市政施工企業(yè)的技術(shù)管理摘要

1、論市政施工企業(yè)的技術(shù)管理（江蘇省淮安市 陳新國(guó) 223001）摘要：技術(shù)管理工作是市政施工企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新的一項(xiàng)重要工作，它的涉及面很廣，對(duì)提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的施工管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、新技術(shù)應(yīng)用和信息獲取的能力，起著十分重要作用。通過(guò)對(duì)技術(shù)管理工作的不同層面的分析，提出技術(shù)管理工作的一些具體內(nèi)容，達(dá)到搞好市政施工企業(yè)技術(shù)管理的目的。關(guān)鍵詞：技術(shù)管理 發(fā)展 創(chuàng)新 核心競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)管理工作是市政施工企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新的一項(xiàng)重要工作，它的涉及面很廣，綜合了施工方法、質(zhì)量控制、檢試驗(yàn)工作、科技人員管理培訓(xùn)、科技成果的開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用、科技工作總結(jié)、科技論文的撰寫等諸多內(nèi)容。對(duì)提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的施工管

2、理、市場(chǎng)開(kāi)拓、新技術(shù)應(yīng)用和信息獲取的能力，起著十分重要作用。通過(guò)搞好技術(shù)管理，使得企業(yè)在面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在不斷創(chuàng)新的技術(shù)管理工作中，也使企業(yè)不斷的積累和沉淀自己優(yōu)秀企業(yè)文化，獲取和整合不同生產(chǎn)技能、施工技術(shù)和多種管理的精華，形成自己的獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)手，贏得發(fā)展和壯大。1. 技術(shù)管理的內(nèi)涵根據(jù)多年來(lái)技術(shù)工作管理的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)管理工作一般涵蓋以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理；科技進(jìn)步方面的技術(shù)管理；技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理；科技人員技術(shù)能力的管理。通過(guò)這幾個(gè)方面的管理，使企業(yè)的技術(shù)管理形成一個(gè)互相

3、關(guān)聯(lián)的管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成互相促進(jìn)，互相提高的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)，不斷提高企業(yè)的管理水平。2. 工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理這個(gè)過(guò)程是施工企業(yè)最根本，也是最重要的管理。它管理的好壞，直接影響了企業(yè)的效益、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的信譽(yù)，是整個(gè)管理工作中的關(guān)鍵。2.1投標(biāo)階段投標(biāo)階段的技術(shù)管理，主要是通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先要對(duì)所投工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，制定施工方案，通過(guò)多種經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段來(lái)達(dá)到中標(biāo)的目的。這個(gè)管理過(guò)程中，尤其以如何確定投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)進(jìn)行企業(yè)的市場(chǎng)定位，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最為重要。同時(shí)，技術(shù)方案的編制也是十分重要的工作。在制定施工方案時(shí)，要把本企業(yè)的技術(shù)措施、施工程序、機(jī)

4、械裝備、人員素質(zhì)等有優(yōu)勢(shì)的硬件、軟件完全展示出來(lái)，贏得招標(biāo)評(píng)委對(duì)施工方案的肯定，最終得以中標(biāo)。2.2中標(biāo)后，開(kāi)工前工程項(xiàng)目在中標(biāo)以后，正式開(kāi)工前應(yīng)該組織相關(guān)的技術(shù)人員針對(duì)中標(biāo)工程的設(shè)計(jì)要求和特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，熟悉圖紙，并做好審核記錄；到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)地形地貌、水文地質(zhì)情況進(jìn)行實(shí)地勘察；對(duì)甲方提供的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核復(fù)測(cè)，并根據(jù)工程的需要設(shè)置加密點(diǎn)；做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作；做好該項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，如土的性質(zhì)試驗(yàn)、土及基層、底基層混合料的最大干密度、最佳含水量試驗(yàn)、各類水泥砼的配合比設(shè)計(jì)及強(qiáng)度試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)層中各種混合料的配合比設(shè)計(jì)及配套試驗(yàn)等；對(duì)工程施工所

5、必需的施工技術(shù)規(guī)范、檢測(cè)試驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的收集等以及原材料采購(gòu)前的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。這些工作都是工程開(kāi)工的必要條件。2.3施工過(guò)程中的技術(shù)管理2.3.1做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底一般有兩層含義：一是設(shè)計(jì)部門通過(guò)技術(shù)交底將設(shè)計(jì)意圖、施工過(guò)程中的技術(shù)要求以及應(yīng)注意的事項(xiàng)，向施工單位進(jìn)行交底。同時(shí)，回答施工單位在圖紙會(huì)審過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及疑問(wèn)，使得施工單位吃透設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)要求，以利于更好的施工。二是施工單位的有關(guān)部門，在根據(jù)設(shè)計(jì)部門的技術(shù)交底后，進(jìn)一步深化對(duì)圖紙的理解，特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化，使其更具可操作性。然后，針對(duì)每一項(xiàng)具體的施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)

6、參與實(shí)際施工的工程人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們明白所做的工程的工藝流程、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求，并能順利的進(jìn)行施工。特別是對(duì)有特殊工藝要求的項(xiàng)目，要編制好作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行單獨(dú)的技術(shù)交底，以保證工程的施工管理和質(zhì)量控制。2.3.2施工過(guò)程中的檢查在施工過(guò)程中，可以通過(guò)實(shí)地巡視、抽檢、試驗(yàn)等多種技術(shù)手段，督促檢查施工人員是否按工藝要求進(jìn)行作業(yè)、是否違反操作程序、機(jī)械設(shè)備的使用是否符合要求、材料是否符合要求、施工方法是否得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境是否良好、有無(wú)安全隱患等，保證工程按期保質(zhì)保量地完成。2.3.3開(kāi)好工地會(huì)議工地會(huì)議是項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要技術(shù)管理工作。通過(guò)工地會(huì)議，可以準(zhǔn)確地了解工程

7、的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況以及存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)和解決各工序、各分項(xiàng)工程之間存在的問(wèn)題和矛盾，對(duì)下一步工作的安排等，使工程項(xiàng)目能夠有條不紊地得以實(shí)施。工地會(huì)議形式多樣，可以定期，也可以不定期召開(kāi)，也可以為一個(gè)具體的技術(shù)措施或問(wèn)題舉辦專題工地會(huì)議。同時(shí)在召開(kāi)工地會(huì)議時(shí)，盡量請(qǐng)甲方、監(jiān)理方的有關(guān)人員參加，多聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)工程施工的意見(jiàn)和要求，互相溝通，有利于工程的順利施工。2.4工程竣工后工程竣工后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，對(duì)工程的外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量以及竣工資料等整體作一個(gè)自我評(píng)價(jià)。在自檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，通過(guò)自查自糾，保證工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。在完成上述工作后，應(yīng)及時(shí)通知甲方對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在竣工

8、驗(yàn)收完成后，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收方的意見(jiàn)和要求，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)，做好缺陷責(zé)任期的保修工作。在保修期內(nèi)，對(duì)使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以收集整理和維護(hù)保養(yǎng)，并做好缺陷責(zé)任期的維護(hù)記錄。在竣工驗(yàn)收的同時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)將該工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中收集的完整的技術(shù)資料移交甲方，以便于形成一個(gè)完整的工程項(xiàng)目的文件檔案資料。3. 技術(shù)文件的管理技術(shù)文件是施工企業(yè)多年施工管理、質(zhì)量管理、資料檔案的積累，也是施工企業(yè)的財(cái)富和精華。它反映了施工企業(yè)不斷進(jìn)步的歷史，也如實(shí)地體現(xiàn)了施工企業(yè)在管理過(guò)程中的成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。通過(guò)對(duì)技術(shù)文件的分析、整理，可以使企業(yè)得以不斷的總結(jié)和提高，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，使企

9、業(yè)不斷的充滿活力。3.1內(nèi)部的技術(shù)文件3.1.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的技術(shù)文件企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的技術(shù)文件主要包括企業(yè)內(nèi)部定額、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧和策略、投標(biāo)書等，它反映企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和手段以及成敗的經(jīng)驗(yàn)。這類文件是企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)妥善加以保管好。3.1.2企業(yè)管理方面的技術(shù)文件這方面的文件包括了企業(yè)在進(jìn)行管理過(guò)程制定的各類規(guī)章管理制度，以及在實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)記錄。同時(shí)也包括了通過(guò)iso9000族質(zhì)量保證體系認(rèn)證過(guò)程中形成的一系列文件、記錄、表格等。這都是企業(yè)在實(shí)施管理過(guò)程中的真實(shí)的記錄，是企業(yè)管理、技術(shù)管理不可多得的寶貴財(cái)富。3.1.3竣工資料竣工資料是企業(yè)在施工過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行合同

10、中的各項(xiàng)條款，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定過(guò)程中而填寫、收集、整理的文字記錄、表格、圖紙、音像材料等文件資料，它是真實(shí)反映施工單位在施工過(guò)程中的施工管理、質(zhì)量管理的完整記錄，同時(shí)也真實(shí)體現(xiàn)了工程實(shí)體的內(nèi)在質(zhì)量，為工程留下一份完整的歷史檔案資料。除了作為竣工技術(shù)文件的主要部分要移交給建設(shè)部門和檔案部門外，作為企業(yè)的技術(shù)資料，對(duì)今后工作的借鑒、使用都有著十分重要的作用。市政工程的技術(shù)文件的管理除了要執(zhí)行g(shù)b/t503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范外，還應(yīng)按建設(shè)部建城2002221號(hào)關(guān)于印發(fā)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定的通知的要求進(jìn)行收集整理，保證工程的竣工資料的完整性、

11、真實(shí)性、規(guī)范性。3.2外部的技術(shù)文件外部的技術(shù)文件就是與工程建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、成品、半成品原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢、試驗(yàn)方面的操作規(guī)程、試驗(yàn)方法等等的技術(shù)文件。目前施工技術(shù)不斷發(fā)展，新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷出現(xiàn)，為了適應(yīng)時(shí)代的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，企業(yè)就要不斷吸取新的東西、不斷創(chuàng)新，才能與時(shí)俱進(jìn)，立于不敗之地。作為技術(shù)管理部門，應(yīng)加強(qiáng)這方面信息的收集、整理，盡量了解最新發(fā)布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等動(dòng)態(tài)，做好新標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、學(xué)習(xí)、應(yīng)用方面的工作。4. 科技人員的管理“人是生產(chǎn)力的第一要素”。企業(yè)的行為實(shí)質(zhì)上都是人的行為，人的素質(zhì)的不斷提高，是企業(yè)不斷進(jìn)步

12、的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的科技人員是企業(yè)技術(shù)發(fā)展的骨干力量，管理使用好科技人員是企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。4.1做好科技人員的培訓(xùn)，職稱評(píng)定工作。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，市政工程的施工技術(shù)也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展、提高，作為施工企業(yè)，除了正常的管理和使用外，還應(yīng)注意對(duì)科技人員的培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)他們多學(xué)習(xí)，使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高他們自身的素質(zhì)。對(duì)科技人員的職稱評(píng)定、晉升工作，要做到積極主動(dòng)，幫助他們解決職稱評(píng)定中的問(wèn)題。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員，施工企業(yè)除了大膽、破格使用外，還應(yīng)在職稱上積極向有關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取破格晉升職稱，以促進(jìn)科技人員學(xué)技術(shù)、用技術(shù)、發(fā)展創(chuàng)新的積極性。4.2鼓勵(lì)科技人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文。廣大科技人員在生產(chǎn)、施工、科研活動(dòng)中，積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，這對(duì)科技人員本身是一種無(wú)形的財(cái)富，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)科技人員不斷地進(jìn)行總結(jié)、分析，來(lái)促進(jìn)、提高自己。同時(shí)，把這些經(jīng)驗(yàn)撰寫成論文，既提高了自身的技術(shù)水平，也通過(guò)論文的發(fā)表來(lái)提高企業(yè)的知名度和形象，也把個(gè)人的知識(shí)積累變成企業(yè)的文化積累。5. “四新”技術(shù)的開(kāi)發(fā)、研究、推廣和應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，作為市政工程方面的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷出現(xiàn)，作為企業(yè)的決策層