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文檔簡介

1、消防演習(xí)預(yù)案 一演習(xí)目的 (一)按照國家安全生產(chǎn)法消防法和本廠重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序要求體現(xiàn)“安全第一預(yù)防為主”的安全管理工作方針確保在發(fā)生重大安全事故時指揮得當(dāng)把損失降低到最少。 (二)檢驗我廠重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。 二方針與原則 安全第一預(yù)防為主統(tǒng)一指揮高效協(xié)調(diào)常備不懈持續(xù)改進。 保護人員安全優(yōu)先防止和控制事故蔓延優(yōu)先保護環(huán)境優(yōu)先。 三應(yīng)急策劃 本次消防演習(xí)為達到持續(xù)改進要求依據(jù)公司應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序和重大事故應(yīng)急指引文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。 為使事故更加逼真真正檢驗廣大員工的安全意識本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布

2、。 (一)危險分析 公司是生產(chǎn) 的大型企業(yè)場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物木卡板塑料制品易燃化學(xué)品等上述物質(zhì)在人員疏忽操作失誤監(jiān)管不力的情況下發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。加上全廠員工的大幅增加急需一次應(yīng)急演練。為避免危險來臨時會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。 (二)資源分析 我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工安裝有消防栓系統(tǒng)自動噴淋系統(tǒng)全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器設(shè)施齊備。 公司多年以來每年都進行一次消防演習(xí)有應(yīng)急救援組織義務(wù)消防隊建立有應(yīng)急響應(yīng)制度在運作上有一定經(jīng)驗。 公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備比如防火服防毒面具消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。 設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等配

3、備專職廠醫(yī)。 (三)過程控制 本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)主要就人員疏散滅火戰(zhàn)斗救護傷員后勤保障四個場景。演習(xí)時為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行一是同時在全廠進行人員疏散救護傷員后勤供應(yīng)演練二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。 本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門包括: 演習(xí)前5分鐘由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制。四應(yīng)急準(zhǔn)備 為確保本次消防演習(xí)的成功系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作包括 (一)對重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序予以培訓(xùn)已實施。 人員副主任以上全體人員。 要求

4、明確預(yù)案實施流程。 (二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員就應(yīng)急預(yù)案進行桌面演練。 人員安委會主要成員。 時間 月 日 要求全面介紹了解演習(xí)的整個流程提出可能存在的問題。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。確保分工明確責(zé)任清晰。 (三)各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預(yù)案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案內(nèi)容包括參加人員名單組織結(jié)構(gòu)人員職責(zé)物資準(zhǔn)備行動方法注意事項等安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。 例如 部門應(yīng)急行動方案 1部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單職責(zé)。 2根據(jù)公司演習(xí)預(yù)案檢驗要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。 3應(yīng)急行動指

5、南。 (四)主要生產(chǎn)部門預(yù)演。 由于生產(chǎn)部 部 部 部 部 部 部等部門人員較多范圍較大在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況建議上述部門提前進行預(yù)演準(zhǔn)備以保證全廠演習(xí)時的順利進行。 五應(yīng)急響應(yīng) 在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后為檢驗其效果按照本預(yù)案要求將于 月 日進行本年度綜合消防演習(xí)。 模擬現(xiàn)場 某員工發(fā)現(xiàn) 部門(x棟x樓)發(fā)生火情火勢正迅速蔓延伴隨著濃煙現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報立即報告部門經(jīng)理并通知相關(guān)人員支持救火?;饎葜饾u擴大部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。 1.接警與通知 任何人發(fā)現(xiàn)火情立即按下附近消防警鈴。 立即電話通報公司前臺。 公司前臺接到

6、報警迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。 立即全廠電話通報。 2.指揮與控制 公司總指揮接報確認(rèn)火情嚴(yán)重宣布緊急啟動公司應(yīng)急預(yù)案。 各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位履行各自職責(zé)并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。 總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。 指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。 3.人員疏散 目標(biāo)全廠員工57分鐘全部撤離疏散到行政樓前中心廣場上。 10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù)上報總指揮。 一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷立即通知救護組準(zhǔn)備救人。 檢驗是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離疏散到指定位置 是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù) 是否有人失蹤 是否關(guān)閉車間動力和照明電源。 4.滅火作戰(zhàn) 目標(biāo)義務(wù)消防隊員分批次參

7、與現(xiàn)場搶救轉(zhuǎn)移重要物資。 檢驗是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓) 是否能正確使用滅火器 是否分為多個搶救梯隊有組織的救火 是否進行自我保護。 5.傷員救護 模擬如下需要救護人員檢驗是否有人對應(yīng) 有1人被嚴(yán)重?zé)齻枰脫?dān)架緊急撤離火場 有1員工窒息無呼吸無心跳。 本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側(cè)面。 6.后勤保障 事故過程中預(yù)計可能會發(fā)生其它狀況演習(xí)時應(yīng)檢驗發(fā)生以下情況是否有人對應(yīng) 由于火勢較大可能發(fā)生電線短路等二次事故急需關(guān)閉部分電路供電 出現(xiàn)斷水情況消防用水需要保證 為防止火情蔓延需要大量沙石建筑防火堤。 7.現(xiàn)場恢復(fù) 演習(xí)結(jié)束后總務(wù)部負(fù)責(zé)全廠清潔工作并注意做到以下兩點 現(xiàn)場恢復(fù)過程存在大量危險因素如余燼復(fù)燃受損建筑物倒塌等。 維護現(xiàn)場協(xié)助事故調(diào)查。 六演練結(jié)果評價 (一)確定演習(xí)評價人員本次演習(xí)經(jīng)理級人員必須對整個演習(xí)進行評價。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習(xí)進行評價提出寶貴意見。 (二)評價人員應(yīng)按照應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項填寫(1)不足項(2)整改項(3)改進項。 演練結(jié)束評價人員應(yīng)當(dāng)填寫演習(xí)評價報告于演習(xí)翌日交系統(tǒng)管理部以便綜合評價演習(xí)的效

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