QC小組活動(dòng)記錄表(超欠挖模版

1、qc小組活動(dòng)記錄表課 題 名 稱： 提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝效率 課 題登記號(hào)： 001 小 組 名 稱： 第一活動(dòng)小組 小 組 類 型： 技術(shù)攻關(guān)小組 單 位：中 國(guó) 鐵 建 電 氣 化 局 集 團(tuán)北 方 工 程 有 限 公 司哈 密 鑫 天 煙 墩 風(fēng) 電 項(xiàng)目部部 門： 質(zhì) 量 部 說(shuō) 明一、qc小組活動(dòng)記錄本是qc小組的原始記錄和成果（材料）評(píng)審的依據(jù)，請(qǐng)注意保存。二、qc小組在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)如實(shí)、按時(shí)做好記錄。三、有關(guān)證明材料，補(bǔ)充材料可作附件。目 標(biāo)：提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝效率完成時(shí)間：2015年4月30日活動(dòng)次數(shù)： 7次 小組概況小組名稱哈密風(fēng)電項(xiàng)目qc小組課題類型公關(guān)型登記號(hào)bfg

2、s-qc-2015-04課題名稱提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝效率活動(dòng)時(shí)間2015年4月至2015年5月小組人數(shù)9姓名性別職位學(xué)歷組內(nèi)分工受tqm教育時(shí)長(zhǎng)李春田男項(xiàng)目經(jīng)理本科組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)策劃72h以上馮國(guó)東男項(xiàng)目副經(jīng)理本科副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)實(shí)施72h以上曹萬(wàn)雄男項(xiàng)目總工本科組員編制措施并實(shí)施72h以上李焱男項(xiàng)目副總工本科組員，實(shí)施、檢查72h以上侯穩(wěn)兵男安質(zhì)部部長(zhǎng)本科組員，實(shí)施、檢查72h以上韓斌彥男工程部部長(zhǎng)本科組員，數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)72h以上韓康男技術(shù)員本科組員，數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)72h以上黃孟俠男技術(shù)員本科組員，實(shí)施、檢查72h以上王健男技術(shù)員本科組員，實(shí)施、檢查72h以上活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間（周

3、）12345671課題選定2現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定3制定活動(dòng)計(jì)劃4原因分析5對(duì)策實(shí)施6效果確認(rèn)7反省及計(jì)劃qc小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)： 1 2015年4月10日主持人曹萬(wàn)雄記錄人王健組長(zhǎng)李春田參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的建設(shè)過(guò)程中風(fēng)力發(fā)電機(jī)組（風(fēng)機(jī)）吊裝是其中的重要部分，風(fēng)機(jī)吊裝的進(jìn)度直接影響著整個(gè)風(fēng)場(chǎng)建設(shè)的進(jìn)度，在風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)施工周期短、風(fēng)機(jī)吊裝任務(wù)重的背景下，風(fēng)機(jī)吊裝的進(jìn)度就顯得尤為重要。2015年4月，在風(fēng)機(jī)吊裝1號(hào)線10臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝完成后，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)吊裝進(jìn)度慢，業(yè)主要求我項(xiàng)目部改進(jìn)施工方法，在保證安全的前提下，提高風(fēng)機(jī)吊裝效率。所以我項(xiàng)目部必須解決吊裝進(jìn)

4、度慢的問(wèn)題，因此選定本次課題為提高風(fēng)機(jī)吊裝速度。下一階段的任務(wù)：要完成我們的課題，首先要明確我們所選課題現(xiàn)在所處的現(xiàn)實(shí)情況，設(shè)定一個(gè)可行的目標(biāo)。在會(huì)后，大家要針對(duì)這一課題的具體情況，針對(duì)各工點(diǎn)情況，把握我們的目標(biāo)，下次開(kāi)會(huì)大家討論?；顒?dòng)小結(jié)： 本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。qc小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：2 2015年4月15日主持人李焱記錄人韓康組長(zhǎng)李春田參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定活動(dòng)記錄：經(jīng)過(guò)大家的認(rèn)真討論，針對(duì)現(xiàn)在整體進(jìn)度慢的原因是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝的速度慢影響了后續(xù)工程的進(jìn)展。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝進(jìn)度慢是主要問(wèn)題。針對(duì)以上情況，下次會(huì)議中

5、我們要總結(jié)出風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝進(jìn)度慢的的原因。 活動(dòng)小結(jié)： 本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。qc小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：3 2015年4月17日主持人韓斌彥記錄人侯穩(wěn)兵組長(zhǎng)李春田參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)記錄：1、 經(jīng)過(guò)大家的認(rèn)真討論，我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下。2、 下面摘述大家意見(jiàn)，如下李焱：培訓(xùn)不到位，工人對(duì)自己職責(zé)不清，技術(shù)不太熟悉，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在窩工現(xiàn)象。 韓康：分工不明確，工人不知道自己該干什么，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)吊裝效率低。 王?。菏┕すば虿缓侠?，有一個(gè)合理的工序才能做到事半功倍，需要改進(jìn)施工工序。 黃孟俠：液壓泵設(shè)備短缺，提高

6、設(shè)備的數(shù)量可以加快工程的進(jìn)度。 活動(dòng)小結(jié)：本次會(huì)議把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。qc小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)：4 2015年 4月20日主持人侯穩(wěn)兵記錄人韓康組長(zhǎng)李春田參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容原因分析活動(dòng)記錄：何岳龍：未按標(biāo)高控制樁，憑經(jīng)驗(yàn)挖土。閻翠超：挖機(jī)司機(jī)，責(zé)任心差，基礎(chǔ)知識(shí)差，基本為新手。付樹(shù)立：最后控制標(biāo)高的挖掘機(jī)較大，司機(jī)視力受到影響。宋正義：鏟齒太長(zhǎng)，對(duì)基底土撓動(dòng)大。張學(xué)彬：地基土不好 ，軟硬不均?；顒?dòng)小結(jié)：qc小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)： 5 2010年4月 17日主持人記錄人組長(zhǎng)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容對(duì)策實(shí)施活動(dòng)記錄：通過(guò)上次會(huì)議的總結(jié)，我們針對(duì)性的采取措

7、施。1、 組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程，做好技術(shù)交底加強(qiáng)組織紀(jì)律管理。2、 分工明確，專人專崗3、 采用新的施工工序4、 購(gòu)置新的液壓泵設(shè)備活動(dòng)小結(jié)：qc小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)： 6 2010年4月 24日主持人記錄人組長(zhǎng)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容效果確認(rèn)活動(dòng)記錄：根據(jù)測(cè)量統(tǒng)計(jì)資料可見(jiàn)，各地下室工區(qū)超欠挖情況效果比較好，測(cè)點(diǎn)超欠挖值基本控制在了規(guī)范允許范圍內(nèi)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果。活動(dòng)小結(jié)：qc小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào)： 7 2010年5月1日主持人記錄人組長(zhǎng)參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容反省及計(jì)劃活動(dòng)記錄：對(duì)照我們最初制定的目標(biāo)，我們需要做一總結(jié)，從不同方面總結(jié)此次活動(dòng)的成果：1.人員素質(zhì)得到提高通過(guò)此次活動(dòng)不僅使

8、我們小組內(nèi)的成員得到了綜合的提高，也使得能夠參與我們活動(dòng)的所有部門人員都在地下室土方超欠挖意識(shí)上得到加強(qiáng)。2.采取小挖加焊鋼板后效果 各地下工區(qū)采取小挖加焊鋼板后，挖土效率提高，降低了成本，加快了工序的施作時(shí)間。3采取小挖加焊鋼板的安全因素 采取小 挖加焊鋼板后，地下室土方的超挖量減少，對(duì)基坑的穩(wěn)定性起到一定的作用，對(duì)施工人員的安全起到了決定性的作用?；顒?dòng)小結(jié)：鞏固措施：1、 實(shí)踐證明，通過(guò)以上方法控制及預(yù)防措施，對(duì)于地下室土方控制超欠挖是行之有效的，作為一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)及措施對(duì)今后的地下室土方開(kāi)挖施工將起到一定的指導(dǎo)作用，這也是我們向各施工單位推薦在地下室土方開(kāi)挖施工中必須要做到的一種行之有效的方法。2、 嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到預(yù)防為主，把影響地下室土方超欠挖的各種因素消滅在萌芽狀態(tài)。3、 掌握了控制地下室土方超欠挖問(wèn)題所采取的有關(guān)措施，為后續(xù)施工打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，我們將這次活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。總結(jié)回顧及打算：總結(jié)我們此次分析的過(guò)程，在現(xiàn)場(chǎng)施工中取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在諸多問(wèn)題，所以今后