試論建筑工程造價的有效控制

1、試論建筑工程造價的有效控制 摘要：隨著建筑市場的不斷發(fā)展，合理地控制建筑工程造價，使有限的資金更加合理地運用到建筑工程當(dāng)中，就要以工程規(guī)劃設(shè)計為源頭，并在工程施工的各階段對建筑工程造價進行控制。 關(guān)鍵詞：建筑工程 造價 控制 隨著社會的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也呈高速發(fā)展的態(tài)勢，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中，工程造價是指某項建筑工程在建設(shè)過程中所花費的全部費用。在現(xiàn)代的建筑工程中，經(jīng)常由于各種因素導(dǎo)致建筑工程造價失控，從而使社會和建筑企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失，因此為了建筑工程造價的科學(xué)性和合理性，必須加大對建筑工程造價的控制力度。 一、建筑工程造價控制管理的重要性 （一）能決定建筑工程項目的投資費用 通常情況下

2、，建筑工程的投資巨大，并且建筑還具有較長的使用周期。因此，在建筑工程的建設(shè)過程中，工程項目的決策就顯得尤為重要，而工程造價則是進行項目決策所需要考慮的重點。因此工程造價在整個工程中的重要性也就不言而喻。 （二）能幫助制定建筑工程投資計劃 工程投資計劃是按照建筑工期、工程進度和工程價格等逐年分月加以制定的，依據(jù)工程造價制定正確的投資計劃有助于合理、有效地使用建筑資金。 （三）能評價建筑工程項目投資效果 建筑工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，各層次造價都形成了自身的指標要求，所以它能夠為建筑工程投資效果提供多種評價指標。 二、建筑工程造價的有效控制 （一）優(yōu)化設(shè)計環(huán)節(jié)，加強工程造價管理 設(shè)

3、計單位首先應(yīng)具備設(shè)計資質(zhì)，完全明了建筑工程的目的和功能，以及投資方的意圖及設(shè)計標準。其次投資方要加強設(shè)計圖紙的質(zhì)量監(jiān)督及審查，嚴格規(guī)范設(shè)計概算方法，以確定的投資限額作為取費上限，避免人為擴大設(shè)計規(guī)模及超出預(yù)算價；此外，要優(yōu)化設(shè)計方案，設(shè)計中要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝及先進的技術(shù)方案，以最少的資金投入，達到提高建筑工程的科技含量及綜合效益的目的，真正有效地實現(xiàn)工程造價的科學(xué)管理。 （二）項目決策階段控制工程造價 建設(shè)項目決策階段的工作就是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。1）采用市場調(diào)查及頭腦風(fēng)暴法對項目進行識別和構(gòu)思，項目組織應(yīng)鼓勵本組織所有成員積極參與，大膽地提出

4、各種新項目設(shè)想，集思廣益，減少少數(shù)人決策時的失誤。2）對每一個備選方案進行可行性研究分析，及時對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，判斷經(jīng)濟效益和社會效益，從而做出正確的判斷和決策。在項目經(jīng)濟評價過程中，必須建立審批機關(guān)審批責(zé)任制，審批機關(guān)應(yīng)對批準建設(shè)項目的技術(shù)和經(jīng)濟及投資方面負責(zé)，加強項目的審批力度，對于不符合條件的，不予審批。 （三）嚴格監(jiān)督建材的供應(yīng)是工程造價控制管理的重點 隨著市場競爭日趨激烈，建筑行業(yè)所需的各種材料在市場上應(yīng)有盡有，質(zhì)次價廉的偽劣產(chǎn)品也充斥市場。建設(shè)單位為保證工程質(zhì)量，避免施工企業(yè)受利益驅(qū)使，采購劣質(zhì)材料，遂將部分材料改為自行采購。此種做法原意在控制工程造價，保證材料質(zhì)量，但

5、實際上適得其反，但由于建設(shè)單位的采購人員并非專業(yè)人員，故在材料質(zhì)量上難以把關(guān)，問題較多。再則，個別采購人員受經(jīng)濟利益所驅(qū)，有時采購的材料價格高且材質(zhì)差。結(jié)果不但不能保證材料質(zhì)量，還提高了工程造價。 （四）控制施工階段的工程造價 施工階段是設(shè)計圖紙變?yōu)閷嶋H建筑的過程，要加強對施工過程的管理。在這一階段，要抓好合同管理。造價管理人員要主動監(jiān)控整個工程，對需要變更的工程進行嚴格把關(guān)，從各個角度考慮是否需要變更，以減少不必要的開支。對施工技術(shù)項目投資進行有效控制，采用新工藝、新材料等縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。項目實施階段的工程造價，可以結(jié)合工程進度，進行工程計量；要準確把握工程設(shè)計方案，設(shè)計變更要嚴格

6、把關(guān)，及時糾正不對的地方；加強合同管理，對工程索賠進行控制；加強工程建設(shè)監(jiān)理。 （五）加強施工現(xiàn)場的管理 施工現(xiàn)場的平面布置，是根據(jù)工程特點和場地條件，以方便施工為前提合理安排的，須有一定的科學(xué)依據(jù)。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，在于保護施工現(xiàn)場的人身安全和設(shè)備安全，減少和避免事故的發(fā)生。施工單位必須從現(xiàn)場管理著手，使施工現(xiàn)場滿足安全生產(chǎn)要求以降低工程造價，做到科學(xué)有序安全施工。 （六）施工人員的組織與管理 施工人員作為施工過程中的主體對工程成本產(chǎn)生很大的影響，因此施工中必須加強對施工人員的管理。首先要嚴把工人進場關(guān)，尤其是對各種技術(shù)人員、特殊工種要進行必要的技術(shù)考核，不合格的要進行培訓(xùn)才能進場；施

7、工過程中要根據(jù)工人實際情況進行合理崗位、人員分配，避免出現(xiàn)人工不足、窩工等現(xiàn)象；根據(jù)具體工程的實際特征建立相應(yīng)的獎懲制度，充分調(diào)動施工人員的積極性，通過提高人員的工作效率來節(jié)約施工成本。 （七）加強結(jié)算的審核工作 對施工結(jié)算的審核，是控制工程造價的有力措施。建設(shè)單位的審核人員對施工的全過程要有足夠的了解，認真計算各項工程量。對一些大型公用項目中的新工藝、新材料沒有適用的定額子目，也沒有相似的工程項目進行對照，很難衡量其預(yù)算價格是否合理，因此需要進行充分的市場調(diào)查和了解施工工藝，進行各項經(jīng)濟指標的測算，并及時編制符合實際的單位估價表，指導(dǎo)工程項目的結(jié)算工作。并必要把一審的工程結(jié)算送到“中介組織”

8、進行二次審核，使工程結(jié)算更加合理化。 三、結(jié)語 隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程的總造價及單位造價也隨著經(jīng)濟條件的變化而不斷提高。加強建筑工程造價的控制及管理，是一項涉及多個方面，且難度比較大的工作，只有在政策的指引下，在遵守我國法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，大力提升工程造價人員的綜合素質(zhì)，再加上建筑設(shè)計單位及施工企業(yè)等相關(guān)部門的大力配合，才能更好地控制及管理工程造價，解決當(dāng)前社會形勢下工程建設(shè)中投資失控的問題，最大限度避免建設(shè)資金的流失，實現(xiàn)建筑企業(yè)投資效益最大化，為促進我國的社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。 參考文獻： 1周宏. 住宅建筑裝飾工程造價管理初探j(luò). 中國住宅設(shè)施. 2010（01） 2周海蕓. 房屋建設(shè)項目工程造價的控制j. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報.