農(nóng)場管理規(guī)章制度

1、農(nóng)場管理規(guī)章制度農(nóng)場管理規(guī)章制度 篇一：農(nóng)場管理制度 農(nóng)場管理制度一、 總則1. 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場管理制度。2. 農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。3. 全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。二、 崗位責(zé)任制1. 管理者必須參加所布置的各項(xiàng)活動，并對活動進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)同時(shí)做好協(xié)調(diào)。2. 農(nóng)場各部采取部長責(zé)任制。3. 農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場的各項(xiàng)工作。在學(xué)期初遞交本部工作計(jì)劃，期末遞交本部工作總結(jié)。4. 農(nóng)場各部應(yīng)積極，

2、高效，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成上級交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。5. 農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。6. 凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計(jì)劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。三、活動開展申報(bào)制度1. 農(nóng)場各部必須制定本部門工作計(jì)劃，按工作計(jì)劃正常安排開展工作。 2. 活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括：活動名稱，地點(diǎn)，時(shí)間，人數(shù)。活動開展的經(jīng)過，目的，意義及可能達(dá)到的效果，同時(shí)申請中必須寫明各項(xiàng)預(yù)期費(fèi)用及需要協(xié)助的其他各

3、部門名單。3. 申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)按時(shí)舉辦活動。四、例會制度會議制度：1、主持與記錄：例會由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進(jìn)行會議記錄。2、會議時(shí)間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。4、會議內(nèi)容：1）各部門匯報(bào)工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2）各部門按照工作要求提出下周工作計(jì)劃。注意：.農(nóng)場必須定期召開會議，總結(jié)階段工作，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事

4、先請假，事后一定說明原因。有專人做會議記錄。 成員會議考勤制度：1、 遲到達(dá)3次者勸退；2、 有關(guān)請假事項(xiàng)：請假條必須自己親自書寫；3、 一學(xué)期請假達(dá)五次者勸退；4、 曠會：一學(xué)期無故曠會達(dá)2次者勸退。五、工作考勤制度：1、 請假次數(shù)累計(jì)超過5次勸退；2、 工作中請假達(dá)本月勞動次數(shù)2/3的勸退；3、 工作中不積極,無故缺席達(dá)3次者勸退；4、 遲到達(dá)3次者勸退；5、 中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)2次者勸退；6、 以上情況累計(jì)達(dá)半數(shù)者勸退。六、人員工作考核制度1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實(shí)踐能力，為體現(xiàn)自身價(jià)值。2、有責(zé)任心，對所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意為

5、必要工作犧牲課余時(shí)間。3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。4、有一定的能力。能夠在工作中準(zhǔn)時(shí)且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學(xué)校形象。6、有榮譽(yù)感。因?yàn)樽约核诘霓r(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場添彩。 7、有團(tuán)隊(duì)精神。在工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。8、有親和力。在工作中友善的對待同學(xué)，以親和力作為工作中強(qiáng)有力的武器。9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。10、有毅力。應(yīng)對工作堅(jiān)持到底，鍥而不舍，努力完

6、成所給任務(wù)。11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。七、 財(cái)務(wù)制度1、 學(xué)生使用經(jīng)費(fèi)需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。3、若活動費(fèi)用為小數(shù)額 3.2 機(jī)采茶園，采茶機(jī)應(yīng)使用無鉛汽油和無鉛機(jī)油，防止污染茶葉、茶樹和土壤。3.3 采用清潔、通風(fēng)性好的竹編、網(wǎng)眼茶籃或者簍筐盛裝鮮葉。采下的茶葉應(yīng)及時(shí)運(yùn)抵茶廠，防止鮮葉變質(zhì)和混入有毒、有害物質(zhì)。3.4 貯存運(yùn)輸過程中，不應(yīng)對鮮葉造成污染。4、投入品管理4.1 肥料4.1.1 肥料采購肥料應(yīng)從正規(guī)渠道采購合格肥料。不應(yīng)采購下列肥料：非法銷售點(diǎn)銷售的肥料、

7、超過保質(zhì)期的肥料和進(jìn)口國禁止使用的肥料。4.1.2 肥料的儲存肥料應(yīng)妥善儲存。將其存放于清潔、干燥且無水源污染的地方。 4.2 農(nóng)藥4.2.1 農(nóng)藥的采購應(yīng)從正規(guī)渠道采購合格的農(nóng)藥。不應(yīng)采購下列農(nóng)藥：非法銷售點(diǎn)銷售的農(nóng)藥、無農(nóng)藥登記證或農(nóng)藥臨時(shí)登記證的農(nóng)藥、無農(nóng)藥生產(chǎn)許可證或者農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文件的農(nóng)藥、無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合格證明的農(nóng)藥、無標(biāo)簽或標(biāo)簽內(nèi)容不完整的農(nóng)藥、超過保質(zhì)期的農(nóng)藥和進(jìn)口國禁止使用的農(nóng)藥。4.2.2 農(nóng)藥的儲藏農(nóng)藥應(yīng)儲藏于專用倉庫。倉庫應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、防腐、避光、通風(fēng)等安全條件要求，并配有農(nóng)藥配制量具、急救藥箱，入口處應(yīng)貼有警示標(biāo)志。4.2.3 農(nóng)藥包裝物處理農(nóng)藥包裝物不應(yīng)重復(fù)使

8、用、亂扔，應(yīng)及時(shí)收回。5、勞動保護(hù)5.1 培訓(xùn)凡使用、處理農(nóng)業(yè)化學(xué)品的人員，以及所有操作危險(xiǎn)或者復(fù)雜設(shè)備的人員都應(yīng)經(jīng)過正式培訓(xùn)。5.2 施藥保護(hù)施藥時(shí)，操作者應(yīng)穿著防護(hù)服。5.3 警示標(biāo)志施藥后，現(xiàn)場應(yīng)立即設(shè)立警示標(biāo)志。其他工作現(xiàn)場和危險(xiǎn)場所附近亦應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志。潛在危險(xiǎn)區(qū)的警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)于入口處。6、記錄的保留和內(nèi)容要求6.1 記錄的建立建立茶葉種植生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的有效記錄，以證實(shí)所有的農(nóng)事操作符合相應(yīng)的安全衛(wèi)生要求，從而完善整個溯源體系。6.2記錄的保留必要的記錄應(yīng)至少保留兩年。編制：鄭梅清 審核：林光華 批準(zhǔn)：黃世統(tǒng)篇四：農(nóng)場管理制度匯編 農(nóng) 場 管 理 制 度 匯 編xxxx農(nóng)業(yè)科技

9、有限公司二o一四年二月 總 則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識與業(yè)務(wù)知識，適時(shí)會為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和

10、水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，1 積極進(jìn)取，能發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以

11、追究。九、公司制度因需要進(jìn)行修訂，以公司書面通知形式為準(zhǔn)。 2 企 業(yè) 文 化公司使命托起綠色農(nóng)業(yè)未來 成就金色人生夢想經(jīng)營理念 堅(jiān)守生態(tài)底線 不觸健康紅線 高筑科技岸線永葆發(fā)展視線質(zhì)量方針 禁絕污染 創(chuàng)造綠色 維系生態(tài)持續(xù)發(fā)展環(huán)境方針 尊重自然 崇尚天然 善待環(huán)境追求卓然發(fā)展目標(biāo) 科技創(chuàng)新 生態(tài)典范人才理念 公司以員工為本，員工以公司為家員工守則 忠誠 敬業(yè) 進(jìn)取 節(jié)約3 崗 位 職 責(zé)本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評價(jià)、績效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度?？偨?jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項(xiàng)審批以及獎金部分核定。綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運(yùn)轉(zhuǎn)

12、協(xié)調(diào)，來人接待、出納。生產(chǎn)組：公司生產(chǎn)組由三個生產(chǎn)隊(duì)組成，各生產(chǎn)隊(duì)在公司統(tǒng)一安排下，搶抓季節(jié)，組織好臨時(shí)勞動力，不折不扣在規(guī)定的時(shí)間安排好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。各隊(duì)長要做好協(xié)助班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報(bào)綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊(duì)長要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時(shí)用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調(diào)配，不得招錄已被公司除名人員。同時(shí)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理，蔬菜地帶隊(duì)勞動，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長勢，及時(shí)反映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊(duì)長抓好田間生產(chǎn)。 4篇五：農(nóng)場管理制度 農(nóng)場職工工作制度為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范職工行為，明確責(zé)任，高效合理地安排工作和勞作，進(jìn)而提高職工素質(zhì)和農(nóng)場管理水平，特?cái)M定農(nóng)場管理制度。全體職工應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。1、由農(nóng)場管理者制定本農(nóng)場種植計(jì)劃，按種植計(jì)劃正常安排開展播種、維護(hù)和收獲工作。2、農(nóng)場管理者必須參加所布置的各項(xiàng)活動，并對活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)做好協(xié)調(diào)。3、農(nóng)場勞動時(shí)間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。4、所有職工皆要參加勞動，服從辦公室的安排。5、所有職工均有責(zé)任、有義