裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案1.總則1.1編制目的為了防止施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機制，提高在工程項目發(fā)生事故時快速反應(yīng)能力，防止衍生事故，迅速有序地開展事故的應(yīng)急搶救工作，將事故損失減少到最低限度，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則結(jié)合本企業(yè)實際狀況編制此預(yù)案。1.3適用范圍此預(yù)案適用于本建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場所發(fā)生的各項事故的應(yīng)急工作。1.4應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場管理體系及行業(yè)特點，本應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、高處墜落、觸電、坍塌、車輛等專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。（1）綜合應(yīng)急預(yù)

2、案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急相應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。（2）專項應(yīng)急預(yù)案：主要是根據(jù)施工現(xiàn)場的安全特點，為應(yīng)對幾種類型事故。各專項事故預(yù)案詳見5.4各項應(yīng)急預(yù)案。（3）現(xiàn)場處置方案：是針對具體的突發(fā)事故制定的應(yīng)急處置措施。1.5應(yīng)急工作原則堅持安全第一、以人為本、居安思危、預(yù)防為主，貫徹統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、單位自救和社會救援的原則。2.1公司概況（簡介）南利裝飾工程公司始創(chuàng)于1983年，于1991年經(jīng)國家建設(shè)部核準為建筑裝飾施工一級企業(yè)，92年又被建設(shè)部批準為建筑裝飾設(shè)計甲級單位，在深圳市以至全國同行業(yè)中率先成為雙甲級企業(yè)。公司總部位于深圳市福田區(qū)福田南路38號廣銀大廈16樓。公

3、司實行總經(jīng)理負責(zé)制，張偉文先生現(xiàn)任公司法定代表人、總經(jīng)理。公司設(shè)置設(shè)計中心、工程事務(wù)管理中心、行政部、人力資源部、監(jiān)察審計部、財務(wù)部、企劃部和辦事處等部門，同時設(shè)有北京、上海、重慶、成都、南京、杭州、南昌、大連、沈陽、太原、貴陽、青島、海南等分支機構(gòu)。我們根據(jù)工程類別下設(shè)15個裝飾工程部及幕墻、空調(diào)、水電、聲光、機電、園林6個專業(yè)部門。承擔該項工程的優(yōu)勢：我公司做過大量的類似工程，我們在人員、物力、機械設(shè)備等方面也相當充足。相信以我公司的實力一定可以做好本工程，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。公司擁有較強的設(shè)計力量，同時我們與多家境外設(shè)計公司有長期合作關(guān)系，使我們的設(shè)計水平趨向國際化。在戰(zhàn)略上南里公司以“立足

4、深圳、面向全國、走向世界”為治業(yè)方針，奉行“高標準、嚴要求、團結(jié)進取、務(wù)實奉獻”的企業(yè)精神，共完成各類裝飾工程三千余項。嚴格的管理及良好的業(yè)績贏得了廣泛的贊美，公司連續(xù)多年均獲得深圳市人民政府、深圳市建設(shè)局、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會等單位的嘉獎，眾多裝飾項目受國家建設(shè)部、中國建筑裝飾協(xié)會、深圳市建設(shè)局的頒獎，歷年來累計獲得多種獎項和榮譽300余項。獲魯班獎有八項工程；獲全國建筑工程裝飾獎有二十三項工程。公司累獲深圳市工商行政管理局“重合同守信用”企業(yè)受匾，獲深圳市技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”，并被深圳市人民政府授予“最佳創(chuàng)業(yè)獎”單位，曾被深圳市政府連續(xù)三年評為“深圳市綜合實力最強裝飾施工企

5、業(yè)第一名”，被中裝協(xié)評為“全國信得過建筑裝飾企業(yè)”，多年來累計獲深圳市裝飾協(xié)會的“先進企業(yè)”的評定，并于在同行業(yè)率先通過iso9001國際質(zhì)量保證體系認證、iso14001環(huán)境管理體系認證證書及職業(yè)健康安全管理體系認證。公司將繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，在市場競爭中堅持公平原則，嚴格履行職業(yè)道德操守，竭誠為社會、為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.2危險性分析（1）行業(yè)危險性建筑行業(yè)屬高危行業(yè)，面臨高空作業(yè)，深基礎(chǔ)操作，臨時設(shè)施多，工序環(huán)節(jié)復(fù)雜等危險，任何環(huán)節(jié)稍不注意，就會發(fā)生危害人員生命的傷亡事故。（2）人員素質(zhì)建筑行業(yè)的從業(yè)人員絕大部分來自農(nóng)村，安全知識缺乏、安全意識淡薄、進過短期安全教育很難達到不傷

6、害自己、不傷害他人、不被別人傷害的自我保護素質(zhì)。（3）工作環(huán)境工作環(huán)境惡劣，一年四季酷暑嚴寒，氣候無常，給安全施工帶來極大困難。（4）構(gòu)成事故的可能性根據(jù)工程的項目特點，所承接的項目主要有建筑施工、水電安裝、裝飾裝修、市政建設(shè)、高位作業(yè)等工程施工。施工過程稍有不慎，即可發(fā)生高處墜落、觸電、坍塌、物體打擊、機具傷害、火災(zāi)中毒、粉塵污染、高溫中暑等。由于施工強度大，漏天作業(yè)多，稍有管理不到位，防范不及時或整改不徹底等，都有可能引起重大事故的發(fā)生。3、公司應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（江西分公司）組長：（第一負責(zé)人：陳旻芳）負責(zé)緊急情況處理的指揮工作。副組長：（分管副經(jīng)理：陳昊；第一執(zhí)行人：

7、項目經(jīng)理）負責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。成員：安全科長：徐麟；財務(wù)科長：萬宇文；、保衛(wèi)科長：周愛萍；材料科長：萬青3.2職責(zé)分工：（詳見安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度）3.3項目部應(yīng)急救援小組各施工項目部根據(jù)國家相應(yīng)的法律法規(guī)和公司的規(guī)定，建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援引導(dǎo)小組，負責(zé)組織安排本部事故應(yīng)急救援的各項工作，落實各項應(yīng)急響應(yīng)，職責(zé)明確，指令到人。主要職責(zé)是：負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護等工作。3.4善后處理組：組長由工會主席擔任，成員由公司有關(guān)相應(yīng)科室人員和項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是：負責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。事故調(diào)查組

8、：組長由分管副經(jīng)理擔任，成員由項目經(jīng)理和公司相關(guān)部門及有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是：負責(zé)對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定時間的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責(zé)任人的處理意見。4預(yù)防與預(yù)警4.1預(yù)防4.1.1高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施 認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。 吊裝作業(yè)人員必須持證上崗。 凡在距地2m以上的高空作業(yè)必須設(shè)置有效可靠的防護措施，防止高處墜落及物體打擊。 使用的吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。在運行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進行檢查。吊鉤要有保險裝置。 吊運工作要保證物料捆綁牢靠，不能超吊。 禁止操作故障設(shè)備。4.1.2火

9、災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施各施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)各自進行的施工工程的具體情況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工的各項操作規(guī)程。（1）根據(jù)施工的具體情況制定消防保衛(wèi)方案，建立健全各項消防安全制度，嚴格遵守各項操作規(guī)程。（2）每日對工程場地進行安全巡檢。場地內(nèi)不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。（3）嚴格控制施工現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象，嚴格對明火作業(yè)進行安全把關(guān)，施工前開具動火證并設(shè)專人監(jiān)護。（4）作業(yè)現(xiàn)場配備充足的消防器材。（5）特種作業(yè)人員持證上崗。4.1.3觸電事故預(yù)防監(jiān)控措施（1）堅持電氣作業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準進行任何電器部件的更換或維修。（2）建立臨時用電檢查制度，按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)

10、場的各種線路和設(shè)施進行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（3）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。（4）臨時配電線路必須按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范進行安裝架設(shè)。（5）施工現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。（6）綜合采用tn-s系統(tǒng)和漏電保護系統(tǒng)，組成防觸電保護系統(tǒng)，形成防觸電二道防線。（7）雨天禁止漏天電焊作業(yè)。（8）各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。（9）堅持臨時用電定期檢查制度。4.1.4機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施（1）機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。隨時檢查安全裝置是否失效。（2）按規(guī)范要求對機械進

11、行驗收使用。（3）機械操作工按操作規(guī)程操作，遵守勞動紀律。（4）嚴禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。（5）機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。4.2預(yù)警行動（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向組長（副組長）報告。如果是火災(zāi)事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120、999.（2）符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令。（3）接到突發(fā)安全事故指令的搶險組、安全保衛(wèi)組、后勤保障部、醫(yī)療救護組立即趕赴事故現(xiàn)場搶救排險。（4）根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。（5）報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 事故發(fā)生時間、類別、地

12、點和相關(guān)設(shè)施； 聯(lián)系人姓名和電話等；4.3信息報告與處理4.3.1信息報告與通知（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立值班室，保證值班人員24小時值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。（2）突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)（應(yīng)急救援小組）。（3）應(yīng)急救援小組值班人員接警后，立即將警情報告有關(guān)事故應(yīng)急小組及負責(zé)經(jīng)理；特別重大事故，可直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負責(zé)人報告。同時按規(guī)定，向街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告。4.3.2信息上報（1）事故信息上報采取分級上報原則，最終由工程項目部向國家、政府有關(guān)部門上報。（2）信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概

13、況；事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的上亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。（3）根據(jù)事故性質(zhì)，工程項目部按照國家規(guī)定的程序和時限，及時向政府有關(guān)部門報告。4.3.3信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員事故應(yīng)急小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急機構(gòu)（各應(yīng)機組）應(yīng)急小組人員項目部有關(guān)部門。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)程序項目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、控制及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處理。響應(yīng)程序流程圖：詳見圖15.2處置措施施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)

14、場進行事故搶險救護工作。（1）召集、調(diào)動應(yīng)急力量各搶先救護組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速在指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議，迅速組織應(yīng)急力量進行應(yīng)急搶救，并且要與各應(yīng)急救援組保持通信暢通。當現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，及時向本地區(qū)街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告請求支援。事故發(fā)生事故發(fā)生(2)現(xiàn)場處置事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。（3）醫(yī)療衛(wèi)生救助

15、事故發(fā)生時，及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治等應(yīng)急工作。5.3各項應(yīng)急處置5.3.1大型腳手架及高處墜落事故現(xiàn)場處置（1）大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應(yīng)急措施 因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐，個一排立桿架設(shè)一組，直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅實、可靠的地基上。 腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值，應(yīng)對懸挑鋼梁后錨固點進行加固，鋼梁上面用鋼支撐加u型托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙，需用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩主根檢查，全部緊固，保證均勻受力。腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞，要立即按原方案指定的卸荷拉接方法將其恢復(fù)，并對已

16、經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進行糾正。如糾正腳手架向外張的變形，先按每個開間設(shè)一個5t倒鏈，與結(jié)構(gòu)繃緊，松開剛性連接點，各點同時向內(nèi)收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛性拉接，并將各卸荷點鋼絲繩收緊，使其受力均勻，最后放開倒鏈。5.3.2大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時的現(xiàn)場處置 迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡等情況等，以根據(jù)不同情況進行處置。 劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。迅速核實腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，

17、以便救人。如無人員傷亡，立即實施腳手架加固或拆除等處理措施。以上行動須有有經(jīng)驗的安全員和架子工長統(tǒng)一安排。5.3.3發(fā)生高處墜落事故的現(xiàn)場處置 救援人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現(xiàn)場。查看事故現(xiàn)場周圍有無其他危險源存在。 在搶救傷員的同時迅速向上級報告事故現(xiàn)場情況。 搶救受傷人員時幾種情況的處理： 如確認人員已死亡，立即保護現(xiàn)場。 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：a：立即聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情送往專科醫(yī)院。b:外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。c：骨折：注

18、意搬運時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。d:一般性傷情送往醫(yī)院檢查，防止破傷風(fēng)。5.3.4觸電事故現(xiàn)場處置（1）截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔出插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，因為有可能正是該開關(guān)漏電。（2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者拔離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖力電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物把傷者拔開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。（3）如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外

19、心臟按壓。切記不能給觸電的人注射強心劑。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。（4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即對傷人進行急救。（5）高空出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救。（6）現(xiàn)場搶救觸電者的原則：現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗原則：迅速、就地、準確、堅持。迅速 爭分奪秒時觸電者脫離電源；就地 必須在現(xiàn)場附近就地搶救，病人有意識后在就近送醫(yī)院搶救。準確 人工呼吸發(fā)出的動作必須準確；堅持 只要有百萬分之一的希望就要近百分之百努力搶救。5.3.5坍塌事故現(xiàn)場處置（1）坍塌事故發(fā)生時，立即組織搶險人員在半小時內(nèi)到達現(xiàn)場。并安排專人

20、及時切斷坍塌部位的電源和可燃氣體（液體）的有關(guān)閘門，根據(jù)具體情況，采取人工和機械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型的吊車進行調(diào)運。在接近邊坡處時，必須停止機械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員?，F(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大。（2）事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。（3）統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。（4）以快制快、行動果斷的原則。鑒于坍塌事故有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達快、準

21、備快、疏散救人快、達到以快制快的目的。（5）講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講究科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故的發(fā)生。（6）救人第一的原則。當現(xiàn)場遇有人員受到威脅時，首要任務(wù)是搶救人員。（7）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。（8）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。（9）自我保護，在搶救行動中，搶救機械設(shè)備和搶救人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全措施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的安全和財產(chǎn)安全。5.3.6火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場處置(1) 火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)

22、遵循的原則 緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)負責(zé)人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追求有關(guān)人員的責(zé)任。 項目部在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍救援，并密切配合救援隊伍。 疏通事故發(fā)現(xiàn)場道路，保證搶救工作順利進行；疏散人群至安全地帶。 在救急過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，在采取急救措施。 切斷電

23、源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。 安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。 緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。（2）火災(zāi)、爆炸事故的現(xiàn)場處置 對施工人員進行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時的心理承受能力和應(yīng)變能力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救，還可以冷靜的配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。早期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。緊急情況下電梯、

24、樓梯、馬道的使用高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因為室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取這種方法逃生）。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。5.3.7機械傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確搶救步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實施搶救。需要救援車輛時應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。（1）塔式起重機

25、出現(xiàn)事故征兆時的應(yīng)急措施 塔吊基礎(chǔ)下沉、傾斜：a:應(yīng)立即停止作業(yè)，并將回轉(zhuǎn)機構(gòu)鎖住，限制其轉(zhuǎn)動。b:根據(jù)情況設(shè)置地錨，控制塔吊的傾斜。 塔吊平衡臂、起重臂折臂：a:塔吊不能做任何動作。b:按照搶險方案，根據(jù)情況采取焊接等手段，將塔吊結(jié)構(gòu)加固，或用連接方法將塔吊結(jié)構(gòu)與其他物體連接，防止塔吊傾翻和在拆除過程中發(fā)生意外。c：用2-3臺適量噸位起重機，一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。其中一臺在拆臂時其平衡力矩作用，防止因力的突然變化而造成傾翻。d:按搶險方案規(guī)定的順序，將起重臂連接件中變形的連接件取下，用氣焊割開，用起重機將臂桿取下。e：按正常的拆搭程序?qū)⑺醪鸪?，遇變形結(jié)構(gòu)用氣焊割開。 塔吊傾翻：a：采

26、取焊接、連接方法，再不破壞失穩(wěn)受力情況下增加平衡力矩，控制險情發(fā)展。b：選用適量噸位起重機按照搶險方案將塔吊拆除，變形部件用氣焊割開或調(diào)整。 錨固系統(tǒng)險情：a：將塔式起重臂對應(yīng)到建筑物，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。b：將塔吊錨固系統(tǒng)加固。c:如需更換錨固系統(tǒng)部件，先將塔機降至規(guī)定高度后，再進行更換部件。 塔身結(jié)構(gòu)變形、斷裂、開焊：a：將塔式平衡臂對應(yīng)到變形部位，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。b:根據(jù)情況采用焊接等手段，將塔吊結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固。c:落塔更換損壞結(jié)構(gòu)。5.3.8小型機械設(shè)備事故現(xiàn)場處置發(fā)生各種機械傷害時，應(yīng)先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進行處理。根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度，一邊通

27、知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進行現(xiàn)場救護。對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴重的傷害。5.3.9機械傷害事故引起人員傷亡的現(xiàn)場處置迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據(jù)不同情況進行處置。劃出事故特定區(qū)域，非救援人員、未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。迅速核實腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。搶救受傷人員時幾種情況的處理： 如確認人員已死亡，立即保護現(xiàn)場。 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：a:立即聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)

28、院，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情送往?？漆t(yī)院。b:外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。c:骨折：注意搬運時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 一般性外傷：a:視傷情送往醫(yī)院檢查，防止破傷風(fēng)。b:輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。 制定搶救措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險，經(jīng)評價確認安全無誤后再實施搶救，避免因采取措施不當而引發(fā)新的傷害或損傷。5.3.10發(fā)生食物中毒及急性傳染病現(xiàn)場處置接到發(fā)生食物中毒或急性傳染病的情況后，應(yīng)急搶救排險組與醫(yī)療救護組迅速趕到現(xiàn)場，確認情況后，應(yīng)封閉事故發(fā)生區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入，避免事態(tài)擴大。醫(yī)療救護組針對具體情況，對中毒者或患病者，實施簡單的治療，緩解病情，同時向指揮部匯報情況，請求向上級