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文檔簡介
1、 品質(zhì)部崗位職責1目的 明確品質(zhì)部各課、各組及組員的主要工作職責(含要求),促進工作透明度,以利相互監(jiān)督。同時也利于品質(zhì)部著力關(guān)注并開展包括品質(zhì)成本、產(chǎn)品(來料/工序/出貨)不良率、工程改善、客戶抱怨、退貨等五大方面的工作。2范圍 適用于品質(zhì)部全體人員。3職責3.1 部門負責人對品質(zhì)部總負責;3.2 品質(zhì)部各課負責人對所分管的各小組負責,并協(xié)助部門負責人協(xié)調(diào)和管理品質(zhì)部的工作。4組織架構(gòu)圖 見附頁5崗位職責序號崗位崗位職責輸入輸出111部門職能1)負責監(jiān)察和維護公司質(zhì)量管理體系iso9001:2000的有效運行。 a、對各部門體系的運行情況進行日常監(jiān)察; b、組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核; c、組織
2、配合外部審核(包括第二方客戶和第三方論證機構(gòu)的審核); d、根據(jù)體系運行實際情況,及時修訂和完善體系文件。2)對公司基礎(chǔ)管理“3正5s”的監(jiān)察和qcc工作開展。 a、組織公司內(nèi)部的“3正5s”監(jiān)察(包括結(jié)果通報、改善效果確認等)和各看板管理等張貼/宣傳欄的監(jiān)察; b、代表公司參加集團對下屬企業(yè)的“3正5s”檢查; c、組織公司qcc活動的開展及活動成果的發(fā)布; d、組織參加集團的qcc發(fā)表活動。部門職能部門職能3)制訂公司來料、制程、出貨等各種檢驗標準和可靠性試驗標準,并及時更新維護。a、在樣板制作過程,形成檢驗標準(草案);b、批量投產(chǎn)前,完成檢驗標準;c、當客戶要求變更或其它原因,應及時更
3、新和完善檢驗標準(每半年至少審查一次);d、對品管課員工進行檢驗標準的培訓和指導;e、組織產(chǎn)品的可靠性試驗;f、qc工程圖制作及完善。4)負責公司文控中心及計量工作的管理。a、iso9001質(zhì)量體系文件的發(fā)放管 理; b、外來技術(shù)文件等的存檔管理; c、計量儀器臺帳的建立管理; d、組織聯(lián)絡(luò)及時檢定; e、計量儀器登記發(fā)放,監(jiān)控使用維護保養(yǎng)情況; f、編寫計量儀器操作指南,對使用者進行培訓。5)組織對材料的認定及客戶簽樣管理。 a、制作并完善來料免檢清單; b、對材料的認定及填寫認定報告; c、外部移入模具的認定; d、內(nèi)部進入量產(chǎn)后模具變更、修理的認定; e、客戶簽樣管理,包括結(jié)構(gòu)板、色板由
4、品質(zhì)部與注塑部/涂裝部分別保存原板1套,若只有1套樣板,則由品質(zhì)部保管,再復制給注塑部/涂裝部。6)對生產(chǎn)過程等的現(xiàn)場審核、監(jiān)察,即每班對注塑、涂裝等的生產(chǎn)過程現(xiàn)場予以監(jiān)察,主要包括: a、品管課員工對檢驗標準的執(zhí)行情況的監(jiān)察; b、首件的確認,監(jiān)察(包括報告,首件留樣的確認),尤其要重點跟蹤新品打樣及小批量試產(chǎn)/量產(chǎn)的首件確認; c、檢查記錄情況含外觀的巡檢等的審核; d、品質(zhì)異常與糾正/預防措施報告各項對策及效果確認的審核; e、包裝產(chǎn)品的出貨檢查報告及包裝方法、標識的監(jiān)察; f、出貨產(chǎn)品的正確性跟蹤確認(包括先入先出的記錄及庫存超過規(guī)定時的有效復檢進行與否確認; g、對超過庫存期限的復檢
5、/返工/返修/需品管課全檢的監(jiān)督7)組織對供應商的監(jiān)察評審。 a、對供應商的品質(zhì)體系進行評價,為合格供應商的評定提供依據(jù); b、與供應商簽定質(zhì)量保證協(xié)議; c、對供應商的品質(zhì)進行月度評價,必要時組織對供應商的現(xiàn)場監(jiān)察; d、對來料異常進行處理,并跟進其對策及實施效果的確認。8)客戶品質(zhì)溝通與投訴的處理。 a、與客戶進行品質(zhì)標準的溝通,并簽定相應的質(zhì)量保證協(xié)議; b、客戶現(xiàn)場評審的相關(guān)準備工作及陪同; c、組織對客戶投訴的處理,及時回復書面的對策報告; d、客戶投訴對策的有效性定期審查(每月一次); e、逐步建立和完善客戶檔案。9)其它相關(guān)工作。 a、公司的相關(guān)認證,如:ts16949及iso1
6、4001、sa8000等; b、品質(zhì)知識的培訓,如:apqp、fmea、6sigma、x-r控制圖等統(tǒng)計技術(shù)的培訓及運用,不斷提高全員品質(zhì)意識,降低品質(zhì)成本,必要時申請委派員工外訓,再回廠組織內(nèi)部培訓,不斷接受新知識、新觀念; c、與外部技術(shù)監(jiān)督部門的溝通; d、其它相關(guān)工作等。2品質(zhì)部負責人(品質(zhì)部總負責,部門工作統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)及主要負責如下)1)部門全體人員的工作安排/人員調(diào)整,并報公司領(lǐng)導批準。2)組織制訂公司每年度的品質(zhì)目標,并報公司領(lǐng)導批準。3)組織對供應商的監(jiān)察評審及簽定質(zhì)量保證協(xié)議。4)負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控。5)所有客戶投訴的統(tǒng)一受理,組織對客戶投訴的對策會及回復客戶書面正式報
7、告。2品質(zhì)部負責人(品質(zhì)部總負責,部門工作統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)及主要負責如下)6)客戶走訪及與客戶進行品質(zhì)標準等的溝通。7)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核和評審iso9001質(zhì)量體系的運行情況,及時修訂和完善體系文件。8)組織配合外部審核(包括第二方客戶和第三方認證機構(gòu)的審核)。9)大力開展基礎(chǔ)管理工作,代表公司參加集團對下屬企業(yè)的“3正5s”檢查。10)組織參加集團的qcc發(fā)表活動。11)組織公司的相關(guān)認證,如ts16949及iso14001、sa8000等。12)大力開展公司內(nèi)的品質(zhì)知識培訓,如apqp、fmea、6sigma、x -r控制圖等統(tǒng)計技術(shù)的培訓與應用,不斷提高全員品質(zhì)意識,降低品質(zhì)成本。1
8、3)與外部技術(shù)監(jiān)督部門的溝通。14)公司各部門品質(zhì)目標與實績等月報上報公司領(lǐng)導。15)每周一pm5:00部門例會主持/相關(guān)培訓。16)部門日報、周報、月報審批。3文員(品質(zhì)部日常事務(wù),具體負責如下)1)做好iso9001體系推進及“3正5s”基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)察。2)負責本部門日常事務(wù),資料收發(fā)、管理(體系文件等尤其要注意)。3)日常辦公用品申請、領(lǐng)用、保管、分發(fā)、控制。4)記錄考勤/加班,并每周匯總。5)品質(zhì)周報/月報制作、發(fā)布。6)每月客戶檔案建立匯總/更新(專用資料夾)。7)會議記錄的整理。8)部門“5s”及看板管理。9)協(xié)助同事完成有關(guān)文件打印、復印、掃描等工作。310)部門有關(guān)的臨時工
9、作4品質(zhì)保證課負責人:協(xié)助部門負責人協(xié)調(diào)和管理品質(zhì)部的工作,主要負責以下:1)全面負責品質(zhì)保證課的工作。2)組織對各部門體系的運行情況進行日常監(jiān)察。3)根據(jù)體系運行實際情況,及時修訂和完善體系文件。4)組織公司內(nèi)部的“3正5s”監(jiān)察(包括結(jié)果通報、改善結(jié)果確認等)和看板管理等的張貼/宣傳欄的監(jiān)察。5)制訂公司來料、制程、出貨等各種檢驗標準和可靠性試驗標準,并及時更新維護。6)對品管課員工進行檢驗標準的培訓和指導。7)組織產(chǎn)品的可靠性試驗。8)負責公司文控中心及計量工作的管理。9)品質(zhì)部周報/月報相關(guān)工作。10)iso9001自查自糾。5體系推進及基礎(chǔ)管理組組員1)對各部門體系的運行情況進行日常
10、監(jiān)察。2)對公司基礎(chǔ)管理“3正5s”等的監(jiān)察。3)對公司內(nèi)部看板管理等張貼/宣傳欄的監(jiān)察。4)品質(zhì)部周報/月報中相關(guān)資料/數(shù)據(jù)匯總。6檢驗標準制定組組員1)在樣板制作過程,形成檢驗標準(草案)。2)批量投產(chǎn)前,完成檢驗標準。3)當客戶要求變更或其它原因,應及時更新和完善檢驗標準。4)逐步建立和完善公司可靠性試驗標準。5)品質(zhì)部周報/月報中相關(guān)資料/數(shù)據(jù)匯總/7文控/計量組組員1)iso9001質(zhì)量體系文件的發(fā)放管理。2)外來技術(shù)文件等的存檔管理。7文控/計量組組員3)對各部門文件管理的不定期抽查。4)計量儀器臺帳的建立、管理。5)組織聯(lián)絡(luò)及時檢定。6)計量儀器登記、發(fā)放及監(jiān)控使用維護保養(yǎng)情況。7)根據(jù)需要參加外訓,逐步編寫和完善計量儀器操作指南,對使用者進行培訓。8)品質(zhì)部周報/月報中相關(guān)資料/數(shù)據(jù)匯總。8品質(zhì)監(jiān)察課負責人(協(xié)助部門負責人協(xié)調(diào)和管理品質(zhì)部的工作,主要負責以下:1)全面負責品質(zhì)監(jiān)察課的工作。2)組織對材料的認定及客戶簽樣管理。3)組織對生產(chǎn)過程的現(xiàn)場審核、監(jiān)察,并將結(jié)果予以通報及改善效果確認等。4)對品管課員工進行產(chǎn)品檢驗把關(guān)及質(zhì)量記錄等相關(guān)知識的培訓。5)品質(zhì)部周報/月報相關(guān)工作。6)iso9001自查自糾。9材料認定及樣板管理組組員1)制作并完善來料免檢清單。2)對材料的認定及填寫認定報告。3)外部移入模具的認定。4)內(nèi)部進入量產(chǎn)后模具變更、修理的認
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