物流公司項目計劃書創(chuàng)業(yè)管理計劃書

1、恒易物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書管理學(xué)院物流管理1002胡偉3100816041目 錄1、 企業(yè)介紹31.1企業(yè)基本情況31.2企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊31.3企業(yè)結(jié)構(gòu)31.4企業(yè)類型及經(jīng)營范圍32、 市場分析32.1目標(biāo)定位32.2目標(biāo)市場32.3市場前景32.4市場現(xiàn)狀43、 市場競爭43.1主要競爭對手43.2 swot分析5四、融資計劃5五、財務(wù)計劃5六、企業(yè)管理66.1企業(yè)文化66.2風(fēng)險控制67、 企業(yè)發(fā)展67.1目前經(jīng)營情況67.2未來發(fā)展對策6一、企業(yè)介紹 1.1企業(yè)基本情況 企業(yè)名稱：恒易物流公司 成立時間：2008年6月1日 注冊資金：300萬元人民幣 企業(yè)地址：廣東省深圳安寶區(qū) 企業(yè)性質(zhì)：股份

2、有限公司 1.2企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊姓名職務(wù)工作說明所需技能或素質(zhì)學(xué)歷聯(lián)系電話胡xx董事長總經(jīng)理做計劃，制定目標(biāo)，監(jiān)督實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，與工商稅務(wù)等單位打交道有主見、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往本科187#王xx會計出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、盤點庫存認(rèn)真踏實、有條理、誠實、細(xì)心本科132#李xx運營部經(jīng)理組織運營，控制并監(jiān)督物流系統(tǒng)，管理工具設(shè)備和技術(shù)資料有責(zé)任心，工作認(rèn)真、動手能力強，懂技術(shù)，富于創(chuàng)新精神本科132#張xx市場部經(jīng)理與客戶群建立和保持良好的關(guān)系，提出運營方法禮貌待客，工作認(rèn)真，思路敏捷，善與人交往，有談判能力本科158# 1.3企業(yè)類型及經(jīng)營范圍 本企業(yè)是集運輸、倉儲管理、配送

3、等于一體，既非生產(chǎn)方，又非銷售方，而是在從生產(chǎn)到銷售的整個物流過程中進(jìn)行服務(wù)的第三方，它一般不擁有商品，只是為客戶提供倉儲、配送等物流服務(wù)。 本企業(yè)以廣東省深圳安保區(qū)為總部，以多式聯(lián)運的運輸方式，與其他物流企業(yè)進(jìn)行合作，在全國各地編織運輸網(wǎng)絡(luò)。主要運輸貨物有：重貨，重泡貨，輕泡貨，鮮活易腐貨物等。二 、市場分析 2.1目標(biāo)定位 努力做大做強，成為全國領(lǐng)先的物流企業(yè)。 2.2目標(biāo)市場 中長途貨物運輸（主要針對生產(chǎn)制造企業(yè)）。 2.3市場前景 隨著世界經(jīng)濟的高速發(fā)展和全球化趨勢的日益突出，現(xiàn)代物流理論和技術(shù)已在發(fā)達(dá)國家得到了空前的應(yīng)用和發(fā)展，并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。面對我國加入wto后所

4、面臨的機遇與挑戰(zhàn)，引進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)代物流理論和技術(shù)，培養(yǎng)現(xiàn)代物流經(jīng)營管理的高級人才，已成為當(dāng)務(wù)之急。物流是一個新生職業(yè),目前就業(yè)行情看好,各大城市人才奇缺?，F(xiàn)在這個行業(yè)，市場缺口很大，過去商品從生產(chǎn)到銷售經(jīng)過好幾個批發(fā)商，運輸，管理，倉儲；從一級批發(fā)商到二級，三級批發(fā)商層層剝皮，現(xiàn)在，信息一點,就能通過物流公司配貨，大大減少中間環(huán)節(jié)，降低企業(yè)成本，所以物流行業(yè)很有發(fā)展前途 。 2.4市場現(xiàn)狀 中國物流市場歷經(jīng)二十幾年的發(fā)展，現(xiàn)階段就我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件而言，政府、企業(yè)、學(xué)界、包括環(huán)境的積極性基本上都已經(jīng)具備，但是由于中國物流發(fā)展時間確實比較晚，同時由于企業(yè)本身的資金實力限制，很多企業(yè)不能真正的發(fā)

5、展起來。并且還存在著一些痼疾，需要及時的調(diào)整并予以更正。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點反映在物流企業(yè)的各種狀況上面，但是物流企業(yè)的發(fā)展在現(xiàn)階段而言并不是特別樂觀。基本情況還是維持在一些低水平操作的基礎(chǔ)之上，在低水平操作基礎(chǔ)上進(jìn)行著重復(fù)建設(shè)、過渡競爭等等惡性循環(huán)的操作手法，一直為業(yè)界所詬病。 三、市場競爭3.1主要競爭對手 3.1.1深圳市佳豪鑫物流公司 深圳佳豪鑫物流是一家集公路運輸、航空貨運、長途搬家于一體的網(wǎng)絡(luò)化、跨區(qū)域、信息化、并具有物流鏈管理能力的綜合型國家重點物流企業(yè) 。 深圳市佳豪鑫物流公司創(chuàng)立于1999年，主要業(yè)務(wù)有深圳到湖南湖北（深圳至上海、蘇州、昆山、太倉、無錫、江陰、常州、南京、南通、

6、鹽城、徐州、杭州、寧波、臺州、溫州、義烏、金華、麗水、合肥、福州、廈門、南昌、長沙、武漢、昆明、南寧、貴陽、成都、重慶、西安、銀川、太原、呼市、青島、煙臺、濟南、鄭州、北京、天津、沈陽、長春、哈爾濱等地。佳豪鑫物流公司還在全國各地區(qū)設(shè)立了多個分部，并通過微機輔助貨物運輸管理,現(xiàn)代化的通訊手段和全國運輸車隊建立了龐大的往返回程聯(lián)運網(wǎng)，現(xiàn)已成為深圳物流業(yè)內(nèi)較為知名物流品牌，被眾多客戶所信賴。 隨著中國加入wto后國內(nèi)市場競爭的加劇。深圳市佳豪鑫物流引人優(yōu)秀的物流信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備運輸車輛的管理、客戶信息交互、在線跟蹤、gps全球定位等功能，實現(xiàn)了在線下單、代收貨款、公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)雙向?qū)崟r更新，滿足

7、了全天24小時不間斷信息提供服務(wù)。佳豪鑫物流公司逐步從傳統(tǒng)的運輸公司向現(xiàn)代物流公司靠近，以優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效的運作，能為新老客戶提供更加快捷、安全、準(zhǔn)時、全面的物流服務(wù)。 3.1.2中海集團物流有限公司 中海集團物流有限公司是中國海運（集團）總公司直屬的專業(yè)從事綜合物流的國有大型企業(yè)，是我國大型綜合物流企業(yè)之一。 中海物流成立于1998年3月，現(xiàn)有注冊資金47080萬元人民幣，總部位于上海。在全國設(shè)有北方、華北、 山東、華東、福建、華南、海南區(qū)域公司和中西部八大區(qū)域公司，近80個服務(wù)網(wǎng)點覆蓋國內(nèi)主要大中城市，提供完善優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)和集疏運服務(wù)。 依托中國海運的資源優(yōu)勢，中海物流以優(yōu)質(zhì)

8、的服務(wù)和完善的信息、運輸網(wǎng)絡(luò)作支撐，構(gòu)建了立足沿海、輻射全國、連接全球的物流供應(yīng)鏈，可為客戶提供全套物流解決方案和一體化的物流服務(wù)。 3.2 swot分析外部環(huán)境潛在威脅（t）潛在機會（o）1、 現(xiàn)有的強大競爭對手；2、 物流市場前景良好，會有更多的競爭對手進(jìn)入市場，使競爭更為激烈；3、 客戶或生產(chǎn)制造商談判能力提高，使企業(yè)收益減少；4、 物流業(yè)處于初步發(fā)展階段，還沒有成熟健全的規(guī)章制度，不正當(dāng)競爭嚴(yán)重，企業(yè)面臨巨大的壓力。1、 政府法律環(huán)境進(jìn)一步改善；2、 物流信息化建設(shè)得到加強；3、 規(guī)模集成化；4、 市場需求擴大；5、 客戶群擴大；6、 國家開始重視物流業(yè)的發(fā)展，并投入了大量資金發(fā)展物流

9、行業(yè)；7、 電子商務(wù)的日益發(fā)展內(nèi)部環(huán)境潛在優(yōu)勢（s）潛在劣勢（w）1、 高素質(zhì)的管理人員；2、 適應(yīng)力強的經(jīng)營戰(zhàn)略；3、 服務(wù)質(zhì)量由于競爭對手；4、 地理位置優(yōu)越，在接下來的發(fā)展階段中業(yè)務(wù)拓展更為方便；5、 雖然客戶較少，但企業(yè)擁有更多與客戶接觸的機會，效率更高。1、 沒有形成一個以市場為導(dǎo)向、以顧客為中心的組織體系；2、 企業(yè)內(nèi)部沒形成統(tǒng)一價值觀；3、 在運輸體系的開發(fā)設(shè)計方面條件還不夠成熟；4、 企業(yè)缺乏凝聚力；人才缺乏；5、 資金缺乏。四、融資計劃 企業(yè)將以借貸形式一次性借貸300萬人民幣，用于新的運輸體系的開發(fā)設(shè)計，以及電子商務(wù)平臺的構(gòu)架，以此擴大企業(yè)規(guī)模。 其中80萬人民幣用于市場推

10、廣及廣告費用，其余用于其它運營活動。五、財務(wù)計劃 5.1前四年財務(wù)報表（2010年底新購入車輛）年份運營金額 （萬元）固定成本（萬元）變動成本（萬元）收入（萬元）盈利（萬元）盈利率（%）2009100802080-20-2020101508070145-5-3.320112501501002803012201245015030060015033.3 5.2后三年財務(wù)預(yù)測（2013年企業(yè)借貸300萬元人民幣）年份計劃運營金額（萬元）固定成本（萬元）變動成本（萬元）收入（萬元）盈利（萬元）盈利率（%）20141000200800120020020201512002001000190070058.3

11、2016150020013002500100066.7六、企業(yè)管理 6.1企業(yè)文化 我們用積極向上的精神矢志不渝的信念堅強不屈的毅力打造具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)。企業(yè)的愿景成為物流行業(yè)的品牌企業(yè) 企業(yè)的價值觀 1、我們追求的是與合作伙伴之間的真誠合作、利益雙贏、相互忠誠。2、不以利潤為追求的最終目標(biāo)，不為盈利而影響對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、在追求卓越中進(jìn)步，在承擔(dān)責(zé)任中成長 。4、讓客戶一旦同我們建立合作關(guān)系，就不需要再去尋找我們的競爭對手了 。企業(yè)的服務(wù)理念1、珍惜客戶所托，用專業(yè)的服務(wù)、專注的精神、專心的態(tài)度，堅持把困難、復(fù)復(fù)雜留給自己，把簡單與方便交給客戶。2、一旦發(fā)生情況或事故：控制住

12、不要作出為自己辯護的第一反應(yīng)。3、沒有挑剔的客戶，只有不滿意的服務(wù)。 4、客戶的要求就是我們的追求。5、學(xué)會聆聽，溝通和妥協(xié)。 6.2風(fēng)險控制1、考慮組合供應(yīng)商形式，針對企業(yè)物流管理業(yè)務(wù)的需求，物流服務(wù)可考慮分片區(qū)選擇不同的第三方物流合作伙伴，避免獨家合作伙伴無法應(yīng)對不同地區(qū)的業(yè)務(wù)導(dǎo)致的風(fēng)險；2、建立信息交換平臺；3、樹立正確的合作觀念，實現(xiàn)合作共贏（win-win）的目標(biāo)；4、明確分工責(zé)任，加強績效評價管理；5、建立開放式交流機制。例如，作業(yè)層每天的電話交談、雙方客戶服務(wù)代表或管理人員的電話會議、相互拜訪、定期的績效評估交流等等；6、制定處理突發(fā)事件的應(yīng)急措施。成立應(yīng)變事件的處理小組（合作雙