水電五局錦屏施工局薪酬管理辦法

1、關(guān)于印發(fā)水電五局錦屏施工局薪酬管理辦法的通知（初稿）施工局屬各部門(mén)、項(xiàng)目部： 為規(guī)范施工局薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，現(xiàn)將水電五局錦屏施工局薪酬管理辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知附件1、水電五局錦屏施工局薪酬管理辦法；2、施工局機(jī)關(guān)管理層月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；3、項(xiàng)目管理層月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；4、施工局機(jī)關(guān)管理層績(jī)效工資職務(wù)系數(shù)表；5、項(xiàng)目管理層績(jī)效工資職務(wù)系數(shù)表6、管理人員績(jī)效考核細(xì)則（部門(mén)主任）7、一般員工績(jī)效考核細(xì)則8、 新員工考評(píng)表9、 施工局及閘壩項(xiàng)目部崗位等級(jí) 二一年八月十六日主題詞：印發(fā) 薪酬管理 辦法 通知 水電五局有限公司錦屏施工局綜合部 2010年8月16日印發(fā)

2、共印 18 份附件1：水電五局錦屏施工局薪酬管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范施工局薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合施工局經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，參照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的有關(guān)法律、法規(guī)，依據(jù)水電五局內(nèi)部工資分配制度指導(dǎo)意見(jiàn)精神，特制定本辦法。第二條 本辦法在制定過(guò)程中考慮各方面因素，堅(jiān)持兼顧施工局和職工二者利益的原則；堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重的原則；堅(jiān)持效率效益優(yōu)先、公平、公正、激勵(lì)的原則，堅(jiān)持員工薪酬體系中有一部分是與績(jī)效掛鉤的，對(duì)于從事不同崗位的人，與績(jī)效掛鉤的這部分薪酬所占的比例不同；強(qiáng)化崗位履責(zé)和考核，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。第二章 工資的

3、構(gòu)成 第三條 依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，施工局經(jīng)營(yíng)層（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）實(shí)行年薪制，年薪由基薪、績(jī)效年薪兩部分構(gòu)成。第四條 管理層（施工局機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)，下同）實(shí)行崗位績(jī)效工資制，崗位績(jī)效工資由崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資和津貼構(gòu)成?？?jī)效工資中含平時(shí)和節(jié)假日加班加點(diǎn)工資。第五條 操作層是指各項(xiàng)目部生產(chǎn)技能操作人員。操作層實(shí)行崗位績(jī)效或承包工資制，崗位績(jī)效工資由崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資和津貼構(gòu)成。在承包協(xié)議中要有平時(shí)和節(jié)假日加班加點(diǎn)工資的條款。第六條 為激勵(lì)施工局優(yōu)秀員工，設(shè)立施工局（項(xiàng)目）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于對(duì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)第七條 施工局經(jīng)營(yíng)層（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）年薪計(jì)

4、算方法為：年薪基礎(chǔ)年薪績(jī)效年薪一、施工局經(jīng)營(yíng)層（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）基礎(chǔ)月薪標(biāo)準(zhǔn)由施工局根據(jù)公司相關(guān)文件核定，按月發(fā)放；黨政副職基薪按正職基薪的80%確定；并從單位工資總額中列支。（二、施工局經(jīng)營(yíng)層（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）績(jī)效年薪按照中國(guó)水電五局授權(quán)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法和施工局的相關(guān)考核辦法執(zhí)行。 第八條 管理層崗位工資 一、施工局機(jī)關(guān)管理層月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表2）二、項(xiàng)目管理層月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表3）第九條 操作層最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為1260/人.月。該工資標(biāo)準(zhǔn)隨公司每年定期公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整而調(diào)整。第十條 工齡工資為激勵(lì)員工長(zhǎng)時(shí)間為本企業(yè)服務(wù)，工齡工資按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：在本企業(yè)服務(wù)期限1-5年

5、（含5年）的，每年按10元計(jì)算；服務(wù)期限在5-10年（含10年）的每年按15元計(jì)算，服務(wù)期限10年以上的按每年20元計(jì)算。第十一條 津貼津貼包含專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、安全津貼及機(jī)長(zhǎng)津貼，該津貼執(zhí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人500元/月（由公司下文聘任），高級(jí)技師200元/月，技師120元/月，高級(jí)工60元/月，安全津貼200元/月（專(zhuān)職安全員），機(jī)長(zhǎng)100元/月。第十二條 加班工資各崗位職工加班以完成崗位職責(zé)為前提，各崗位以完成崗位職責(zé)和工作任務(wù)的加班，其待遇一并在績(jī)效工資中統(tǒng)籌體現(xiàn)。各崗位均不另外計(jì)發(fā)加班工資。國(guó)家法定節(jié)日和雙休日原則上要安排職工休息。國(guó)家法定節(jié)日加

6、班的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資，日標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資/21.75天，按個(gè)人日標(biāo)準(zhǔn)工資和國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。第十三條 績(jī)效工資1、施工局績(jī)效工資施工局管理層的績(jī)效工資按月和年終發(fā)放，績(jī)效工資基數(shù)按施工局各項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值來(lái)確定，按職務(wù)系數(shù)在次月的月初發(fā)放（見(jiàn)附件表3），其中績(jī)效工資中包含了平時(shí)和節(jié)假日加班加點(diǎn)工資。2、項(xiàng)目績(jī)效工資項(xiàng)目部的績(jī)效工資按月和年終發(fā)放，績(jī)效工資基數(shù)按各項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值來(lái)確定，按職務(wù)系數(shù)在次月的月初發(fā)放（見(jiàn)附件表4）。其中績(jī)效工資包含了平時(shí)和節(jié)假日加班加點(diǎn)工資。第四章 工資支付 第十四條 施工局經(jīng)營(yíng)層（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）年薪兌現(xiàn)，按照中國(guó)水利五局授權(quán)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人薪

7、酬管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 管理人員及其他人員的崗位工資、工齡工資、津貼必須按月全額支付（不再按比例和分次發(fā)放），必須堅(jiān)持薪隨崗變的原則，崗位變動(dòng)的次月，必須執(zhí)行與崗位相對(duì)應(yīng)的崗位工資，支付形式為下發(fā)薪，即次月的月初發(fā)放，發(fā)放時(shí)扣除個(gè)人應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金、住房補(bǔ)貼及個(gè)人所得稅等。第十六條 勞務(wù)派遣人員工資參照同等級(jí)別人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十七條 施工局外聘人員工資按照聘用協(xié)議約定執(zhí)行。第十八條 施工局（項(xiàng)目）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1、施工局局長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)主要針對(duì)那些工作強(qiáng)度大、業(yè)績(jī)突出、專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。2、施工局（項(xiàng)目）專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金額度結(jié)合施工局（項(xiàng)目）

8、年度管理考核情況，由人力資源部和合同管理部核算，并根據(jù)人員月度績(jī)效考核情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，確定每月能享受項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員。由部門(mén)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人核實(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，再由施工局行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，實(shí)行全額發(fā)放。第五章 特殊情況下的工資支付第十九條 帶薪休假工資1、帶薪休假工資按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、經(jīng)營(yíng)層人員可以按規(guī)定休假，不影響其年薪考核。3、管理層和操作層人員原則上都要安排帶薪休假，假期工資執(zhí)行公司每年定期公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)（2007年公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1000-1200元/人.月）。若確因工作忙不能休假的，須經(jīng)施工局行政負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，每天另行支付職工50元假期報(bào)酬。管理層和操作層人員休

9、病假，按第二十條執(zhí)行；管理層和操作層人員休產(chǎn)假按第二十一條執(zhí)行。第二十條 職工患病、非因工負(fù)傷的工資支付職工患病、非因工負(fù)傷，醫(yī)療期內(nèi)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)療期待遇，醫(yī)療期滿(mǎn)但不能上崗工作的且病假在六個(gè)月以?xún)?nèi)，按待崗職工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，病假在六個(gè)月以上的執(zhí)行勞保病假工資，支付標(biāo)準(zhǔn)按連續(xù)工齡確定計(jì)發(fā)比例，即：計(jì)發(fā)基數(shù)按上年度五局平均工資的60%為計(jì)發(fā)基數(shù)，計(jì)發(fā)比例如下：連續(xù)工齡不滿(mǎn)十年的為60%，連續(xù)工齡滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的為65%，連續(xù)工齡二十年以上的為70%，若此支付標(biāo)準(zhǔn)低于了待崗職工生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，按待崗職工生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十一條 職工產(chǎn)假的工資支付由于我局已經(jīng)統(tǒng)一參加了成都市生育保險(xiǎn)，所有休產(chǎn)假的職

10、工由施工局及所屬項(xiàng)目先行墊付帶薪休假的工資，等結(jié)算了有關(guān)生育保險(xiǎn)待遇后再多退少補(bǔ)。第二十二條 見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的大中專(zhuān)畢業(yè)生的工資支付對(duì)普通院校的大中專(zhuān)畢業(yè)生，統(tǒng)一實(shí)行公司的保底工資，即實(shí)發(fā)收入本科生不低于1000元/月，大專(zhuān)生不低于800元/月、中專(zhuān)生不低于600元。即崗位工資實(shí)行本科生1000元，專(zhuān)科生為800， 績(jī)效工資則根據(jù)在該支付標(biāo)準(zhǔn)隨公司文件調(diào)整而調(diào)整。詳見(jiàn)附件第二十三條 待崗職工生活費(fèi)由于待崗職工是一個(gè)特殊群體，暫時(shí)執(zhí)行涼山州450元最低工資標(biāo)準(zhǔn),(2010年四川省政府發(fā)布的最低工資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為450元)，以上支付標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)四川省最低工資標(biāo)準(zhǔn)上漲而適時(shí)調(diào)整。第六章 審核程序及權(quán)限 第二十四條

11、施工局的工資先由生產(chǎn)主管審核，之后由施工局總經(jīng)濟(jì)師審核，再由施工局行政負(fù)責(zé)人審核簽字后，交由財(cái)務(wù)部備案。 第二十五條 各項(xiàng)目工資做出后由項(xiàng)目經(jīng)理審核，后由人力資源部審核，再由施工局總經(jīng)濟(jì)師審核，再由施工局行政負(fù)責(zé)人簽字后，交由財(cái)務(wù)部備案。 第二十六條 外聘人員的工資由各項(xiàng)目上報(bào)人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一匯總，交由施工局行政負(fù)責(zé)人審核簽字后，交由財(cái)務(wù)部備案。第七章 考核程序及方法1、 一般員工的考核分別由自評(píng)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)和同事評(píng)三部分構(gòu)成，占的比例分別為20%，40%，40%。考核指標(biāo)祥見(jiàn)附件7。2、 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的考核則有主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)下屬和自評(píng)構(gòu)成，占的比例分別為40%，40%，20%。考核指

12、標(biāo)祥見(jiàn)附件6。3、 新員工的考核在新進(jìn)場(chǎng)后三個(gè)月為第一個(gè)考核此后每季度考核一次，連續(xù)考核一個(gè)自然年度終結(jié)。新員工的考核由自評(píng)、同事和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，占的比例分為為20%，40%，40%，4、 員工的工資直接跟考核結(jié)構(gòu)掛鉤，即根據(jù)考核的結(jié)果來(lái)排名次，來(lái)確定相應(yīng)的崗位工資和績(jī)效工資。名次所對(duì)應(yīng)的崗位工資和績(jī)效祥見(jiàn)附件9(各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)5、 新員工的每個(gè)季度的考核直接關(guān)系到其績(jī)效工資，考核所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)則直接為相應(yīng)的系數(shù)百分比、即：系數(shù)=考核分?jǐn)?shù)/100，崗位工資則為本科1000元/月， 專(zhuān)科800元/月，前三個(gè)月的績(jī)效系數(shù)則采取固定系數(shù)的方式，為0.66、 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的考核直接和績(jī)效掛鉤，

13、即績(jī)效工資=系數(shù)*基數(shù)*出勤天數(shù)*考核分?jǐn)?shù)，7、 綜合隊(duì)的績(jī)效考核方式則根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取班組承包的辦法，發(fā)放績(jī)效工資。第七章 附則 第二十七條 本工資管理辦法中關(guān)于績(jī)效考核部分的條款，若不能滿(mǎn)足項(xiàng)目管理需要，項(xiàng)目可在本辦法的基礎(chǔ)上制定補(bǔ)充辦法，但補(bǔ)充辦法需報(bào)施工局審批后執(zhí)行。 第二十八條 本工資分配管理辦法所涉及的均為稅前收入，本人應(yīng)按國(guó)家相關(guān)法律依法納稅。第二十九條 本辦法自2010年8月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬施工局。（以下的崗位工資都在原崗位基礎(chǔ)上增加5%的幅度調(diào)整，參考公司人【2010】71號(hào)關(guān)于調(diào)整公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的通知）附件2：施工局局機(jī)關(guān)管理層月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：崗位原崗位

14、工資標(biāo)準(zhǔn)（元）建議崗位工資及調(diào)整范圍（元）參照條件備注專(zhuān)項(xiàng)主管、主任師22002300（2200-2400）專(zhuān)項(xiàng)主管：指根據(jù)施工局的工作需要，從事專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)管理人員，并由施工局聘任。主任師：由施工局聘任且履行主任師和主管工作職責(zé)。部門(mén)主任20002100（2000-2200）由施工局聘任或未任職的高級(jí)職稱(chēng)人員。部門(mén)副主任18001900（1800-2000）由施工局聘任主辦科員16001700（1600-1800）能獨(dú)立完成本崗位工資，部門(mén)骨干，未任職的中級(jí)職稱(chēng)人員。科員13001400（1300-1600）從事本崗位工作滿(mǎn)一年實(shí)習(xí)科員本科生10001000新分學(xué)生專(zhuān)科生800800新分學(xué)生其他

15、（非管理崗）11001100完成工作任務(wù)附件3：項(xiàng)目管理層月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：崗位原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）參照條件備注專(zhuān)項(xiàng)主管、主任師21002100（2000-2200）專(zhuān)項(xiàng)主管：指根據(jù)施工局的工作需要，從事專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)管理人員，并由施工局聘任。主任師：由施工局聘任且履行主任師和主管工作職責(zé)。經(jīng)理助理20002000由施工局聘任或未任職的高級(jí)職稱(chēng)人員。部門(mén)主任（隊(duì)長(zhǎng)）18001900（1800-2000）由施工局聘任部門(mén)副主任（副隊(duì)長(zhǎng)）16001700（1600-1800）由施工局聘任或未任職的中級(jí)稱(chēng)人員專(zhuān)責(zé)、主辦科員14001500（1400-1600）能獨(dú)立完成本崗位工作，部門(mén)骨干

16、一般科員12001300（1200-1400）從事本崗位工作滿(mǎn)一年或助理職稱(chēng)位工作其他（非管理）崗位10001000實(shí)習(xí)科員本科生10001000新分學(xué)生專(zhuān)科生800800新分學(xué)生注：為了體現(xiàn)各部門(mén)的工作性質(zhì),及勞動(dòng)強(qiáng)度,分為a類(lèi)、b類(lèi)部門(mén)。（1）b類(lèi)部門(mén)為水電隊(duì)、調(diào)度室、綜合隊(duì)（2）a類(lèi)部門(mén)為除了b類(lèi)都是a類(lèi)部門(mén)；（3）a類(lèi)部門(mén)的崗位比b類(lèi)門(mén)部的崗位工資少100元/月。附件4：施工局機(jī)關(guān)管理層績(jī)效工資職務(wù)系數(shù)表：崗位原系數(shù)系數(shù)調(diào)整范圍參照條件備注（專(zhuān)項(xiàng)主管2.12.0-2.3專(zhuān)項(xiàng)主管：指根據(jù)分局的工作需要，從事專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)管理人員，并有施工局聘任，以及未任職的高級(jí)職稱(chēng)人員。部門(mén)主任1.91.8-

17、2.0由施工局聘任或未任職高級(jí)職稱(chēng)人員。部門(mén)副主任1.71.6-1.8由施工局聘任。主辦科員1.551.45-1.6能獨(dú)立完成本崗位工資，部門(mén)骨干或未任職的中級(jí)職稱(chēng)人員，以及未任職的中級(jí)職稱(chēng)人員?？茊T1.31.3-1.45從事本崗位工作滿(mǎn)一年實(shí)習(xí)科員前三個(gè)月0.5-0.60.5-1.0新分學(xué)生（三個(gè)月后考核，根據(jù)考核結(jié)果決定相應(yīng)系數(shù)）后九個(gè)月0.5-1.0其他（非管理崗）1.0完成工作任務(wù) 附表5項(xiàng)目管理層績(jī)效工資職務(wù)系數(shù)表：崗位原系數(shù)系數(shù)調(diào)整范圍參照條件備注（專(zhuān)項(xiàng)主管2.02.0-2.2專(zhuān)項(xiàng)主管：指根據(jù)施工局的工作需要，從事專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)管理人員，并有施工局聘任和未任職的高級(jí)職稱(chēng)人員。部門(mén)主任（隊(duì)

18、長(zhǎng)）1.81.8-2.0由施工局聘任。部門(mén)副主任（副隊(duì)長(zhǎng)）1.61.6-1.8由施工局聘任和未任職的中級(jí)職稱(chēng)人員。主辦科員、專(zhuān)責(zé)1.41.4-1.6能獨(dú)立完成本崗位工作，部門(mén)骨干?？茊T1.21.2-1.4從事本崗位工作滿(mǎn)一年或助理職稱(chēng)位工作。實(shí)習(xí)科員前三個(gè)月0.5-0.60.5-1.0新分學(xué)生（三個(gè)月后考核，根據(jù)考核結(jié)果決定相應(yīng)系數(shù)）后九個(gè)月0.5-1.0其他（非管理崗）1.0完成工作任務(wù)。 附件6管理人員績(jī)效考核細(xì)則（部門(mén)主任）姓名： 部門(mén)： 崗位： 考評(píng)日期：序號(hào)評(píng)價(jià)因素工作能力的評(píng)價(jià)要點(diǎn)分值自評(píng)分同事評(píng)分主管評(píng)分合計(jì)1工作 態(tài) 度15分a、把工作放在第一位，努力工作。5c 、忠于職守，嚴(yán)

19、守崗位。5d、對(duì)工作中的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。52業(yè)務(wù)能力25分a、正確理解工作指示和方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。7b、在管理中按照能力和個(gè)性合理分配工作。6c、及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。6d、在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。63管理能力20分a、在工作方面分管范圍沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言。7b、十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。5c、妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。84指導(dǎo)協(xié)調(diào)20分a、經(jīng)常注意保持、提高管轄范圍員工的勞動(dòng)積極性。5b、主動(dòng)努力改善工作和提高效率。5c、積極訓(xùn)練、教育、搞高該部門(mén)員工的技能和素質(zhì)。5d、注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行55工作效果20分a、正

20、確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)。5b、工作方面正確，時(shí)間和費(fèi)用使用的合理有效。4c、工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。6d、工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。5100合 計(jì)100說(shuō)明：1、按比例折算后實(shí)得分值為：自評(píng)20%，主管評(píng)40%，同事評(píng)40%。 2、績(jī)效工資根據(jù)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。附件7一般員工績(jī)效考核細(xì)則被考核員工姓名： 部門(mén)： 考核時(shí)間：評(píng)定因素評(píng)定要點(diǎn)評(píng)定內(nèi)容分值自評(píng)分?jǐn)?shù)同事評(píng)分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分合計(jì)工作態(tài)度積極性是否主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作上所需的知識(shí)、運(yùn)用新思路不斷改進(jìn)工作10責(zé)任感工作努力，積極主動(dòng)完成工作、不遺忘工作8紀(jì)律性遵守單位的規(guī)章制度，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。6工作能力計(jì)劃與組織能力工作有計(jì)

21、劃性，遇事不慌張，積極想辦法應(yīng)對(duì)，合理安排工作時(shí)間11協(xié)作能力以大局為重，與自己部門(mén)和其他部門(mén)關(guān)聯(lián)員工合作緊密10溝通能力既與上級(jí)、同事及相關(guān)方法進(jìn)行有效的溝通10應(yīng)變能力能采取有效措施，主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化，在工作中沒(méi)有過(guò)強(qiáng)的依賴(lài)性10工作效率是否能在指定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)11工作結(jié)果工作質(zhì)量完成任務(wù)正確及時(shí)，工作質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求10工作量工作任務(wù)是否飽滿(mǎn)，是否工作難度大8工作執(zhí)行力工作重細(xì)節(jié)，主動(dòng)工作并積極匯報(bào)工作結(jié)果61、說(shuō)明：按比例折算后實(shí)得分值為：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)40%，自評(píng)20%，同事評(píng)40%2、績(jī)效工資根據(jù)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。附件8 新員工考評(píng)表項(xiàng)目名稱(chēng)被考評(píng)者姓名被考評(píng)者崗位考評(píng)組長(zhǎng)考評(píng)組其他成員上一次考評(píng)時(shí)間本次考評(píng)時(shí)間該員工的崗位描述評(píng)定因素評(píng)定要點(diǎn)評(píng)定內(nèi)容分值自評(píng)分同事評(píng)分主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分合計(jì)工作態(tài)度學(xué)校能力對(duì)新知識(shí)