電公司形成初具規(guī)模的國 有獨(dú)資集團(tuán)企業(yè)，使我州國有發(fā)電企業(yè)從粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變, 更加符合科學(xué)進(jìn)展觀的要求。（三）為盡快把我州豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，清理圈占 而不開辟的河流。依據(jù)我州屬天然林愛護(hù)區(qū)和三江并流世界自然遺產(chǎn) 愛護(hù)區(qū)，建議向國家爭取把我州立為“以電代燃料”工程實(shí)施區(qū)域， 爭取國家5xx年代久遠(yuǎn)，每年投入的電機(jī)設(shè)備改造、設(shè)備維修維護(hù) 都是不可低估的支出，僅今年湯滿河電廠高壓室無油化技術(shù)改造和吉 仁河電廠綜合自動化二期改造就支出19xx年來齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗， 取得了一些成績，但離科學(xué)進(jìn)展觀和州委、州人民政府的要求還很遠(yuǎn)。 公司將切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理力度，繼續(xù)依賴廣闊職工發(fā)揚(yáng)艱難奮斗、 勤儉辦企業(yè)的精神，克服各種困難，加強(qiáng)內(nèi)部治理，按照現(xiàn)代企業(yè)制 度的要求規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮國有企業(yè)的社會責(zé)任，為我州建設(shè)小康社會 發(fā)揮