棉紡織企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定_第1頁(yè)
棉紡織企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定_第2頁(yè)
棉紡織企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定_第3頁(yè)
棉紡織企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定_第4頁(yè)
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美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：my3 - 023生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定共2 頁(yè) 第3頁(yè)版本號(hào)：a頁(yè)版號(hào)：01鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱：生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定文 件 編 號(hào)：my3023 版 本 號(hào)：a 編 制： 審 批：日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/8修訂記錄頁(yè) 號(hào)頁(yè) 版修 改 內(nèi) 容批 準(zhǔn) 人修 改 日 期1 目的確保生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，滿足客戶需求。2 范圍適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的計(jì)劃過(guò)程。3 職責(zé)辦公室計(jì)劃主管負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、開(kāi)紡?fù)ㄖ?。并?duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。4 工作內(nèi)容4.1 根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的銷售計(jì)劃，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。4.2 根據(jù)客戶的訂單要求和品管部的配棉計(jì)劃，制定產(chǎn)品的開(kāi)紡安排。4.3 生產(chǎn)部接到配棉計(jì)劃和開(kāi)紡安排，對(duì)生產(chǎn)能力作調(diào)查，確定計(jì)劃的可行性。4.4 計(jì)劃主管根據(jù)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和開(kāi)紡安排，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。4.4計(jì)劃主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制訂生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品所需輔料、包裝材料的申購(gòu)計(jì)劃，并追蹤物料的落實(shí)情況4.5 生產(chǎn)車間在使用過(guò)程中對(duì)輔料、包裝材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，反饋到經(jīng)營(yíng)部。由采購(gòu)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。5 相關(guān)文件5.1 配棉計(jì)劃6 相關(guān)表格6

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