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文檔簡介
1、i can only live like this and be the protagonist in the thousands of worlds.(頁眉可刪)2021年個人原因的辭職報告3篇 個人原因的辭職報告 篇1尊敬的領導:首先,感謝領導及同事在這x個多月里對我工作的支持與幫助。在這里我學到了很多。在_公司這一段時間里,是我工作的寶貴財富,同時這段時間也發(fā)現了自己很多不足之處,需要改進的地方也很多。因為是做_x工作的關系,與同事朝夕相處,建立了友誼。我從內心希望這分友誼能繼續(xù)并永久維持下去。但是因為我的個人的原因,經過深思熟慮的思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造
2、成的不便,我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際,對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。最后,我真心希望_公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏,蒸蒸日上!辭職人:_xx年x月x日個人原因的辭職報告 篇2尊敬的公司領導:您好!我因經濟危機的影響以及家庭原因,無法在繼續(xù)工作下去,只能提前回國,希望公司能諒解我們的處境。經過慎重考慮之后,特此提出辭職申請:我自愿申請辭去在公司的一切職務,敬請批準。來到公司大約二年了,公司里的每個人對我都很好。我衷心感謝各位領導以及各位同事對我的照顧與錯愛,在這近二年里,我學到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力。工作上,我學到了許多寶貴實踐技能。
3、生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近二年多的工作經驗將是我今后學習工作中一筆寶貴的財富。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷公司的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。結束我來新加坡的第一份工作。最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福!申請人:日期:
4、年月日個人原因的辭職報告 篇3尊敬的領導:您好!首先在這里先謝謝您對我的栽培,以及公司同事們對我支持與照顧。一個企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場打仗一樣,需要一個統(tǒng)一的管理,從上到下需要令行禁止,企業(yè)的發(fā)展利益永遠放在首位,企業(yè)管理經營者,不僅要制定相關的企業(yè)發(fā)展,各項規(guī)章制度,并要求干部員工嚴格遵守各項規(guī)章制度,制定各項員工福利標準,制定企業(yè)文化,讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展,同時還要考慮企業(yè)多元化經營管理。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。_是一個剛組建的新公司,在現有_物業(yè)市場已經算是起步很晚的物業(yè)公司了,想在現有物業(yè)市場生存、擴大發(fā)展市場,首先依靠自身開發(fā)商,先把企業(yè)品牌打造出來,
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團隊,在今后的幾年里,積累企業(yè)財富,在_市提高_企業(yè)的社會知名度!讓更多人知道_,了解_,渴望_,只有這樣_才能在今后的市場站穩(wěn)、擴大?,F在_物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場發(fā)展,同時_物業(yè)市場也因為種種因素影響著人才發(fā)展壯大。所以_物業(yè)有一個很好的機會,正因為_是一個剛組建的物業(yè)公司,人才能夠看到今后個人升值發(fā)展空間大,所以現在就應該培養(yǎng),組建企業(yè)團隊,淘汰篩選不適應本企業(yè)發(fā)展的人員。剛來的時候,就怕與你們在今后的管理經營上面發(fā)生管理經營思路不一致,以便造成不必要的麻煩,所以當時我就一再強調獨立的管理經營權,只是為了更好的經營企業(yè),能把_經營起來,能在未來十
6、至十五年內把_做成_物業(yè)的龍頭企業(yè)。可現在你們幾位股東都是各自猜忌,相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心,現在門面房還有地下停車場還沒啟用,啟用后會帶來一定的收益,同時也會帶來相應的開支費用,隨著脫離開發(fā)商,還要支出很多費用,小區(qū)日常費用、設備綠化維護費用,辦公費用,以及人員各項費用,還會產生一些不可遇見的費用等,現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業(yè)發(fā)展帶來很大的弊端。來了x個月了,個人而言,員工都是好員工,只是以前沒有一個好的工作制度來讓員工們真正理解企業(yè)的含義,企業(yè)需要發(fā)展就要有一個嚴格的工作制度,同時還要制定一個完善的獎罰制度,來約束、獎勵那些優(yōu)秀的員工,提高他們對企業(yè)的認識,調動起他的工作積極性。同時企業(yè)還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題,因為真正給企業(yè)創(chuàng)造財富價值,以及樹立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能處處考慮員工,同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。只有相互依托才能把一個企業(yè)做強做大,有一個更好、更高的發(fā)展。但是現在公司的執(zhí)行力度,讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展,員工都是人不是神,他們也同時再
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