寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表

1、寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門采購部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1材料準(zhǔn)時交貨率9012分20計劃科2下單出錯率115分15生產(chǎn)部3采購cd達成率115分15財務(wù)部4呆料率/處理115分10倉庫5材料檢驗合格率9012分15質(zhì)檢部6在庫準(zhǔn)確率9815分10財務(wù)部7出庫正確率9812分10生產(chǎn)部8客戶投訴次數(shù)1次15分5各部門91011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱

2、部 門采購部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1材料準(zhǔn)時交付率9012分40倉庫2材料檢驗合格率9012分20質(zhì)檢部3客戶投訴次數(shù)1次12分10各部門4呆料率115分10倉庫5下單出錯率115分20生產(chǎn)部67891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門采購部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1材料準(zhǔn)時交付率9012分40倉庫2材料檢驗合格率9012分

3、20質(zhì)檢部3客戶投訴次數(shù)1次12分10各部門4呆料率115分10倉庫5下單出錯率115分20生產(chǎn)部67891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門采購部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1在庫準(zhǔn)確率9815分40財務(wù)部2出庫正確率9812分20生產(chǎn)部3客戶投訴次數(shù)1次1次1分20各部門4切割車間計劃完成率9812分20計劃科567891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表

4、110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)科姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1模具、檢具影響生產(chǎn)次數(shù)1次1次2分35生產(chǎn)部2設(shè)備維護影響生產(chǎn)次數(shù)1次1次2分35生產(chǎn)部3工傷事故次數(shù)0超過一起扣5分20外務(wù)后勤部4員工平均安全教育次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦567891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門

5、財務(wù)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1統(tǒng)計報表9812分20財務(wù)部2快報9812分20財務(wù)部3會計報表9812分20財務(wù)部4納稅申報表9912分10財務(wù)部5應(yīng)收帳款明細帳9812分20財務(wù)部6工資核算差錯次數(shù)3次多一次扣2分10人力資源部7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門人力資源部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1培訓(xùn)計劃執(zhí)行率95

6、13分25各部門2月薪員工離職率0.8312分15人力資源部3招聘合格率8511分25各部門4考勤統(tǒng)計準(zhǔn)確率9512分20財務(wù)部5崗位超編率513分15各部門67891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門人力資源部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1月薪員工離職率0.8312分30總經(jīng)辦2崗位超編率512分20總經(jīng)辦3合同鑒證率9812分25人力資源部4人事檔案建立10012分25人力資源部56

7、7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門人力資源部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1電腦配件不及時次數(shù)21次5分40各部門2電腦配件領(lǐng)用差錯次數(shù)0每次扣3分20各部門3投訴次數(shù)3+1次5分40各部門4567891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位

8、名稱部 門外務(wù)后勤部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1重大交通事故0每次扣5分15交通部門2斷水/電時間30分超時每次扣2分25各部門3宿舍/食堂滿意度6510.5分15調(diào)查表4項目完期控制率合同期12分15總經(jīng)辦5工傷事故及時處理率1000.51分20各部門6投訴次數(shù)31次3分10各部門7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門黨群辦姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際

9、值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1火災(zāi)發(fā)生次數(shù)0每次扣5分10各部門2失竊金額1600400元2分20各部門3技能競賽1次/6月季度最后一月考核15人力資源部4勞動紀(jì)律稽查1次少一次10分15總經(jīng)辦5文化宣傳1次少一次10分15人力資源部6黨群會議1次少一次10分15會議記錄7打架罵人事件未處理次數(shù)0一次扣5分10各部門891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分

10、1生產(chǎn)計劃完成率9512分15計劃科2月薪制人數(shù)951人2分5人力資源部3半成品檢驗合格率9512分15質(zhì)檢部4成品檢驗合格率9012分20質(zhì)檢部5準(zhǔn)時交貨率9012分15計劃科6材料超耗率0.30.15分15倉庫7安全事故0.5次0.5次2分15綜合管理部891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1外發(fā)不及時次數(shù)1次1次2分15生產(chǎn)部2外協(xié)產(chǎn)品回收不及時

11、次數(shù)1次1次2分15生產(chǎn)部3外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不合格次數(shù)1次1次2分20質(zhì)檢部4叉車安全事故1起1次2分15外務(wù)后勤部5成品倉出入庫差錯次數(shù)1次1次2分20外貿(mào)部6工傷事故1起/年超過一起扣5分10外務(wù)后勤部7員工平均安全教育次數(shù)1次少一次扣5分5黨群辦891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1成品出入庫差錯次數(shù)1次1次3分40外貿(mào)部2裝柜差錯次數(shù)0每次扣5分

12、40外貿(mào)部3工傷事故0每起扣5分15外務(wù)后勤部4安全教育培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分5分黨群辦567891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1模具、檢具影響生產(chǎn)次數(shù)1次1次2分35生產(chǎn)部2設(shè)備維護影響生產(chǎn)次數(shù)1次1次2分35生產(chǎn)部3工傷事故次數(shù)1起/年超過一起扣5分20外務(wù)后勤部4員工平均安全教育次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦567891011小計得分總得分

13、1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分25計劃科2制程檢驗合格率9512分30質(zhì)檢部3工傷事故發(fā)生次數(shù)2起/年超過一起扣5分15外務(wù)后勤部4員工安全教育平均次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦5材料超耗率0.30.15分20倉庫67891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣

14、分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2制程檢驗合格率9512分15質(zhì)檢部3噴塑指標(biāo)達成60.11分15財務(wù)部4工傷事故發(fā)生次數(shù)2起/年超過一起扣5分10外務(wù)后勤部5超耗率0.30.15分20倉庫6員工安全教育平均次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)

15、部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2成品檢驗合格率9011分15質(zhì)檢部3客戶驗收合格率8511分15外貿(mào)部4超耗率0.30.15分20倉庫5工傷事故發(fā)生次數(shù)2起/年超過一起扣5分10外務(wù)后勤部6員工安全教育平均次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源

16、自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2成品一次檢驗合格率9511分15質(zhì)檢部3客戶驗收合格率9011分15外貿(mào)部4超耗率0.30.15分15倉庫5忙季車間員工離職率512分10人力資源部6安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦7工傷事故0每次扣5分5外務(wù)后勤部891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2半成品

17、一次檢驗合格率9512分20質(zhì)檢部3超耗率0.30.15分20倉庫4忙季車間員工離職率512分10人力資源部5安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦6工傷事故0每次扣5分10外務(wù)后勤部7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2成品一次檢驗合格率9511分15質(zhì)檢部3客戶驗收合格率9011分15外貿(mào)部4超耗率0.30.

18、15分15倉庫5忙季車間員工離職率512分10人力資源部6安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦7工傷事故0每次扣5分5外務(wù)后勤部891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2半成品一次檢驗合格率9512分20質(zhì)檢部3成品一次檢驗合格率9812分20質(zhì)檢部4忙季車間員工離職率512分10人力資源部5安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣

19、5分10黨群辦6工傷事故0每次扣5分10外務(wù)后勤部7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2成品一次檢驗合格率9511分15質(zhì)檢部3客戶驗收合格率9011分15外貿(mào)部4超耗率0.30.15分15倉庫5忙季車間員工離職率512分10人力資源部6安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦7工傷事故0每次扣5分5外務(wù)后勤部89

20、1011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分25計劃科2半成品一次檢驗合格率9512分25質(zhì)檢部3忙季車間員工離職率512分10人力資源部4安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦5工傷事故0每次扣5分15外務(wù)后勤部6超耗率0.30.15分15倉庫7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1

21、113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分25計劃科2半成品一次檢驗合格率9512分25質(zhì)檢部3忙季員工離職率512分10人力資源部4安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦5工傷事故0每次扣5分15外務(wù)后勤部6超耗率0.30.15分15倉庫7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月

22、份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2半成品一次檢驗合格率9512分20質(zhì)檢部3噴塑指標(biāo)達成60.11分20計劃科4忙季車間員工離職率512分10人力資源部5安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦6工傷事故0每次扣5分10外務(wù)后勤部7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得

23、分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分40計劃科2半成品一次檢驗合格率9512分30質(zhì)檢部3忙季車間員工離職率512分10人力資源部4安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦5工傷事故0每次扣5分10外務(wù)后勤部67891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2成品一次檢驗合格率9511分15質(zhì)檢部3客戶驗收合格率9

24、011分15外貿(mào)部4超耗率0.30.15分15倉庫5忙季車間員工離職率512分10人力資源部6安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦7工傷事故0每次扣5分5外務(wù)后勤部891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分30計劃科2成品一次檢驗合格率9511分15質(zhì)檢部3客戶驗收合格率9011分15外貿(mào)部4超耗率0.30.15分15倉庫5忙季

25、車間員工離職率512分10人力資源部6安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦7工傷事故0每次扣5分5外務(wù)后勤部891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門生產(chǎn)部姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1生產(chǎn)計劃完成率9512分25計劃科2半成品一次檢驗合格率9512分25質(zhì)檢部3忙季車間員工離職率512分10人力資源部4安全培訓(xùn)次數(shù)1次少一次扣5分10黨群辦5工傷事故0每次扣5分15外務(wù)后勤部6超耗率0.30.15分15倉庫7891011小計得分總得分1213小計被考核人反饋意見簽名說明：本表110項為基本指標(biāo)，1113為其它指標(biāo)（包括獎勵加分和違規(guī)扣分）。寧波奧力達花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部 門計劃科姓 名直接上級考核人序號指 標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實際值得分數(shù)據(jù)來源自評值自評分1計劃排程差錯次