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文檔簡介
1、信用社信貸體制調(diào)整工作意見為進(jìn)一步加快調(diào)整和完善信貸業(yè)務(wù)管理體制,提升專業(yè)化經(jīng)營管理水平,有效降低信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合全省信貸業(yè)務(wù)管理工作實(shí)際,制定本意見。一、總體思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)客戶為中心,以控制風(fēng)險(xiǎn)提高質(zhì)量為重點(diǎn),通過體制改革,合理確定縣級聯(lián)社(含農(nóng)村商業(yè)銀行、股份制聯(lián)社,下同)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、部門職能,走專業(yè)化經(jīng)營路線,適度集中貸款審批權(quán)限,搭建符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求和農(nóng)信社實(shí)際的信貸管理體制,全面提升信貸業(yè)務(wù)管理和服務(wù)水平。二、基本原則(一)科學(xué)發(fā)展原則。圍繞現(xiàn)代化金融企業(yè)管理制度的基本要求,確定目標(biāo)市場,明確發(fā)展定位,提高核心競爭能力;(二)實(shí)事求
2、是原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),合理設(shè)置信貸業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、部門及人員分工;(三)統(tǒng)籌兼顧原則。堅(jiān)持以提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力為基本,充分考慮審貸效率,兼顧成本可算;(四)統(tǒng)分結(jié)合原則。按照省聯(lián)社制定總體框架和基本思路要求,各地結(jié)合實(shí)際研究制定細(xì)則和工作方法。三、信貸體制調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)結(jié)合縣級聯(lián)社服務(wù)地域及客戶群體差異,將縣級聯(lián)社分為以農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)為主的農(nóng)貸聯(lián)社和以非農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)為主的非農(nóng)聯(lián)社。(一)縣級聯(lián)社機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整后,縣級聯(lián)社信貸管理體制架構(gòu)為:信貸業(yè)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部(非農(nóng)聯(lián)社內(nèi)設(shè)授信審批中心,隸屬于風(fēng)險(xiǎn)管理部)以及貸審會(huì)等三個(gè)信貸業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),縣級聯(lián)社向信用社(含農(nóng)村商業(yè)銀
3、行分支機(jī)構(gòu),下同)下派風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員。(二)機(jī)構(gòu)職責(zé)1、信貸業(yè)務(wù)管理部職責(zé):(1)組織市場調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和分析,細(xì)分客戶市場和目標(biāo)市場,制訂和組織實(shí)施信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和年度營銷規(guī)劃; (2)監(jiān)督和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)管理及營銷策略落實(shí);(3)制定、修改和完善貸款利率定價(jià)管理制度;(4)結(jié)合國家宏觀政策、地域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及信貸管理政策等,積極創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,要以“先試點(diǎn)、再論證、后推廣”的運(yùn)行模式有效管理;(5)建立健全信貸業(yè)務(wù)管理內(nèi)控制度并監(jiān)督執(zhí)行;(6)組織實(shí)施信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級分類的管理工作;(7)組織信貸業(yè)務(wù)合法合規(guī)性檢查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)制定和落實(shí)有效化解措施,并對有關(guān)措施進(jìn)行跟蹤問效;(8)擬定客戶
4、經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施;(9)加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)檔案督導(dǎo)檢查工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(10)制定不良貸款清收方案,負(fù)責(zé)組織實(shí)施與考核;(11)負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、人行征信系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作;(12)信貸業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作;(13)超信用社權(quán)限貸款的初審及現(xiàn)場調(diào)查工作;(14)其它內(nèi)控制度規(guī)定的相關(guān)職責(zé)等。2、風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)(授信審批中心):農(nóng)貸聯(lián)社由風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)審查與審批。非農(nóng)聯(lián)社成立授信審批中心負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)審查與審批。風(fēng)險(xiǎn)管理部(授信審批中心)與信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的工作職責(zé):(1)信貸檔案資料合法合規(guī)性、完整性審查;(2)針對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)意
5、見;(3)審批中心權(quán)限范圍內(nèi)信貸業(yè)務(wù)做出審批決定;(4)履行貸審會(huì)辦公室職責(zé),審查同意的信貸業(yè)務(wù),組織形成審查報(bào)告提交有權(quán)審批人審批或貸審會(huì)審議;(5)按照審批決定,形成審批意見或?qū)⒊瑱?quán)限信貸業(yè)務(wù)的上報(bào)咨詢材料交信貸業(yè)務(wù)管理部向上級上報(bào);(6)負(fù)責(zé)信管系統(tǒng)內(nèi)授信業(yè)務(wù)審批操作;(7)負(fù)責(zé)客戶信用等級評定和授信額度結(jié)果的審批;(8)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果認(rèn)定工作;(9)其它內(nèi)控制度規(guī)定的相關(guān)職責(zé)等。3、貸審會(huì)主要職責(zé):縣級聯(lián)社貸審會(huì)按貸審會(huì)議事規(guī)程審議、審批超信用社、授信審批中心權(quán)限的信貸業(yè)務(wù)。4、貸委會(huì)主要職責(zé):省、市聯(lián)社貸委會(huì)按貸委會(huì)議事規(guī)程對下級聯(lián)社上報(bào)咨詢信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究和審議。(三)信用社
6、信貸業(yè)務(wù)崗位職責(zé)信用社信貸業(yè)務(wù)崗位由客戶經(jīng)理、專職審查或由主任兼職審查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員、信用社主任及專職或兼職信貸檔案管理員組成。信用社主要職責(zé):信貸業(yè)務(wù)營銷、貸款受理、貸前調(diào)查、權(quán)限內(nèi)貸款審查與審批、放款審核及放款、貸后管理以及貸款回收與處置。1、客戶經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的市場營銷及拓展、受理與調(diào)查、編制信貸業(yè)務(wù)檔案、落實(shí)放款條件、貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)分類、貸款催收、貸款回收及風(fēng)險(xiǎn)化解措施執(zhí)行等。2、審查崗職責(zé):本崗位可專職,也可由負(fù)有審批職能的崗位(信用社主任)兼職。審查信貸客戶經(jīng)理盡職調(diào)查情況,審查信貸業(yè)務(wù)檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及合法合規(guī)性,提出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)意見。3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員職責(zé):按照
7、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員管理辦法的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行“一審三操作”等工作職責(zé)。4、信用社主任職責(zé):(1)負(fù)責(zé)信用社信貸業(yè)務(wù)市場調(diào)研、拓展及營銷方案的制定及組織實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解落實(shí)及跟蹤問效;(3)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)貸款清收化解措施的研究、制定及落實(shí);(4)負(fù)責(zé)信貸客戶經(jīng)理的考核與考評;(5)負(fù)責(zé)信用社權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)審批,或組織召開貸審組會(huì)議審批;(6)兼職審查崗的要承擔(dān)審查崗責(zé)任;(7)其他與信貸業(yè)務(wù)管理相關(guān)的工作。5、檔案管理員:按照信貸業(yè)務(wù)檔案管理辦法的相關(guān)規(guī)定操作。四、授信業(yè)務(wù)操作流程根據(jù)縣級聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)服務(wù)對象,將信貸業(yè)務(wù)分為農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)和非農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù),按分級授權(quán)管理規(guī)定,由縣級聯(lián)社貸審會(huì)對信
8、用社信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)管理:(一)信用社權(quán)限內(nèi)授信業(yè)務(wù)流程信用社審批權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)??蛻艚?jīng)理受理與調(diào)查貸款審查(專職或兼職)貸款審批(主任或貸審組)落實(shí)放款條件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員操作重要放款環(huán)節(jié)貸后管理。(二)超信用社權(quán)限授信業(yè)務(wù)流程超信用社審批權(quán)限的信貸業(yè)務(wù),農(nóng)貸聯(lián)社由風(fēng)險(xiǎn)管理部審查、審批(權(quán)限內(nèi))和承擔(dān)貸審會(huì)辦公室工作;非農(nóng)貸聯(lián)社由授信審批中心審查、審批(權(quán)限內(nèi))和承擔(dān)貸審會(huì)辦公室工作。1、農(nóng)貸聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部運(yùn)行流程超信用社權(quán)限信貸業(yè)務(wù),信貸業(yè)務(wù)管理部初審及現(xiàn)場調(diào)查(信貸業(yè)務(wù)管理部研究確定現(xiàn)場調(diào)查額度下限)風(fēng)險(xiǎn)管理部審查有權(quán)審批人審批(由縣級聯(lián)社貸審會(huì)授權(quán)),未授權(quán)或超授權(quán)業(yè)務(wù)提交貸審會(huì)審批風(fēng)
9、險(xiǎn)管理形成審批意見或咨詢報(bào)告信用社落實(shí)放款條件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員操作重要放款環(huán)節(jié)貸后管理。2、非農(nóng)聯(lián)社授信審批中心運(yùn)行流程超信用社權(quán)限信貸業(yè)務(wù),信貸業(yè)務(wù)管理部初審及現(xiàn)場調(diào)查(信貸業(yè)務(wù)管理部研究確定現(xiàn)場調(diào)查額度下限)審批中心審查與審批(超審批中心權(quán)限,提交貸審會(huì)審批),形成審批意見或咨詢報(bào)告信用社落實(shí)放款條件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員操作重要放款環(huán)節(jié)信用社貸后管理。(三)超縣級聯(lián)社權(quán)限授信業(yè)務(wù)流程超縣級聯(lián)社權(quán)限授信業(yè)務(wù),由縣級聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)管理部上報(bào)咨詢報(bào)告市地級(或省級)信貸部門初審市地(或省級)風(fēng)險(xiǎn)部門(貸委會(huì)辦公室)審查,并提交貸委會(huì)審批,形成審批意見逐級返回信用社落實(shí)放款條件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員操作重要放款環(huán)節(jié)信用社貸后管
10、理。五、信貸業(yè)務(wù)專營機(jī)構(gòu)有條件的縣級聯(lián)社,可結(jié)合本地實(shí)際,成立信貸業(yè)務(wù)專營機(jī)構(gòu),按照客戶行業(yè)、貸款方式、資金用途及資金需求等特點(diǎn)劃分客戶群體,組建專業(yè)化運(yùn)營機(jī)構(gòu),優(yōu)化對重點(diǎn)客戶的服務(wù)能力和水平。設(shè)立信貸業(yè)務(wù)專營機(jī)構(gòu)必須建立在對目標(biāo)市場充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)之上,縣級聯(lián)社要形成可行性報(bào)告,報(bào)市地聯(lián)社(辦事處)審批同意后成立。專營機(jī)構(gòu)主要職責(zé):組織開展對目標(biāo)市場專營客戶信貸業(yè)務(wù)營銷和客戶關(guān)系維護(hù);負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的調(diào)查、審查和權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)審批;根據(jù)授權(quán)管理對超權(quán)限貸款上報(bào)貸審會(huì)審批;負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)放款條件,在指定放款信用社發(fā)放貸款;獨(dú)立完成貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、資料建檔和風(fēng)險(xiǎn)分類工作;落實(shí)和執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。六、體制改革保障措施(一)建立相應(yīng)的配套制度 縣級聯(lián)社實(shí)行新的信貸管理體制后,要根據(jù)改革的需要,修改、完善和建立相應(yīng)的配套制度。一是細(xì)化各機(jī)構(gòu)、部門和崗位的職責(zé)劃分;二是明晰業(yè)務(wù)操作規(guī)程中各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、制度要求和工作規(guī)范;三是制定相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制。(二)調(diào)整充實(shí)人力一是根據(jù)信貸體制調(diào)整后的實(shí)際情況,按照工作量、服務(wù)區(qū)域范圍等因素合理充實(shí)信貸業(yè)務(wù)管理部和風(fēng)險(xiǎn)管理部的人力;二
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